- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
核心課程：1997年始便致力于激發生命潛能，銷售激勵，團隊建設，人力資源培訓師的培訓。許明精品系列課程--成為世界500強企業培訓的首選。
培訓風格: 生動、流暢、激情澎湃, 將知識的灌輸透過學員的互動與體驗而完成；他的課程如春風拂面，如音樂流淌，如風景絢麗，觸動心靈，刻骨銘心。
曾經培訓過的客戶：夏普、松下通信、香港華潤、德蓬覆銅板、霍丁格包爾文、中國平安保險、羅技電子等世界500強中外企業，并創下滿意度98%的奇跡記錄。
培訓風格: 生動、流暢、激情澎湃, 將知識的灌輸透過學員的互動與體驗而完成；他的課程如春風拂面，如音樂流淌，如風景絢麗，觸動心靈，刻骨銘心。
曾經培訓過的客戶：夏普、松下通信、香港華潤、德蓬覆銅板、霍丁格包爾文、中國平安保險、羅技電子等世界500強中外企業，并創下滿意度98%的奇跡記錄。
第一單元 經營者與管理者的區別
第二單元 經營者的自我診斷
第三單元 經營的利器-概念思考
第四單元 企業愿景的設計與規劃
第五單元 企業年度方針及重點目標的設計
第六單元 經營者的戰略視點
第七單元 建立卓越績效組織的方法
第八單元 構建核心競爭力的前瞻思考
第九單元 團隊執行力建設
第十單元 群體沖突的有效解決方法
第十一單元 快速建立適應市場的反應機制
第十二單元 經營者戰略決策核心原則
第十三單元 經營者的影響力--發揮領導力
第十四單元 經營者的影響力--傳播及落實愿景
第十五單元 經營者的影響力--確立共同價值
第十六單元 經營者的影響力--塑造企業文化
第二單元 經營者的自我診斷
第三單元 經營的利器-概念思考
第四單元 企業愿景的設計與規劃
第五單元 企業年度方針及重點目標的設計
第六單元 經營者的戰略視點
第七單元 建立卓越績效組織的方法
第八單元 構建核心競爭力的前瞻思考
第九單元 團隊執行力建設
第十單元 群體沖突的有效解決方法
第十一單元 快速建立適應市場的反應機制
第十二單元 經營者戰略決策核心原則
第十三單元 經營者的影響力--發揮領導力
第十四單元 經營者的影響力--傳播及落實愿景
第十五單元 經營者的影響力--確立共同價值
第十六單元 經營者的影響力--塑造企業文化
