- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)
- 車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理
- 有效運(yùn)用績效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭
- 醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨
- “80、90后”員工管理與輔導(dǎo)技巧
- 員工職業(yè)化之責(zé)任勝于能力
- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工執(zhí)行力
- 電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識 品質(zhì)對電
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 員工成長計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)
- 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識管理
- 員工忠誠度的培養(yǎng)與提高
- 電子廠員工質(zhì)量觀念落后怎么辦 員工質(zhì)
員工激勵與潛能激發(fā)工作坊
課程編號：12091 課程人氣：1754
課程價格：￥1980 課程時長：1天
2014.4.11
企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、部門主管等。
【培訓(xùn)收益】
1、探討當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的新角色以及面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)；
2、正確輔導(dǎo)，合理授權(quán)進(jìn)而有效激發(fā)員工潛能；
3、學(xué)習(xí)激勵理論，了解人們從事某種行為的原因；
4、了解人際風(fēng)格分析理論（DISC），并學(xué)會如何最大限度的激發(fā)員工潛能；
5、將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領(lǐng)導(dǎo)者。
一、輔導(dǎo)
輔導(dǎo)的定義
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)的概念
輔導(dǎo)中常犯的錯誤
輔導(dǎo)的角色與行為
二、教練
教練的四個步驟
現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
討論：聽部屬的建議有什么好處?
輔導(dǎo)情景的基本結(jié)構(gòu)
第二單元：合理授權(quán)與有效激勵
一、授權(quán)
授權(quán)的意義
授權(quán)三部曲
授權(quán)模式
授權(quán)的技巧
二、激勵
激勵的基本概念
激勵理論的比較
物質(zhì)激勵與精神激勵
創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則
常用的激勵方法
第三單元：不同類型的員工輔導(dǎo)
一、解析影響力
二、如何聰明的去改變他人
三、下屬DISC：人際風(fēng)格分析
四、各類型人際風(fēng)格的沖突處理策略
五、不同員工的輔導(dǎo)
資深員工的輔導(dǎo)
初出道員工的輔導(dǎo)
多方面需要改善員工的輔導(dǎo)
頑固員工的輔導(dǎo)
害羞膽怯員工的輔導(dǎo)
“好朋友”員工的輔導(dǎo)
杰出員工的輔導(dǎo)
培訓(xùn)風(fēng)格
服務(wù)過的客戶
-
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊
開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
導(dǎo)入：人才培養(yǎng)的3個誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價值 1.人才培養(yǎng)的3個誤區(qū) 2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價值 第一部分：三步識別關(guān)鍵崗位 1.解讀戰(zhàn)略地圖 分析公司戰(zhàn)略意圖 明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措 找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族 案例1-1：解讀某銷售公司3個戰(zhàn)略目標(biāo) 演練1：解讀公司2022年3-5個戰(zhàn)略..
人氣：23
-
開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
DAY1（09:00-16:30） 模塊一：理論篇：系統(tǒng)認(rèn)知、人才盤點(diǎn) 1）人才盤點(diǎn)4W ·人才盤點(diǎn)是什么（What） ·組織盤點(diǎn)和人才盤點(diǎn)價值（Why） ·人才盤點(diǎn)機(jī)制與分工（Who） ·人才盤點(diǎn)時間&時機(jī)（When）..
人氣：16
-
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講：管理的基本假設(shè)一、商業(yè)：企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰(zhàn)略與價值鏈管理一、公司戰(zhàn)略目..
人氣：519
-
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一天第一單元：項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課？1.2 講師對本課程要達(dá)到的三大目標(biāo)做鄭重承諾1.3 項(xiàng)目管理學(xué)科的起源與發(fā)展1.4 基于國際標(biāo)準(zhǔn)的流程、工具、技術(shù)與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..
人氣：448
-
SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
·入場調(diào)查·團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的定義·引導(dǎo) 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過程設(shè)計(jì)·核心能力·回家作業(yè)：閱讀清單 ·引導(dǎo)風(fēng)格·外交大使式分享·S...
人氣：406
-
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-東莞
模塊一：什么的課程式是企業(yè)需要的1. 討論：培訓(xùn)等于分享嗎？2. 什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)3. 內(nèi)訓(xùn)師必備三大技能4. 課程開發(fā)方法論5. 第一步：組建課程開發(fā)小組模塊二：場景分析1. 第二步：選擇課題的步驟 崗位任務(wù)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)萃取2. 第三..
人氣：359
-
心理學(xué)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
開課時間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
破冰和開場破冰游戲：使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團(tuán)隊(duì)管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結(jié)論概述后現(xiàn)代的心理技術(shù)在員工激勵和團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中可以起到的關(guān)鍵作用模塊一：學(xué)習(xí)洞察員工言行背后的心理活動當(dāng)下管理當(dāng)中常見的七種管理困..
人氣：691
