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中層如何溝通培訓(xùn) 專欄 》

中層如何溝通培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)中層如何溝通培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,中層如何溝通培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。有一位名人說過,領(lǐng)導(dǎo)者的工作有60%是用在各方面的溝通上。溝通是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)工作中必不可少的潤滑劑,也是領(lǐng)導(dǎo)者工作中必不可少的一環(huán)。
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公開課
  • 九型人格心理學(xué):自我認(rèn)知與溝通藝術(shù)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-11-15

    一、引言——課程概述(0900-0930)1.2天課程流程指引2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)係3.簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史 ..

  • 九型人格心理學(xué)-職場(chǎng)高效溝通

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-10-25

    一、引言——課程概述1、2天課程流程指引2、介紹課程目的,闡述“性格”在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)系3、簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史【目的】:幫助學(xué)員在..

  • 管理溝通-高情商溝通與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2024-09-27

    一、高情商溝通本質(zhì)與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通的本質(zhì)1)案例分享:請(qǐng)客吃飯的故事2)學(xué)員思考:為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果?3)溝通的本質(zhì)是心神意的交流,其關(guān)鍵是了解,信任,共識(shí)。2、高情商溝通的..

  • 傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2024-08-17

     影響溝通的心理因素 1人格、2情緒 3動(dòng)機(jī)、4說服和影響的規(guī)律 如何提升溝通的主動(dòng)意識(shí) 人性與溝通:打造影響力的兩個(gè)關(guān)..

  • 管理者成長地圖:跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-28

    一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動(dòng),做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備(1)路徑依賴,習(xí)慣的巨大作用(2)獨(dú)立成長,..

  • 沙盤模擬:跳出盒子——跨部門溝通

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-14

    第一部分:跨部門溝通1、溝通的應(yīng)用范圍(1)溝通基礎(chǔ)——溝通在我們身邊【練習(xí)】:如下事件是否是適用溝通技能?【自測(cè)】:自己的團(tuán)隊(duì)(跨部門)溝通效果(2)溝通的內(nèi)容:目標(biāo)/心..

  • 高效管理溝通技巧訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-04-20

    2024年01月06上海 2024年02月02上海 2024年03月16上海 2024年03月30北京 2024年04月20上海 2024年05月11上海 202..

  • 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-04-18

    視頻破冰:結(jié)合影片,溝而不通是誰的問題?第一篇 溝通有法——從心出發(fā),開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區(qū)1. 聽者常見的誤區(qū)——自以為是、自我欣賞、自..

  • 高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-04-12

    【頭腦風(fēng)暴】在職場(chǎng),你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢? 每個(gè)人提出自己工作中的難題,一起探討應(yīng)對(duì)之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個(gè)課程中,分析、示范、演練,解決學(xué)員的實(shí)際問題。一、禮儀概述篇 &md..

  • 傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-03-28

    導(dǎo)入溝通中的人性 影響溝通的心理因素1人格、2情緒3動(dòng)機(jī)、4說服和影響的規(guī)律如何提升溝通的主動(dòng)意識(shí)人性與溝通:打造影..

  • 談判博弈: 巧用溝通技巧促進(jìn)合作共贏

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-03-23

    一、談判與博弈;1、談判的核心概念是什么?2、談判博弈中影響對(duì)方行為的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?3、對(duì)方為什么要認(rèn)同你、讓你賺他的錢4、談判、博弈關(guān)鍵點(diǎn):需求理論分析*產(chǎn)品需求:產(chǎn)品本身對(duì)博弈的影響*情感..

  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-01-18

    一、有效開展溝通的前提條件(一)認(rèn)識(shí)到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化(四)認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)象的差異(五)如何應(yīng)對(duì)敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效力二、..

  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-01-18

    一、有效開展溝通的前提條件(一) 認(rèn)識(shí)到溝通很難(二) 法律在溝通中的作用(三) 如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化(四) 認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)象的差異(五) 如何應(yīng)對(duì)敵意或威脅(六) 錄音或錄像行為的意義及法律..

  • 情商爆表的職場(chǎng)溝通全攻略

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-01-12

    一、促動(dòng)式學(xué)習(xí)開場(chǎng)小組成員建立深度鏈接(暗喻卡)高情商溝通對(duì)職場(chǎng)人的重要性情商的定義以及常見的誤區(qū)二、懂點(diǎn)溝通心理學(xué):溝通中的深層心理需求與心理防御案例學(xué)習(xí):?jiǎn)T工管理及跨部門溝通時(shí)常見的情境對(duì)話 ..

  • 高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通(含證書)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2023-12-15

    【培訓(xùn)方式】  課程集多個(gè)案例、短片和圖片,采用現(xiàn)場(chǎng)講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動(dòng)游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式,并融入學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的問題,進(jìn)行分析、討論、演練和點(diǎn)評(píng)。【培訓(xùn)課時(shí)】2天(共1..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 銷售溝通技能和談判實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版

    主講老師:張欽 課程時(shí)長:2 天

    第一講:我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1)解決方案的優(yōu)勢(shì)2)解決方案的利益3)征詢對(duì)方的建議案例研討:我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1)合同各項(xiàng)重要條款..

  • 渠道銷售之溝通藝術(shù)

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長:2 天

    第一章:渠道銷售認(rèn)知思考一:經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實(shí)力與形象2、對(duì)經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤利益4、對(duì)經(jīng)銷商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二:經(jīng)銷商為什么會(huì)拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷商會(huì)有..

  • 物業(yè)投訴處理與物業(yè)溝通技巧

    主講老師:李成章 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對(duì)此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑201..

  • 重塑成交-超級(jí)顧問式銷售五級(jí)引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天

    第一講:重塑認(rèn)知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. ..

  • 醫(yī)務(wù)服務(wù)禮儀與卓越溝通技巧

    主講老師:陳彥希 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:醫(yī)院是社會(huì)的窗口,而醫(yī)務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)了個(gè)人修養(yǎng)、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關(guān)鍵因..

  • 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天

    【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢(shì)仍嚴(yán)峻復(fù)雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責(zé)任人。現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實(shí)效溝通

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1. 實(shí)效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實(shí)效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

  • 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——有效溝通課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.實(shí)效溝通基礎(chǔ)2.怎樣克服溝通障礙3.實(shí)效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

  • 醫(yī)患溝通——醫(yī)療的人情味

    主講老師:劉強(qiáng) 課程時(shí)長:1 天

    【課程背景】在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、人才合理流動(dòng)、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的大環(huán)境下,醫(yī)院之間醫(yī)療水平差距已經(jīng)越來越小,醫(yī)療技術(shù)將不再是患者選擇醫(yī)院的主要條件,患者更加看重的是就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)患溝通對(duì)營造寬松的就醫(yī)環(huán)境,建立良..

  • 建筑企業(yè)跨部門溝通與功作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這個(gè)工作不是我的你別找我——作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁觀,嚴(yán)重影響了..

  • 客戶溝通技巧和產(chǎn)說會(huì)營銷策劃與組織

    主講老師:李燕 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:本課程是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展能手人員設(shè)計(jì)的。不管是銷售人員的專業(yè)銷售技巧,還是客戶服務(wù)人員的卓越服務(wù)技巧,都是基于我們銷售和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是,為了讓銷售和服務(wù)工作更具針對(duì)性,我們必須從客戶的角度來看我們..

  • 高情商的溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 人際溝通:溝通是人生的必修課1. 情感賬戶:你的情感賬戶余額充足嗎?2. 喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”;3. 你知道人際溝通“察顏觀色&r..

  • 跨部門溝通策略

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個(gè)合作陷阱;3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務(wù);5. 把..

  • 高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場(chǎng)生產(chǎn)力

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

     課程收益:本課程旨在通過塑造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,建立內(nèi)部客戶意識(shí),讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時(shí),提高主動(dòng)溝通的意識(shí)和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強(qiáng)彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績效,實(shí)現(xiàn)1..

  • 角色認(rèn)知與跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專家:蔣小華課程時(shí)間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..

  • 有效溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    第1章 正確認(rèn)識(shí)溝通——溝通是一門大學(xué)問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡(jiǎn)述溝通的4大作用及不可忽視的4個(gè)觀念;3. 分析影響溝通的4個(gè)因素;4. 說明溝通類別的5..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

    第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機(jī)制\權(quán)力作用î從溝通渠道的角度分析被動(dòng)溝通\渠道錯(cuò)位\氣氛緊張..

  • 矩陣中的工作協(xié)調(diào)、沖突管理和跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天

    1. 在矩陣中高效溝通的要件誠實(shí)與開放清晰與直接2. 不同溝通方法的合理運(yùn)用正式與非正式溝通上行、平行、下行溝通書面溝通和口頭溝通單向溝通與雙向溝通3. 整肅溝通中的12個(gè)不良..

  • 中高管理層人際溝通與影響力

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 中高管理層高品質(zhì)溝通藝術(shù)與技巧

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 雙贏溝通藝術(shù)與技巧

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天

    【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..

  • 房地產(chǎn)招商營銷心理學(xué)與溝通談判技巧

    主講老師:劉成熙 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場(chǎng)(商業(yè)地產(chǎn))二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才營銷人必須具備的四只眼..

  • 金牌店長訓(xùn)練營之員工激勵(lì)與溝通

    主講老師:林長青 課程時(shí)長:2 天

    1、什么是高效執(zhí)行力?美國西點(diǎn)軍校為什么能培養(yǎng)幾千位世界500強(qiáng)高管?2、酒店執(zhí)行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調(diào)查結(jié)果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績效設(shè)計(jì)不夠到位;15%..

  • 銷售溝通技能修煉

    主講老師:朱江 課程時(shí)長:2 天

    (一)正視與顧客的溝通1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.銷售就是溝通3.語言溝通的基本特征4.銷售溝通的目標(biāo)5.銷售溝通的常見病癥(二)正視顧客需求與自己的作為1.案例分享與點(diǎn)評(píng)2.認(rèn)識(shí)人性的..

  • 化藝術(shù)為技術(shù)—溝通的原理與策略

    主講老師:袁先登 課程時(shí)長:2 天

    一、溝通的原則以終為始換位思考理性回應(yīng)二、溝通的要素思想:主張、評(píng)價(jià)素材:事實(shí)、例證邏輯:分類、順序情感:對(duì)事、對(duì)人三、溝通的原理1、溝通的目的傳遞信息(聽懂)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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