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管理創(chuàng)新培訓(xùn) 專欄 》

管理創(chuàng)新培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理創(chuàng)新培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理創(chuàng)新培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程。也即,富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果。
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓(xùn)、 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、 中層管理培訓(xùn)、 營銷管理培訓(xùn)、 項目管理培訓(xùn)、 管理層培訓(xùn)

公開課
  • 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-10-24

    (考慮到課前學(xué)員訪談,具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準)模塊一:企業(yè)在實施變革與創(chuàng)新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發(fā)展緊迫感?困境二:如何創(chuàng)建足夠強大的聯(lián)盟,組建變革引領(lǐng)團..

  • 數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-07-25

    第一講:傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律2. 學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家..

  • 管理創(chuàng)新與實踐落地

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-04-25

    2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 ..

  • 未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-08-18

    課程大綱:模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社..

  • 管理創(chuàng)新與實踐落地 2023年05月22-23日 上海

    地點: 上海 (上海) 時間:2023-05-22

    2023年05月22-23日上海2023年07月12-13日上海2023年09月02-03日上海2023年11月04-05日上海 作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更..

  • 高效能行政管理實務(wù)暨行政管理創(chuàng)新工作坊

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-05-12

    課程背景 行政管理(包括后勤事務(wù))是企業(yè)管理職能不可缺失的重要內(nèi)容。隨著高效率、精益化信息化管理的發(fā)展需要,企業(yè)行政管理已經(jīng)面臨如何科學(xué)規(guī)范專業(yè)化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰(zhàn)。各級行政管理者急需職業(yè)..

  • 2025產(chǎn)品技術(shù)工業(yè)藝管理創(chuàng)新

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-10-15

    [9/3-4]北京2025產(chǎn)品技術(shù)工業(yè)藝管理創(chuàng)新 [9/10-11]上海2025產(chǎn)品技術(shù)工業(yè)藝管理創(chuàng)新[9/17-18]廣州2025產(chǎn)品技術(shù)工業(yè)藝管理創(chuàng)新 [9/24-25]深圳2025產(chǎn)品技術(shù)工..

  • 酒店餐飲經(jīng)營管理創(chuàng)新突破班——短期集訓(xùn)

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-12-10

    第一版塊 :酒店餐飲主流業(yè)態(tài)特征解析一、酒店業(yè)態(tài)類型解析1、業(yè)態(tài)類型介紹2、投資環(huán)境、項目特征、優(yōu)勢弊端3、市場兼容、目標客群、主題定位4、盈利亮點、風(fēng)險規(guī)避二、餐飲業(yè)態(tài)類型解析1、業(yè)態(tài)類..

  • 管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(全球領(lǐng)導(dǎo)力)

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-09-19

    一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)?(一)概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?(二)什么是管理,管理管什么?(三)領(lǐng)導(dǎo)力(leadership)(四)領(lǐng)導(dǎo)力的價值構(gòu)成(五)領(lǐng)導(dǎo)力實..

  • 管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-07-26

    一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)?(一)概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?(二)什么是管理,管理管什么?(三)領(lǐng)導(dǎo)力(leadership)(四 )領(lǐng)導(dǎo)力的價值構(gòu)成(五)..

  • 清華現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新總裁高級研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2011-07-21

    核心模塊:六大模塊24門經(jīng)典課程+專題講座+沙龍+拓展+論壇 課 程 體 系 六 大 模 塊 企業(yè)競爭中的戰(zhàn)略抉擇能力 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 ★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟 ★企業(yè)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施 ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 基層管理創(chuàng)新--細胞體班組培訓(xùn)班

    主講老師:何偉 課程時長:2 天

    一、內(nèi)容特色——創(chuàng)新性:江蘇大任智庫和南京地鐵結(jié)合智業(yè)時代的組織特征,創(chuàng)造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創(chuàng)建方式。相比過往傳統(tǒng)國有企業(yè)“科層制&rdq..

  • 管理創(chuàng)新

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程大綱:第一章 互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預(yù)警:1. 過去的成功——案例:柯達之死2. 路徑的依賴——案例:諾基亞之困境3. 增長的放緩—..

  • 有效的管理創(chuàng)新與管理創(chuàng)新風(fēng)險規(guī)避

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【第一單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律·管理創(chuàng)新的概念·管理創(chuàng)新的特征·管理創(chuàng)新的內(nèi)容1)管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新2)..

  • 營銷管理創(chuàng)新

    主講老師:劉春華 課程時長:2 天

    1、 營銷的本質(zhì)不是賣而是買:(1)、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別:案例:機場與航空公司的區(qū)別;(2)、營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位:案例:寧波的5000萬現(xiàn)象。案例討論:海爾成功的三件法寶:文化、營銷和戰(zhàn)略(..

  • 構(gòu)建管理創(chuàng)新組織

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:解讀管理創(chuàng)新問題第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?1. 傳統(tǒng)管理的桎梏a) 21世紀管理面臨大挑戰(zhàn) b) 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2. 管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢..

  • 如何進行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新

    主講老師:胡海澎 課程時長:2 天

    一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例:《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1. 什么是..

  • 全業(yè)務(wù)背景下的管理創(chuàng)新

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓(xùn)特點:互動式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、創(chuàng)新與變革的意義及內(nèi)在理路1.何謂創(chuàng)新,何謂變革?(革故鼎新,創(chuàng)新自變革開始)案例:易經(jīng)的啟示2..

  • 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線:人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命:找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與&ldqu..

  • 5+4設(shè)備管理創(chuàng)新

    主講老師:夏冰 課程時長:2 天

    構(gòu)筑五道防線,實現(xiàn)四化管理:生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一:全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提高,難道是..

  • 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應(yīng)用

    主講老師:成國良 課程時長:2 天

    課程目的企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法;向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目;幫您突破創(chuàng)新的思維障礙;學(xué)習(xí)開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形..

  • 新形勢下的房企管理創(chuàng)新與營銷變革

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    課程介紹 隨著樓市調(diào)控的步步深入,房企面臨著巨大的挑戰(zhàn),營銷面臨著全面轉(zhuǎn)型。地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)管理創(chuàng)新,和營銷變革?房企如何在未來的競爭中獲取優(yōu)勢,實現(xiàn)生死蛻變?是地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的痛苦抉擇。本課程中,涂山青老師..

  • 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

    主講老師:潘誠 課程時長:2 天

    一、進化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)3、卓越企業(yè)的八大特征二、天翻地覆:生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折1、從生存社會到消費社會2、傳統(tǒng)的利潤平臺..

  • 管理創(chuàng)新與變革

    主講老師:劉疆 課程時長:2 天

    1、管理者的觀念轉(zhuǎn)變 為什么要轉(zhuǎn)變 中外企業(yè)的差距 觀念 執(zhí)行能力 競爭加劇 變化加快(組織內(nèi)部與外部)&..

  • 酒店運營實務(wù)與管理創(chuàng)新

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.組織行為學(xué)與服務(wù)文化2.酒店財務(wù)管理(針對非財務(wù)經(jīng)理) 3.精細化管理與品質(zhì)提升4.飯店客戶關(guān)系管理與電子商務(wù)5.創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理..

  • 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級研修課程

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系?3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么..

  • 驅(qū)動力管理:引爆團隊核能的管理創(chuàng)新

    主講老師:王浩 課程時長:2 天

    第一講 驅(qū)動力:管理思維的再造案例:從敖包的形成,看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團隊驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動力對于團隊..

  • 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    前言1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費者為中心?2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系?3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好?4、花心究竟是誰的錯?5、經(jīng)銷商管理的問題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎..

  • 驅(qū)動力管理:引爆團隊核能的管理創(chuàng)新

    主講老師:王浩 課程時長:2 天

    第一講 驅(qū)動力:管理思維的再造案例:從敖包的形成,看管理的真諦……無法回避的管理新趨勢驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力之比較什么是驅(qū)動力管理團隊驅(qū)動力來自于哪里驅(qū)動力對于團隊..

  • 團隊建設(shè)與管理創(chuàng)新

    主講老師:王維寶 課程時長:2 天

    課程背景:什么是團隊建設(shè)?通俗地講,團隊建設(shè)就是把懶人變成勤快人,把勤快人變得更勤快,并且勁往一處使!本課程將以“團隊建設(shè)”為主題,在影響團隊建設(shè)諸多要素的文化創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新、人力..

  • 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【..

  • 提升管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)特訓(xùn)

    主講老師:林玟瑩 課程時長:2 天

    1.小組組建:小組隊名、隊呼(口號)及海報,輪流上臺展示及開啟競賽。2.影片欣賞:透過影片讓學(xué)員了解自身的態(tài)度與做做法才是真正的關(guān)鍵,學(xué)員進行3個問題的小組交流3.建立趨勢性的宏觀思維了解3時代的..

  • 系統(tǒng)管理創(chuàng)新

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    第一篇 管理變革與制度創(chuàng)新主題一:社會轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營管理之道1. 企業(yè)管理創(chuàng)新的意義→ 視頻案例:缺乏創(chuàng)新,企業(yè)巨人終被時代拋棄2. 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型期的管理變革3. 全球化時代中國企業(yè)的..

  • 經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精要】沒有哪..

  • 企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

    主講老師:劉學(xué)民 課程時長:2 天

    一.中國政治經(jīng)濟發(fā)展階段劃分建國30年強大的中央政權(quán)與經(jīng)濟基礎(chǔ)鞏固改革開放30年崛起的中國經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型未來30年的起點與社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢分享百年企業(yè)的品牌建設(shè)機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國企..

  • 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、創(chuàng)新思維與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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