主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干..
主講老師:賀俊賢 課程時長:2 天
課程背景為什么?一個房地產銷售團隊更換門店管理者后,三個月內業績就達到原來的三倍。房源一樣,客源一樣,甚至經紀人還是一樣,什么都一樣,只是換了一個門店管理者而已。門店管理者是團隊的靈魂,門店管理者能力的高低直接影..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業的競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的技術隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
【課程說明】隨著我國互聯網(IT)市場的突飛猛進,互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態,除了要有一支強大的技術團隊外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。互聯網(IT)企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,..
主講老師:蔣老師 課程時長:2 天
第一部分、自我管理一、 經理人的角色認知與定位——成為互聯網時代合格的經理人î 從優秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執行..
主講老師:王明基 課程時長:9 天
第一部分:管理縱橫技能一、什么是管理(一)管理過程說(二)管理決策說(三)管理規律說二、什么是管理者三、如何成為管理者(一)由一個人做事到帶領一群人做事(二)由做事到管..
主講老師:孫越 課程時長:2 天
第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格1、現場體驗人的差異性..
主講老師:翁士增 課程時長:1 天
一、角色認知1、經理人的管理素養(1)何為職業經理;(2)職業經理的核心價值;(3)職業經理的執行能力;2、作為下屬的職業經理人(1)職業經理是經營者的替身;(2)作為經營者替身的&ldq..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看職業經理人對于經銷商老板的重要性一、經銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊 ..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..
主講老師:王明基 課程時長:2 天
一、做人定位1.人給誰干?人給自己干?!人應該怎樣干?(知己)2.企業五大追求?企業四個發展階段?(知彼)3.在推動企業成功中實現自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗的關鍵..
主講老師:匡峰 課程時長:2 天
前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統性減少中層 影響力 分權與控制) ..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..
主講老師:張戴金 課程時長:2 天
第一部分:王牌經理人“心態素質篇”引子:當經理也需要:擺正心態干工作 1)工作的成敗,根本取決于心態 2)好心態,才有好前程 3)態度決定高度,高度決定..
主講老師:張佩星 課程時長:0 天
素質之一:項目發起能力1.項目管理管什么?不管什么?2.來自產品周期縮短的壓力3.當技術不再萬能4.項目目標的權衡和確立5.利用項目章程啟動項目6.不會選擇項目,不是好的項目經理案例與互動..
主講老師:林恩 課程時長:0 天
管理技能訓練一:經理人的角色認知如果在足球場上,后衛老打前峰的位置、前峰老打后衛的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業經理,應當是經營者的替身..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
通過今天一天的學習,受益匪淺。之前沒有參加過系統的管理培訓,一直是..
李明杰老師為暨南大學MBA職業經理人研修班分享《新流量時代個人品牌打造》課程
3月25日,暨南大學管理學院邀請李明杰老師為MBA職業經理人研..