主講老師:樊付軍 課程時長:2 天
第一章、卓越管理者的領導素質提升訓練 (案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴) 一、清晰自我定位(一)、長官VS教練 (二)、管理者VS領導者(三)、執行者VS掌舵者 二、領導風格分析..
主講老師:劉勇 課程時長:2 天
一、執行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍?1)曾經優秀的公司為什么會失敗?2)為什么優秀企業制定的目標總能達到?3)思維轉換的力量演練:做做看4)卓越之路——拒絕..
主講老師:李君明 課程時長:3 天
第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業中的重要作用 執行力的概念:完成任務的能力 沒有執行,結果等于“0&rd..
主講老師:黃志偉 課程時長:1 天
一、 執行與執行力1、執行與執行力2、執行力的三個要領3、執行力的三個關鍵點4、執行力就是競爭力5、各級人員在執行中的角色二、 為什么執行力不佳1、執行力不佳的表現2、執行力不佳的..
主講老師:朱華 課程時長:2 天
上篇:物業公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧一、 物業公司營銷觀念的導入1、 物業公司營銷的對象和任務營銷思維的演變過程物業公司工作難點和營銷思維的建立2、 物業公司產品(服務)的特性&mda..
主講老師:丁云峰 課程時長:2 天
一、如何全面完整的認知組織執行力? 1、執行力——快、準、狠的完成任務的能力2、沒有執行力,就沒有競爭力3、執行力的特征系統性全員性..
主講老師:廖忠于 課程時長:2 天
第一章 職業理念----有效執行之基石1.從兩則故事談起:西點軍校的故事2.GE成功的故事一.企業喜歡什么樣的職業人士1.做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義1.人才評價標..
主講老師:劉鵬 課程時長:2 天
一、危機:中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同,績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..
主講老師:王哲光 課程時長:2 天
一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1)為什么優秀企業制定的目標總能達到?2)執行與執行力3)執行力不強的原因4)企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、牟利執行、..
主講老師:朱華 課程時長:2 天
第一單元:執行力就是結果力一、 管理大師說執行二、 商業人格三、 結果思維1、 結果不是態度、任務、職責、2、 結果三要素3、 如何做結果四、 執行不力的10個原因和12種表現第二單元..
主講老師:周剛 課程時長:2 天
第一單元 執行力——企業與個人實現雙贏發展的根基 一、執行力決定企業的未來■ 執行是要結果的行動,在戰略目標制定后,團隊執行力的高低,直接決定企業的未..
主講老師:劉鵬 課程時長:2 天
一、危機:中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同,績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競..
主講老師:趙衛 課程時長:2 天
第一講:執行力的核心——結果思維一、什么是執行力?您(組織)為什么需要執行力?二、現代企業管理的三大入口1. 結果導向,是我受益2. 責任下移,自我管理3. 我不相信,節點..
主講老師:王哲光 課程時長:2 天
一、執行難的立體解剖1、企業執行難的原因1)為什么優秀企業制定的目標總能達到?2)執行與執行力3)執行力不強的原因4)企業容易出現的執行方式變樣執行、遞減執行、按需執行肢解執行、牟利執行、..
主講老師:黎冰 課程時長:2 天
案例導入:管理能創造效益——華為、美的、卡特等世界500強公司及服務領先型公司(金域醫學、美保科技等),如何訓練服務管理人員的管理技能的?有哪些常用的訓練方法能起到事半功倍的效果?第一講:..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
第一部分:打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對?選擇面對必須做的工作兩種態度選擇&..
主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天
課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程綱要:第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區?5. 如何實現團隊成員之間優勢互補? ..
主講老師:蔣小華· 課程時長:2 天
第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰來執行?誰是執行者?第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
團隊建設與激勵篇一、地產企業領導者面臨的挑戰1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產企業營銷與管理挑戰5.如何應對──地產..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
一. 結果導向:工作重在到位1. 思考:執行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?3. 標準:保質保量、客戶價值、圓圓滿滿;4. 結論:..
主講老師:崔自三 課程時長:1 天
第一部分、 認識執行力一、我們為什么要強化執行力1、經濟危機條件下,執行力代表著競爭力2、經濟愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執行力3、執行力代表著運營效率,可以降低溝通成本二、我們的..
主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天
引言:渠道管理者的職業化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態塑造4、渠道管理者的成熟職業理念單元一:移動互聯網時代..
主講老師:郁晨鳴 課程時長:2 天
模塊一為什么要培養執行力1、 提問:什么是執行力?2、 現狀分析:中國企業在執行力方面存在的問題?案例分享:GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點總結:執行力就是任用會執行的人,執行力是..
在樓市大熱的今天,房價高居不下,面對政策調控,市場正面臨著轉..
山東華瑞集團面業公司《團隊執行力提升士氣和工作激情》順利完成!
2024年3月29日,山東華瑞集團面業公司《團隊執行力提升士氣和工..
TTT 訓練導師 企業崗位經驗內化專家 高級企業培訓師/國家二級心理咨詢師原巴龍集團|人力資源部經理 ..
8年的企業管理實踐與探索10年的管理培訓從業經歷足跡遍布全國100多個城市 受訓企業高達2600多家線下受訓人員超..
120+年企業管理實戰經驗I浙江大學MBA/人大學士現綠西房產集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產集團、德信地產杭州..
原九牧集團總經辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州..
33年企業管理實戰經驗宏觀經濟戰略專家 中國社會科學院研究生院經濟學博士 √東海大學管理..
原九牧集團總經辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州政府創業導..