- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
1.教程內容系統:“現代企業高級管理人員培訓教程”從企業經營環境到實際用運,從企業經營理念
到加入WTO后企業在各方面如何應對激烈競爭。
2.培訓時間靈活:企業可根據自身實際情況安排組織學習,由被動變主動,解決企業的工作和學習之
間的矛盾,使企業達到學習目的。
3.教程質量保證:教程師資由國際經濟管理專家和國際企業管理專家組成。
4.培訓費用節省:對比當前企業各種培訓費用,該教程費用低廉,內容質量,可節省企業大量學習費
用。
到加入WTO后企業在各方面如何應對激烈競爭。
2.培訓時間靈活:企業可根據自身實際情況安排組織學習,由被動變主動,解決企業的工作和學習之
間的矛盾,使企業達到學習目的。
3.教程質量保證:教程師資由國際經濟管理專家和國際企業管理專家組成。
4.培訓費用節省:對比當前企業各種培訓費用,該教程費用低廉,內容質量,可節省企業大量學習費
用。
第一講 企業面對新世紀的經營之道
主講人 潘承烈 中國企業家協會理事長 英國企業管理協會會員
內容簡介:中國加入WTO,全球一體化進程加速網絡普及使企業經營環境面臨深刻的變化,挑戰與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理,從被動經營到主動應對市場風險,如何抓住機遇發展自己。
第二講 現代企業運營機制與管理
主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授
內容簡介:現代企業與政府、消費者、企業經營三者應建立什么樣的運營機制?從人治到法制企業管理由放縱管理向約束管理如何轉變?權利機構、決策機構、執行機構、和監督機構如何相互制衡?現代企業運營機制和管理機制如何進行機制創新?
第三講 企業戰略管理
主講人 仵偉 美國特克萊爾商學院教授
企業經營戰略對企業長遠發展全局的重要性。企業在競爭生存環境和長遠發展中制定的戰略如何具體實施。如何適應企業內外環境,明確企業最重要的競爭方式和經營內容?企業戰略分析、決策與實施的創新性和競爭性?
第四講 電子商務
主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
如何將INTERNET應用與企業管理系統緊密結合?如何運用電子商務帶來的全新經營模式和經營規則。如何解決企業運用電子商務技術,法律,觀念的瓶頸?企業電子商務的商業誤區?電子商務的成本?企業如何運用電子商務優化企業資源配置?企業電子商務模式為什么不能照搬國外模式?電子商務如何與傳統產業運營模式相結合?
第五講 資本運營
主講人 李文賢 北京財貿干部管理學院 教授
如何利用外資實現資本運營國際化?如何劃分企業資本?如何利用資本運營提高企業運營利潤,使企業資本最終進入高效運營狀態等。
主講人 潘承烈 中國企業家協會理事長 英國企業管理協會會員
內容簡介:中國加入WTO,全球一體化進程加速網絡普及使企業經營環境面臨深刻的變化,挑戰與機遇并存。從不自覺管理到自覺管理,從被動經營到主動應對市場風險,如何抓住機遇發展自己。
第二講 現代企業運營機制與管理
主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學院教授
內容簡介:現代企業與政府、消費者、企業經營三者應建立什么樣的運營機制?從人治到法制企業管理由放縱管理向約束管理如何轉變?權利機構、決策機構、執行機構、和監督機構如何相互制衡?現代企業運營機制和管理機制如何進行機制創新?
第三講 企業戰略管理
主講人 仵偉 美國特克萊爾商學院教授
企業經營戰略對企業長遠發展全局的重要性。企業在競爭生存環境和長遠發展中制定的戰略如何具體實施。如何適應企業內外環境,明確企業最重要的競爭方式和經營內容?企業戰略分析、決策與實施的創新性和競爭性?
第四講 電子商務
主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
如何將INTERNET應用與企業管理系統緊密結合?如何運用電子商務帶來的全新經營模式和經營規則。如何解決企業運用電子商務技術,法律,觀念的瓶頸?企業電子商務的商業誤區?電子商務的成本?企業如何運用電子商務優化企業資源配置?企業電子商務模式為什么不能照搬國外模式?電子商務如何與傳統產業運營模式相結合?
第五講 資本運營
主講人 李文賢 北京財貿干部管理學院 教授
如何利用外資實現資本運營國際化?如何劃分企業資本?如何利用資本運營提高企業運營利潤,使企業資本最終進入高效運營狀態等。