國有企業招標采購條線管理與違法違規行為防范及審計巡察典型案例分析
地點: 北京 (北京) 時間:2025-01-09
(一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)解讀2.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》的通知國..
《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規管理/最新政策解讀》專題培訓
地點: 江蘇 (南京) 時間:2025-01-09
(一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見(國辦發〔2024〕21號);2.《2024年中央企業采購與供應鏈管理對標評估工作方案》(..
“招標投標領域突出問題專項治理方案解讀”“國有企業采購操作規范應用”“招標采購合規管理、風險防范
地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-19
一、國有企業招標采購新政解讀與招標投標專項治理的主要內容1.《國家發展改革委等部門關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》(發改法規規〔2022〕1117號文);2.關于完善招標投標..
舉辦建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點
地點: 福建 (廈門) 時間:2021-03-26
第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點(一)相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標〔..
招標采購依法合規與非招標采購熱點、痛點問題破解及采購制度設計
地點: 廣西 (南寧) 時間:2021-03-17
(一)最近招標投標領域新出臺的政策、法規、規范性文件解讀。1.《招標投標法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析;2.《必須招標的工程項目規定》、843號文及(發改辦法規[2020]770號)深度解析..
中華人民共和國-招標采購實務與紀檢監察招標監督策略及方法培訓班”的通知
地點: 新疆 (烏魯木齊) 時間:2011-07-21
關于舉辦“招標采購實務與紀檢監察招標監督策略及方法培訓班”的通知 各相關行政部門,企事業單位: 2011年是“十二五”發展規劃開局之年,《中華人民共和國招標..
主講老師:趙中翔 課程時長:1 天
第一講:招標最新動態一、招標最新動態1. “放、管、服”下的國企采購形勢2. “證照分離”下的資質改革3. 采購人的主體責任進一步加強4. 信用體系..
主講老師:閣策 課程時長:2 天
引言:廢除最低價中標,你怎么看?一、招投標概述1.招投標制度的起源2.招投標制度的國際現狀3.我國招投標制度發展史1)第一階段:招投標制度初步建立2)第二階段:招投標制度規范發展3)第三階..
主講老師:趙原 課程時長:2 天
引言:由“中紀委警鐘長鳴2018年工程建設領域腐敗典型案例剖析”說起第一講:招標采購的基礎知識一、定義與范疇1. 什么是采購?什么是招標?案例分析:1分錢中標的廈門信息中心的&..
主講老師:閣策 課程時長:2 天
引言:廢除最低價中標,你怎么看?一、招投標概述與招標工作的戰略規劃1.招投標的基本流程2.招投標的時間軸3.招投標制度的起源4.招投標制度的國際現狀5.我國招投標制度發展史1)第一階段:招..
主講老師:馬維國 課程時長:2 天
招標采購策略部分一、招標團隊建設二、如何建設適應自身企業的招標制度三、招標準備工作與招標過程資料四、如何編制招標文件五、如何管控招標流程關鍵點六、如何控制采購成本七、如何合理控制庫存八..
主講老師:張曦月 課程時長:2 天
一、招投標及其發展歷程1、招投標概況國際慣例綜合評審公開招標邀請招標工程項目招標原則2、招投標發展歷程&..
主講老師:鄭志東 課程時長:3 天
1、國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用最新招投標政策解讀:最新《招標投標法》與《招標投標法實施條例》新修訂包括哪些內容、修訂影響,《必須招標的工程項目規定》《政府采購競爭性磋商采購方式管..
主講老師:鄭志東 課程時長:1 天
(一)、招投標各環節容易出現問題及法律依據(二)、招投標各環節容易出現問題常見處理結果及分析(三)、招投標爭議方式及投訴質疑處理程序(四)、招投標爭議解決方法及投訴質疑處理案例分析..
主講老師:鄭志東 課程時長:1 天
(一)、招投標各環節容易出現問題及法律依據;(二)、招投標各環節容易出現問題常見處理結果及分析;(三)、評審專家對評標項目的評審標準判定;(四)、招投標爭議方式及投訴質疑處理程序;(五)、招投標爭議解..
主講老師:鄭志東 課程時長:1 天
(一)、招投標各環節容易出現問題及法律依據;(二)、招投標各環節容易出現問題常見處理結果及分析;(三)、評審專家對評標項目的評審標準判定;(四)、招投標爭議方式及投訴質疑處理程序;(五)、招投標爭議解..
主講老師:劉迅 課程時長:2 天
一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..
主講老師:王彬 課程時長:2 天
第一天一、供應戰略和采購品項定位 (培訓時長:60分鐘)1、供應商評價過程是什么?2、供應戰略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類?4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關系和合同類..
第一篇:有效識別采購質量與執行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商(Right Supplier)2、適當的質量(Right Quality)3、適當的時間(Right Tim..
主講老師:張家勇 課程時長:2 天
第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發展目..
主講老師:平梵 課程時長:2 天
第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”:項目越來越重要軟和硬:項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目:是直接進入執行階段還是先制訂計劃分析:領導者..
主講老師:張家勇 課程時長:2 天
第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發展目..
主講老師:姚仲達 課程時長:1 天
授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業采購管理的內容1、采購活動的過程2、..
1、供應商開發與管理 1.1 供應鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應關系中的利益相關者1.3 供應商選擇與開發的基本要點1.4 供應商選擇評價的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產生的必然性 世紀企業所面臨的競爭環境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
主講老師:黎一郴 課程時長:2 天
精益采購管理管理 & 優勢談判技巧 【為何學習此課程】 采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均..
課程描述 通過該培訓,學員可以從中學習到: ★ 什么是采購員的基本素質 ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ..
主講老師:蔡岳 課程時長:2 天
進入20世紀90年代以來,由于全球經濟的影響,企業采購面臨許多困難,如品質、價格和交期,只有解決了這些問題,才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗,來解決這些問題,并且在長期工作過程中使自己..
主講老師:宮迅偉 課程時長:1 天
一、我們戰略采購了嗎?戰略采購理論與實踐戰略采購是故弄玄虛嗎?公司高度看競爭策略看不僅僅成本面向長期未來供應商都是伙伴嗎為何要戰略采購三個數據提升戰略采購的地位如何把企業戰略展開采..
一、采購在企業中重要性的演變過程1.決定企業采購重要的兩個主要因素:2.成本與外包趨勢3.采購演變過程中的四個重要階段:4.價格為王、5.關注銷售總成本6.關注價值7.關注廣義價值鏈,供應..
主講老師:羅振海老師 課程時長:1 天
【課程背景】◆一個企業的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達到高效的采購工作狀態呢?大家都在苦苦找尋,高效的執行力與提高工作的效率是如何實現的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
講師介紹 吳生福老師 原聯想電腦采購主管供應鏈實戰管理專家 中國物流與采胸聯合會核心專家20年跨行業供..
原日播時尚集團(上市)丨零售經理 門店零售運營管理專家 15+年門店銷售管理和零售培訓經驗 原..
原聯想電腦采購主管供應鏈實戰管理專家 中國物流與采購聯合會核心專家20 年跨行業供應鏈運營與管理經歷300..
王家堯,北京火山動力化傳播有限公司特聘高級講師,實戰派生產管理培訓專家,一汽集團高級工程師,曾在日本豐田汽車、馬自達..
馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的..