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打造管理者的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2021-05-21

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2011-11-12

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價格：4800 時間：2011-11-05

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價格：4800 時間：2011-09-27

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價格：4800 時間：2011-09-06

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2011-08-13

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

老板的財務(wù)思維

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2011-08-06

【課程大綱】 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財務(wù)職能定位的重大變革 4. ..

管理層財務(wù)思維

主講老師：蔣開平 課程時長：2 天

一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解公司利潤產(chǎn)生的基本原理，并用案例講解企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論、以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿的基本概念，以及這些理論原理工具對企業(yè)獲利能力的重要作用。二、財務(wù)工作的基本目標(biāo)講解企業(yè)財..

給經(jīng)營管理者的財務(wù)思維課

主講老師：孟顯仕 課程時長：1 天

一、如何通過財務(wù)視角洞察企業(yè)運(yùn)營邏輯？(一)用財務(wù)視角看企業(yè)運(yùn)營：企業(yè)“人”模型資產(chǎn)（企業(yè)的“骨”）：你還在相信資產(chǎn)規(guī)模的神話？᠕..

企業(yè)高管的財務(wù)思維及應(yīng)用

主講老師：牛鑫宇 課程時長：1 天

導(dǎo)引：財務(wù)的作用------財務(wù)思維與決策？一、財務(wù)績效思維1. 什么是財務(wù)績效思維？從財務(wù)角度看什么是績效？投入和產(chǎn)出關(guān)系如何體現(xiàn)在財務(wù)上？2. 為什么有的企業(yè)從來沒有盈利卻市場價值非常大？有的企業(yè)利潤..

財務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維的區(qū)別

主講老師：翟玉杰 課程時長：2 天

先給大家說個小故事，故事的名字叫猴子的屁股。話說香蕉樹上趴著3只猴子，只有最上邊的那只猴子能看到樹上的香蕉，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。這個小故事本來是暗喻公司的領(lǐng)導(dǎo)能看到外面的客觀環(huán)境和公司未來發(fā)展方向，..

企業(yè)轉(zhuǎn)型中的五大財務(wù)思維

主講老師：賈玉紅 課程時長：1 天

目錄一、企業(yè)常遇到三大問題是什么？財務(wù)和會計的區(qū)別？財務(wù)都涵蓋哪些思維？財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤？二、對于財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)？..

全面提升整體經(jīng)營意識和財務(wù)思維

主講老師：苑海彤 課程時長：2 天

第一講 銷售與財務(wù)的關(guān)系及財務(wù)的職能1.銷售與財務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”2.現(xiàn)代財務(wù)管理體系3.財務(wù)部的職能4.財務(wù)會計/管理會計/成本會計的區(qū)別與聯(lián)系第二講 財務(wù)是一門高級商..

管理者的財務(wù)思維

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）管理者為何要建立財務(wù)思維？1. 將財務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來，分析運(yùn)營情況。2. 將財務(wù)思維作為一個入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運(yùn)營狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。3...

管理層財務(wù)思維

主講老師：田超 課程時長：2 天

課程主題 課程內(nèi)容 ..

經(jīng)營管理中如何運(yùn)用財務(wù)思維創(chuàng)造利潤

主講老師：俞勤 課程時長：1 天

（一）為什么要建立財務(wù)思維？1. 挖掘數(shù)字背后的價值：通過財務(wù)數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經(jīng)營。2. 財務(wù)思維從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過記賬、報表、分析評價，最后意在支持經(jīng)營管理決策。3. 將財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理情況結(jié)合起來..

管理層財務(wù)思維培訓(xùn)

主講老師：蔣開平 課程時長：2 天

一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理，企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論，以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿、保本點(diǎn)的基本概念。二、財務(wù)工作的基本目標(biāo)講解企業(yè)財務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)..

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)思維

主講老師：田凈靈 課程時長：1 天

一、為什么要培養(yǎng)財務(wù)思維？1、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系從環(huán)境到戰(zhàn)略從戰(zhàn)略到經(jīng)營從經(jīng)營到管理從管理到財務(wù)管理2、企業(yè)發(fā)展的四駕馬車..

非財務(wù)人員應(yīng)具備的五大財務(wù)思維------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之

主講老師：齊昊 課程時長：1 天

目錄一、企業(yè)常遇到三大問題是什么？（0.5h）財務(wù)和會計的區(qū)別財務(wù)都涵蓋哪些思維財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤二、對于財務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)？（0..

管理者的六大財務(wù)思維與管理會計實(shí)踐

主講老師：夏倩 課程時長：1 天

1、稻盛和夫備受推崇的會計經(jīng)營學(xué)——站在業(yè)務(wù)看財務(wù)1.1阿米巴是種什么樣的寶貝？1.2如何核算阿米巴利潤？1.3阿米巴經(jīng)營要達(dá)到什么目的？1.4阿米比的核算原則是什么？1...

企業(yè)家財務(wù)思維及價值創(chuàng)造

主講老師：藥曉斌 課程時長：1 天

一、財務(wù)報表的基本解讀二、通過財務(wù)數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展困惑1、企業(yè)收入多，利潤一定高嗎？2、怎樣看利潤的質(zhì)量3、利潤一定會帶來現(xiàn)金嗎？4、資產(chǎn)規(guī)模大，企業(yè)一定強(qiáng)嗎？5、融資等于發(fā)展？越多越好嗎？ ..

經(jīng)營管理中如何運(yùn)用財務(wù)思維創(chuàng)造利潤

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）為什么要建立財務(wù)思維？1. 挖掘數(shù)字背后的價值：通過財務(wù)數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經(jīng)營。2. 財務(wù)思維從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過記賬、報表、分析評價，最后意在支持經(jīng)營管理決策。3. 將財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理情況結(jié)合起來..

用財務(wù)思維來管理——大道至極 財業(yè)融合

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、管理會計：量化管理和決策的工具1.1、管理會計基礎(chǔ)知識1.1.1、管理會計核心概念價值管理績效管理、風(fēng)險管理1.1.2、管理會計核心理論成本..

企業(yè)管理者必備的財務(wù)思維

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

第一模塊：如何從業(yè)務(wù)的角度看財務(wù)問題財務(wù)的職能分工及與業(yè)務(wù)之間的新角色定位和協(xié)同【小組探討】：業(yè)務(wù)人員眼中的財務(wù)（做什么，偏向什么風(fēng)格，共同合作的經(jīng)驗(yàn)）業(yè)務(wù)人員如何理解財務(wù)的定位及協(xié)作的維度如何【案例..

用財務(wù)思維來管理——陰陽兩極 相克相生

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營，財務(wù)助力夢想1.1、會計信息：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！1.2、管理會計：量化管理和決策工具要點(diǎn)：創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危機(jī)意識和行動力。——案例研討..

管理者的財務(wù)思維

主講老師：俞勤 課程時長：2 天

（一）管理者為何要建立財務(wù)思維？1. 將財務(wù)思維與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來，分析運(yùn)營情況。2. 將財務(wù)思維作為一個入口，以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運(yùn)營狀況的理解，了解企業(yè)利潤的來源、未來持續(xù)盈利的可能性。3...

財務(wù)思維

主講老師：邢梁雁 課程時長：1 天

一、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改變1.1大勢所趨，順勢而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎？1.3營改增給我們帶來了什么影響？案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？1.4個人銀行卡分類的秘密案例：張總..

CEO三張財務(wù)報表及財務(wù)思維

主講老師：王子墨 課程時長：2 天

第一講：管理者的財務(wù)思維運(yùn)用一、財務(wù)思維概述1. 什么是財務(wù)思維2. 管理者的財務(wù)思維3. 財務(wù)思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義二、兩種戰(zhàn)略型財務(wù)思維的價值管理1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與戰(zhàn)略2. 結(jié)果為導(dǎo)..

財務(wù)測算及財務(wù)模型

主講老師：宋杰 課程時長：1 天

1、現(xiàn)金流量表2、項(xiàng)目回收期3、內(nèi)部收益率4、資金投入進(jìn)度分析5、收入和成本的調(diào)價機(jī)制6、項(xiàng)目合作期限7、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計8、融資利率的影響9、項(xiàng)目的PPPs和PSC值10、交易結(jié)構(gòu)..

財務(wù)人員的Excel

主講老師：李棟 課程時長：1 天

【課程背景】財務(wù)部門是企業(yè)中對Excel要求最高的部門之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專業(yè)化。本課程從財務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數(shù)..

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財務(wù)的價值與地位一、房企集團(tuán)財務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財務(wù)的四大重要價值三、房企集團(tuán)財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實(shí)現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目..

解決用錢的焦慮——中產(chǎn)家庭財務(wù)規(guī)劃的智慧（年金險產(chǎn)說會）

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：1 天

課程背景：年金險的客戶群體，除了高凈值人群外，更廣闊的客戶應(yīng)該在數(shù)量更龐大的中產(chǎn)家庭客戶。在百度百科中，對于中產(chǎn)家庭的的定義是：“家庭年收入在5萬元—50萬的的階層稱為中產(chǎn)家庭。中產(chǎn)家庭的..