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高績效團隊建設與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2015-06-13

第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是..

高績效團隊建設與管理

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2015-05-23

第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是..

高績效團隊建設與管理

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2015-03-28

一、團隊績效分析----高績效從何而來1、團隊績效為什么不好1）有標準無執行2）有獎罰無保障3）有目標無動力2、團隊績效從何而來1）績效來自于每一個員工而不是管理者2）只有每一個員工充滿斗..

萬眾一心——高績效團隊建設與管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：800 時間：2014-07-20

第一部分：團隊簡釋：從分力到合力1.團隊定義----我們需要什么樣的團隊？2.團隊管理與組織管理的差異3.優秀團隊的特征4.高績效團隊建設的基本方法5.高績效團隊建設的三個維度與關鍵點高層：組..

高績效團隊建設與管理

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

前言：組織高效的根本第一部分：團隊的認知－團隊成功的奧秘一．工作群體與工作團隊二．團隊應具備的三大素質1、自主性 2、合作性3、協助性 4、情景視頻分析：自主性5、案例分析：暗算 ..

高績效團隊建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

引言：陽光心 正能量一、激發靈性 覺悟真相關于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問：真相？本質？規律？分享：中西方人思維模式探究學習的目的全在于運用關于學習..

高績效團隊建設與管理

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區別第一部分：團隊建設的前提1．企業文化與企業制度之間的關系2．企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3．團隊建設與企業價值觀之間的關系4．價值觀訓練：新諾亞..

高績效團隊建設與管理

主講老師：詹從淼 課程時長：2 天

【課程目標】  了解高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規則的有效方法  掌握團隊溝通的有效方法 ..

郵政企業高績效團隊建設與管理

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

【課程大綱】第一講 高績效團隊是什么什么是高績效團隊構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績效團隊與群體的區別三種團隊類第二講 高績效團隊為什么如此流行高績效團隊..

高績效團隊建設與管理

主講老師：于煥新 課程時長：2 天

一、 高績效團隊觀念的有效樹立1. 什么是真正的團隊2. 高績效團隊的特征3. 團隊與團隊成員的正確關系4. 認識團隊中的我5. 團隊成員角色的正確定位案例分享：少了一顆馬掌釘活動演練：礦..

高績效團隊建設與管理

主講老師：崔恒 課程時長：1 天

課程背景一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群團結的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業內部人與人之間不良的交往方式.團隊..

高績效團隊建設與管理

主講老師：張國良 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區別第一部分：團隊建設的基礎1． 企業文化與團隊建設2． 團隊建設與企業價值觀之間的關系3． 價值觀訓練：新諾亞方舟4． 如何正確面對與理解企業內不同員工的價值觀5． 價..

曾子熙老師-精品課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）

主講老師：曾子熙 課程時長：1 天

曾子熙老師-精品課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）主講：曾子熙老師課程規劃說明：二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的..

SIT————高績效團隊建設與管理

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一講：志同道合——讓團隊凝聚人心場景互聯:最佳領導——討論在領導團隊過程中的成功經歷，并通過場景生成表顯性化一、有效領導——讓成員齊心..

登峰對決——高績效團隊建設與管理沙盤

主講老師：周一凡 課程時長：2 天

課程導入：未來團隊的競爭力是什么？第一講：高績效團隊之源——自我突破導入：個體是團隊的重要組成部分一、團隊5P要素——目標、定位、職責、計劃、人二、..

凝聚型高績效團隊建設與管理課程大綱

主講老師：柳麗惠 課程時長：2 天

《凝聚型高績效團隊建設與管理》課程大綱柳麗惠培訓形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長：一天/兩天/三天（可摘取重點需求內容，由柳老師定制講授）課程大綱：一、課..

曾子熙老師-核心課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）

主講老師：曾子熙 課程時長：1 天

曾子熙老師-核心課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）主講：曾子熙老師課程規劃說明：二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而..

勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

沙盤背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程，將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰與攀登的旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個小組由5到6名學員組成，這..

凝心聚力培訓|高績效團隊建設與管理的藝術課程

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一講：團隊之魂：構建共同進退的戰斗集體團隊精神的內涵與重要性團隊與團伙的本質區別團隊精神的核心要素：合作共贏、主動溝通、協同配合、勇于擔當凝聚力的形成與提升策略凝聚力形成的核心要素剖析打造團..

高績效團隊建設與管理工作坊

主講老師：胡建華 課程時長：2 天

第一講：推動高績效團隊建設的核心能力一、現代經營意識下的管理能力1. 組織的方向：戰略——價值傳遞2. 組織的基礎：執行——結果導向3. 組織的進階：領..

凝心聚力——高績效團隊建設與管理

主講老師：張雷 課程時長：1 天

第一講：高效團隊建設的根基——團隊管理者自我定位一、新形勢下團隊管理者的自我認知案例：進入公司，離開經理1. 管理良好的團隊現狀2. 管理者的8大陷阱和誤區二、團隊建設需要..

高績效團隊建設與管理

主講老師：周煒 課程時長：2 天

一、認識績效團隊——從群體到績效團隊的轉型1、分析普通團隊與績效團隊的區別——團隊思維格局的改變2、思考哪些人不適合擔任團隊領導——團隊..

團隊熔煉---高績效團隊建設與管理

主講老師：胡既白 課程時長：2 天

第一講：團隊熔煉——從“專業精英”走向“管理精英”一、團隊的內涵視頻：團隊的力量案例：“余則成式”團隊二..

“高績效團隊建設與管理”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時長：1 天

一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧..

高績效團隊建設與管理

主講老師：婁萌 課程時長：2 天

前言 1、什么是團隊？2、團隊的構成要素（5P）a．目標(Purpose)b．人(People)c．團隊的定位(Place)d．權限(Power)e. 計劃(Plan)3、團隊的幾..

高績效團隊建設與管理課程大綱 ---經理人組織領導力進階系列

主講老師：蔣巍巍 課程時長：2 天

一、高績效團隊的表現與特征高績效團隊建設的5個要素（理論基礎）現實工作中常見的若干問題講解什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎）分組及討..

高績效團隊建設與管理

主講老師：巨一銘 課程時長：2 天

第一講、團隊文化建設，高效團隊的靈魂1、 賦予團隊榮譽感案例解析：谷歌的團隊文化2、 氛圍營造的四個關鍵點3、 團隊目標成為每個成員目標的轉化（1) 目標轉化的三個步驟4、 融入到你的團隊..

高績效團隊建設與管理

主講老師：朱月萍 課程時長：2 天

一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區別二、高績效團隊的特征1. 目標明確2. 相互信任3. 相互關愛4. 溝通有效5. 協作順暢6. 氛圍融洽第二講：團隊靈魂&md..

高績效團隊建設與管理

主講老師：周希奇 課程時長：1 天

一、團隊組建：團隊定義與成員招募1、內容要點（1）管理者是半個HR（2）外部招聘面試技巧（3）內部人才招募技巧（4）關鍵人才的招募要點2、世界咖啡：團隊到底需要什么樣的人？二、團隊分工：授..