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非人力資源的人力資源管理培訓 專欄 》

非人力資源的人力資源管理培訓、非人力資源的人力資源管理公開課、非人力資源的人力資源管理內訓課、非人力資源的人力資源管理培訓師...幫助中層企業管理者掌握全面的人力資源管理能力,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。據統計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識,企業的綜合效益將提高40%!
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公開課
  • 非人力資源的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-04-11

    案例引入:張三的困惑第一講:角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1)工作重點2)重點能力3)管人理事二、直線經理如何與人力資源部..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-09-24

    第一講:管理者在人力資源管理的角色認知一.對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變2. 管理者需要管理好這個資產(員工)二.管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-20

    一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者的角色定位4、高績效團隊達成高績效的四個過程抓手(1)建立慧眼識人的人才吸納能力(2)建立高度共識的目標管理能力..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-01-19

    一、業務經理首先是人力資源經理 開篇案例討論 業務經理首先應該是人力資源經理 人力資源管理為業務帶來的價值 研討:業務經理與人力資源經理..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2023-05-26

    課程大綱第一講:部門主管常有的人事難題 一、成為部門主管的心態及形勢變更 1. 什么是管理2. 管理者的困擾3. 超級業務員變成不適任主管的案例分析4. 作為部門主管, 需要哪..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-17

    第1章 【快速創建篇】一鍵如飛,批量制作,PPT創建的神奇必殺技!本章目標:獨家揭秘,批量創建,改變傳統的一頁頁地復制粘貼創建PPT演示文稿的錯誤制作方法,讓Word一步生成PPT!一步..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-06-16

    概述/Overview課程背景:當今VUCA時代,越來越多的變化挑戰引發企業里每一位管理者思考,如何才能運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力,讓團隊合作更有效,更精準的達成績效目標?本課程..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2022-04-15

    大綱 培訓方法 ..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2022-03-04

    非人力資源經理的人力資源管理東莞:2022年03月04-05日廣州:2022年04月15-16日•培訓議程08:30-08:55 簽到 Register  12:..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-11-20

    一、人力資源管理理念和3P模型二、經理人轉型的挑戰:領導力發展階梯三、3P人力資源管理模型四、績效考核與績效管理五、勝任素質:冰山模型六、業務經理與人力資源經理的角色二..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2021-01-11

    1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2020-12-17

    第一部分:人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線經理、主管在人..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-26

    1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線經理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能 4.“加入公..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-04

    第一部分:人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線經理、主管在人..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-21

    第一部分:人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1.互聯網+環境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線經理、主管在人..

內訓課
  • 人才管理特訓:非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:任正非說,企業的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅動力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、人力資源管理與經營責任企業人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業務部門管理者的角色關系經理人的角色認知&..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    第一單元直線經理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業人力資源管理系統模型人力資源何為企業創造價值直線經理人力..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:楊悅瀾 課程時長:1 天

    第一單元 企業戰略與人力資源案例:人力資源是如何變成“人力”的?人、人力與人力資源企業中的4類人:人材、人才、人財與人裁戰略目標與人力資源的關系傳統人事管理與現代人力資..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    課程背景在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施,對企業人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、績效考核等..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    第一部分 人力資源規劃一、 規劃的主要內容人力資源規劃書樣版解析二、 工作說明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內容3、 工作說明書樣表第二部分 招聘模塊 一、 ..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    前言:企業持續經營與人力資源管理企業管理理論的演進未來企業管理的發展趨勢企業經營價值鏈現代人力資源管理特點企業人力資源管理的責任承擔:企業人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:張守春 課程時長:2 天

    第一部分:什么是人力資源管理,與部門經理有何關系1、 現代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分:對薪酬及激勵的認知1、 薪..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程對像:非人力資源部門經理以上成員課程目標: 了解人力資源工作的要點 建立配合人力資源工作的心態 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學習在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理本部門工作..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 經理的角色與任務課堂測驗:你是一個稱職的部門經理嗎?一、 管理者的角色定位二、 經理與管理的區別、管理五大要素三、 部門經理的十大工作關系四、 經理的權力應用和授權五、 經理的管理風格和..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目標:1.了解新的時代、新的形式下的企業人力資源的戰略、角色及其升級的重要性;2.熟悉最新國際上企業人力資源管理的職能分工和組織架構;3.探討和發現在人力資源管理領域需要在哪些領域升級和進一步完善..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一、中國企業人力資源管理現狀二、現代企業人力資源管理發展趨勢1.21世紀企業競爭趨勢與戰略性人力資源管理2.急劇變化的外部環境對企業管理之要求3.當前企業人力資源變革趨勢剖析..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明:為什么每一個企業都缺人才,尤其是執行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?人才強則企業強,人才戰爭的時代已到來,如何引入并留住中層人才是企業成敗的關鍵。那么,如何突破人才經營瓶頸是企業領..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程背景:1.經理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業績,因此,除了具備影響力、激勵下屬的能力之外,一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格,清晰地把握每一個團隊..

  • 醫院非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的針對醫院直線經理與主管所須具備的關鍵能力:招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等,有系統的深入探討如何選擇人才,激勵員工,培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧,確保團隊和醫院的績效。 ☆建立對醫..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

     引子:對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態轉換 &m..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:劉娟 課程時長:1 天

    【背景案例】 從某民營企業的發展階段,認識人事管理過渡人力資源的必要性; 【觀點】 1、現代人力資源的發展是企業發展階段的必然 2、人力資源是現代企業競爭優勢的核心第一講:學習人力資源管理技能..

  • 郵政企業:非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經理的主要責任5、如何規避認識的誤區6、八個方面界定非人力資源經理..

  • 非人力資源人員的人力資源管理

    主講老師:馮纓 課程時長:2 天

    執行力培訓(一)、管理者在人力資源管理中的角色與職責 1、什么是現代人力資源管理 (1)為什么關注人力資源管理?管理者的雙重任務? 2、現代人力資源管理的基本內容和工具 3、現代人力資..

  • 房地產企業非人力資源經理的人力資源管理技能

    主講老師:曹海良 課程時長:2 天

    管理技能培訓(一)、 現代企業人力資源開發與管理理念實務 1、 現代企業員工管理總體思路 • 企業如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業人員管理的關鍵內容 ..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:馬軍鋒 課程時長:2 天

    一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動(10分鐘,包括分組、現場調研) 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優秀人才(選人) 討論..

  • 非人力資源經理的人力資源管理課程大綱

    主講老師:禹志 課程時長:2 天

    非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀,是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師:鄧海志 課程時長:2 天

    內容提要 第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化 2. 部門管理者如何與人事人員合作 3. 部門管理者日常的人力資源管理  第二部分 管理者的人力資源..

  • 非人力資源管理者的人力資源管理技能

    主講老師:陳方博士 課程時長:2 天

    第一章 非人力資源主管常有的人力資源難題 一、非人力資源管理者為什么要學習人力資源管理技能? 1、問題討論:非人力資源管理者的管理重點是什么 2、如何評價一個非人力資源管理者的管理能力 3、為什么非人..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:楊小松 課程時長:1 天

    授課方式: 講授、小組討論、案例分析、500強管理技巧分享、實操演練、管理游戲等課程大綱:第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化 2. 部門管理者如何與人..

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