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許晉 清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師，中國企業家協會、新世紀青年論壇、香港光華管理學院特聘高級講師，時代光華高級認證講師，電視教育頻道、職業指南頻道特聘講師，地方金融論壇做客嘉賓，農資經銷商雜志特聘顧問。曾任北京時代光華咨詢公司總經理、廣州時代光華總經理、時代光華集團培訓事業部總經理、麥樂購物商城總經理等職務。
許老師具有多年企業管理經驗與培訓經驗，曾為國內多家知名企業實施的培訓，培訓項目滿意率達到98%，重復邀請授課企業達90%以上，每年直接培訓學員超萬人，內訓中外資企業超百家。曾服務客戶：中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國化工集團、中國聯合工程公司、中國聯通、中國電信、河南永煤集團、神火集團、廣博集團、百盛集團、遼河油田、三一重工、杭州百貨、奧信傳媒、振華集團、波音王集團、達馳集團、寧波韻升等。
著有《輕輕松松做中層》、《中層干部執行力》、《中層干部領導力》、《7招營銷新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。
許老師具有多年企業管理經驗與培訓經驗，曾為國內多家知名企業實施的培訓，培訓項目滿意率達到98%，重復邀請授課企業達90%以上，每年直接培訓學員超萬人，內訓中外資企業超百家。曾服務客戶：中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國化工集團、中國聯合工程公司、中國聯通、中國電信、河南永煤集團、神火集團、廣博集團、百盛集團、遼河油田、三一重工、杭州百貨、奧信傳媒、振華集團、波音王集團、達馳集團、寧波韻升等。
著有《輕輕松松做中層》、《中層干部執行力》、《中層干部領導力》、《7招營銷新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。
中層管理者在組織中扮演著“骨”和“血”的角色，既要不折不扣地執行上司的命令，又要調動下屬的工作積極性，起著承上啟下的關鍵作用。然而很多中層干部，常常感到困惑：中層為什么被稱為中“堅”、中“間”、中“煎”、中“艱”力量？為什么做中層需要堅強和堅毅的性格？為什么中層要扮演“夾心餅干”的角色？為什么中層要面面俱到，備受煎熬？為什么中層每天都陷于具體事務中而忙累不堪？為什么下屬總是不能勝任工作？
本課程將引用管理者時、位變化，引發中層管理者的深思，幫助中層管理者解析困惑的成因，找到合適的心態及管理現狀的方法，從而使中層輕輕松松地實現從普通管理者向優秀管理者的轉變。
本課程將引用管理者時、位變化，引發中層管理者的深思，幫助中層管理者解析困惑的成因，找到合適的心態及管理現狀的方法，從而使中層輕輕松松地實現從普通管理者向優秀管理者的轉變。
第一講 做好中層定位 輕輕松松做中層（一）
第二講 做好中層定位 輕輕松松做中層（二）
第三講 做好中層定位 輕輕松松做中層（三）
第四講 做好中層定位 輕輕松松做中層（四）
第五講 提升團隊績效 輕輕松松做中層（上）
第六講 提升團隊績效 輕輕松松做中層（下）
第七講 做好員工激勵 輕輕松松做中層（上）
第八講 做好員工激勵 輕輕松松做中層（下）
第九講 與上級有效溝通 輕輕松松做中層（上）
第十講 與上級有效溝通 輕輕松松做中層（下）
第十一講 修煉自我心態 輕輕松松做中層（上）
第十二講 修煉自我心態 輕輕松松做中層（下）
第二講 做好中層定位 輕輕松松做中層（二）
第三講 做好中層定位 輕輕松松做中層（三）
第四講 做好中層定位 輕輕松松做中層（四）
第五講 提升團隊績效 輕輕松松做中層（上）
第六講 提升團隊績效 輕輕松松做中層（下）
第七講 做好員工激勵 輕輕松松做中層（上）
第八講 做好員工激勵 輕輕松松做中層（下）
第九講 與上級有效溝通 輕輕松松做中層（上）
第十講 與上級有效溝通 輕輕松松做中層（下）
第十一講 修煉自我心態 輕輕松松做中層（上）
第十二講 修煉自我心態 輕輕松松做中層（下）
企業中層主管、經理；有進取精神的基層員工；致力改善員工隊伍的高層管理者。
