地點： 廣東 (深圳) 時間：2019-10-18
第一部分 華為與IPD不得不說的哪些事兒（IPD的背景）1.1 華為的野蠻生長與華麗轉身（華為最值得學習的10年）1.2 華為為何導入IPD體系？（華為早期的高質量、低成本戰略與IPD體系的完美匹配）1...
地點： 上海 (上海) 時間：2016-10-21
【課程大綱】第一部分、流程績效的觀念、概念和基礎邏輯辨析（0.5天）------------------學習導語：傳統的職能型組織績效管理把組織整體績效簡單、粗暴地切割為“各人自掃門前雪&rd..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-05-13
一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知l流程的概念認知——SIPOCl什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心？l流程管理是構建企業成長能..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-07-24
一、 重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】：流程在企業業務中處于什么地位？ l 什么是流程？為什么要關注流程?l 流程與戰略、商業模式的關系l 什么是制度？..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-03-27
一、重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】：流程在企業業務中處于什么地位？什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-08-29
一、產品研發流程體系的價值1、流程的定義，流程管理的歷史、現狀和發展趨勢2、流程的價值流程能夠給企業帶來什么價值？——案例演練：實際感受流程帶來的變化和價值3、產品研發流程..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2013-04-12
第一部分 流程建模與流程優化一、重新認識流程的價值1、流程－企業成長過程必須橫跨的門檻2、流程型組織構建－從職能驅動走向客戶驅動3、管理者在流程能力提升中的責任二、企業可視化的流程架構建模..
地點： 湖南 (長沙) 時間：2013-04-02
課程背景： 在21世紀，持續的競爭優勢將更多地出自流程和組織能力的持續提升，而不僅僅是新產品技術。企業要不斷自我創新以保持其差異化的流程競爭能力，就應該采用以流程建設與優化為基礎，持續提升企業市場競爭力的策略。根..
主講老師：王璽龍 課程時長：2 天
第一部分：龍湖全流程營銷管理 一、龍湖營銷管理架構體系介紹二、龍湖營銷綻放生體系1、龍湖銷售綻放生介紹2、校園選拔過程3、綻放選人標準4、綻放培..
主講老師：曹金榮 課程時長：2 天
一、流程體系規劃方法論及工具平衡記分卡的戰略分析地圖【工作坊1】企業的財務層面的價值主張【工作坊2】企業的客戶層面的價值主張企業的現有客戶群分析企業..
主講老師：曹金榮 課程時長：2 天
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業如何實現戰略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系什么是流程？為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式..
主講老師：劉章慶 課程時長：2 天
一、流程與戰略是什么關系？1、戰略牽引流程設計互動：成功登頂珠穆朗瑪峰需要幾步？戰略：做正確的事流程：正確地做事2、流程支撐戰略落地᠋..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..
主講老師：韓晶 課程時長：3 天
第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..
主講老師：常云 課程時長：1 天
培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..
主講老師：錢明珠 課程時長：2 天
商務禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養，展現公司良好的商業形象，贏得對方的尊重； 2、有利于創造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待，使其感覺..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..
主講老師：王老師 課程時長：2 天
Day1上午 9:00-9:30：學員分組與團隊建立 通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..
實戰型品牌企業內部培訓系列：企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..
第一天上午： 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..
主講老師：張誠忠 課程時長：2 天
本課程為張誠忠老師《SPIN—顧問式銷售流程》培訓。課程中，每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習、角色扮演、案例分析，幫助學員加深對課程內容的認識和理解，而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的..
主講老師：程子展 課程時長：2 天
課程內容 第一部分：認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..
主講老師：趙云龍 課程時長：2 天
【課程基本內容】 流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰略執行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現卓越績效是所有企業和..
主講老師：孫學敏 課程時長：2 天
第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..
主講老師：陳秀明 課程時長：2 天
一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..
主講老師：韓晶 課程時長：3 天
討論：你認為我們需要服務禮儀嗎？第一講： 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..
主講老師：彭小東 課程時長：2 天
課程目的 伴隨著新世紀的到來，又尤其是亞洲金融危機的風暴影響下;越來越多的企業、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位，一場廣告大戰一觸即發(廣告媒介和廣告主)，而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放，成..
主講老師：王譽凱 課程時長：2 天
一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..
一、商圈調查1.重點作好商場的城市情況調查,投資風險調查,作出投資預算,損益平衡分析,確定是否開店2.系統搭建工作的完成和培訓3.組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數,進行調查,..
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗12年培訓管理實戰經驗 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓師 ..
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗12年培訓管理實戰經驗 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓師 ..
30年政府單位與國企管理經驗13年政府部門工作經驗12年培訓管理實戰經驗 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓師國際培..
梁若冰老師 中國人民大學碩士 企業人才管理實戰專家 10年大型企業人力資源及培訓管理經驗 ..
原華為北研中心體系建設副總監組織管理實戰專家中國科學院大學應用心理學碩士 原中國獵盟|獵頭總教練 原..
閻金岱老師 ☆30年政府單位與國企管理經驗☆13年政府部門工作經驗☆12年培訓管理實戰經驗 ☆原..
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