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管人4件事：人才、人性、人心、人效..

管人4件事：人才、人性、人心、人效每個企業(yè)如一艘航行的船，而船員，即我們的員工，是決定這艘船能否破浪前行、抵達彼岸的關鍵因素。然而，如何管好這些人，讓他們心甘情愿地為企業(yè)揮灑汗水，卻是一門深奧且復雜的學問。今天，我們就來深入..

類別：綜合管理

2024/9/6 13:42:23 閱讀（199）

走上管理崗，一定要掌握這8個度

走上管理崗，一定要掌握這8個度導語：打鐵還需自身硬，管理更需心有成。在職業(yè)生涯中，踏上管理崗位無疑是一個重要的轉(zhuǎn)折點。它不僅僅是職位的晉升，更是責任、能力和心態(tài)的全面升級。作為管理者，你不再是單打獨斗的勇士，而是引領團隊前行的舵..

類別：綜合管理

2024/9/5 10:33:16 閱讀（196）

管理六字真言：抓大、放小、管細

管理六字真言：抓大、放小、管細管理，絕非簡單的任務分配與進度追蹤，而是一場策略與執(zhí)行的較量。在這場較量中，抓大、放小、管細，這六字真言，是每位管理者必須踐行的法則。 01，抓大抓大，強調(diào)的是要集中精力和資源在最重要的事情..

類別：綜合管理

2024/9/4 14:06:40 閱讀（280）

走上管理崗，這六類下屬堅決不能用..

走上管理崗，這六類下屬堅決不能用導語：在不合適的人身上花時間，才是管理最大的浪費走上管理崗位后，你會發(fā)現(xiàn)有時候清理掉一個"害群之馬"，可能比你找到一匹千里馬更重要。如果你剛接手的團隊，里面有這6種行為的員..

類別：綜合管理

2024/9/4 11:03:17 閱讀（223）

不深入一線，不配做管理

導語：我對管理者有一個要求：不深入一線，別當管理者。跟客戶交流時，總是有老板向我訴苦，說現(xiàn)在做業(yè)務、談生意，簡直比登天還難，定下的那些個指標，就像是天上的風箏，看著近實則遠，總也抓不到手里。在我看來，咱們當管理者的，想要帶領..

類別：綜合管理

2024/9/3 14:42:05 閱讀（202）

工作能力強的人，都會建立SOP

工作能力強的人，都會建立SOP 我觀察到，那些在工作中游刃有余、屢創(chuàng)佳績的人，似乎總有著一套獨特的行事準則。探究其背后，不難發(fā)現(xiàn)，他們往往是建立了一套行之有效的工作SOP（Standard Operating Procedure，標準..

類別：綜合管理

2024/9/2 10:10:53 閱讀（253）

工作有標準，件件有落實，事事有反饋..

工作有標準，件件有落實，事事有反饋為何有的團隊能夠?qū)覒?zhàn)屢勝，而有的卻屢戰(zhàn)屢敗？答案或許千差萬別，但其中一個核心要素不容忽視——那就是執(zhí)行力。執(zhí)行力，這個看似簡單實則深奧的概念，正是決定團隊勝負的關鍵。而執(zhí)..

類別：綜合管理

2024/9/2 10:10:36 閱讀（476）

走向管理崗，一定要學會反饋工作

走向管理崗，一定要學會反饋工作你是否曾困惑：為何團隊士氣低落，工作效率遲遲無法提升？答案或許就隱藏在你日常的管理行為中——即時反饋。一、為什么管理者要學會反饋？因為它觸動了人性的深層機制。在管理上..

類別：綜合管理

2024/8/30 10:57:58 閱讀（309）

招人要嚴，用人要準，育人要狠，換人要快..

招人要嚴，用人要準，育人要狠，換人要快在這個瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，團隊成為了企業(yè)能否持續(xù)增長的關鍵。然而，如何構(gòu)建一支高效、有戰(zhàn)斗力的團隊，卻是許多領導者面臨的棘手問題。其實，答案就隱藏在“招人要嚴、用人要準、育人要..

類別：綜合管理

2024/8/30 10:40:55 閱讀（316）

走向管理崗，先厘清這8個問題

走向管理崗，先厘清這8個問題你是否曾陷入無窮的管理困惑：團隊難以組建、士氣低落、有才華的人也黯然失色、精心培養(yǎng)的人也總是悄然離去……這些問題，每一個都足以讓你夜不能寐。如果是，那是因為你沒搞清楚很..

類別：綜合管理

2024/8/30 10:19:00 閱讀（223）

走向領導崗，必須知道的事

走向領導崗，必須知道的事思路決定出路，領導者的思維決定了團隊的效能。走向領導崗的你，一定要知道這13個領導思維。如果不清楚這些事，相關管理工作，可能全是徒勞。一、關于人：人是領導的核心，把人搞好，其它就簡單了。因此，要知道..

類別：綜合管理

2024/8/30 10:18:16 閱讀（225）

當上領導后，要學會：少說、多問、放手..

當上領導后，要學會：少說、多問、放手導語：帶團隊最高效的管理辦法是什么？如何讓團隊快速成長？前段時間，在跟公司的部門經(jīng)理聊天時。業(yè)務部經(jīng)理說：“什么時候我的團隊能自個兒挑大梁，讓我喘口氣呢？” 說實..

類別：綜合管理

2024/8/29 10:37:21 閱讀（234）

29個讓人“哇塞”的高情商聊天術..

29個讓人“哇塞”的高情商聊天術在人與人的交往中，語言不僅是傳遞信息的工具，更是情感的橋梁。一句貼心的話語，可以讓人如沐春風，而一句無心之言，也可能讓人心生寒意。以下29條秘籍，將帶你領略語言的魅力，讓你..

類別：綜合管理

2024/8/29 10:36:47 閱讀（347）