7r執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)、7r執(zhí)行力系統(tǒng)公開課、7r執(zhí)行力系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)課、7r執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的系統(tǒng)的執(zhí)行力打造,讓帶團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不再難,讓員工戰(zhàn)斗力增強(qiáng),讓企業(yè)戰(zhàn)略落地。 所謂7R執(zhí)行力系統(tǒng)就是:R1:Result(結(jié)果), 結(jié)果定義系統(tǒng);R2:Responsibility(責(zé)任),責(zé)任系統(tǒng);R3:Review(檢查),業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng);R4:Reward(激勵(lì)),業(yè)績評估系統(tǒng)等。這7個(gè)R其實(shí)就涵蓋了保證一個(gè)項(xiàng)目順利執(zhí)行的整個(gè)流程。
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卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2022-04-15
第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4.誰來執(zhí)行?..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個(gè)不爭的事實(shí),但問題是,怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,..
7R執(zhí)行力:達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章解讀7R執(zhí)行力1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?Ø高層:做正確的事、..
7R執(zhí)行力體系:賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
²課程說明沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。可問題是,怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔呢?時(shí)至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)”之一。更糟糕的是..
7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐(員工版)
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2. 結(jié)果思維:用結(jié)果說話;完成任務(wù)≠結(jié)果;員工的底線——提供結(jié)果;任務(wù)即程序,結(jié)果即目標(biāo);3. 何謂執(zhí)行?..
7R執(zhí)行力:達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐(管理層)
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3. 何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?高層:做正確的事、中層:..
7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3. 何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?高層:做正確的事、中層:..
7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力解讀7R執(zhí)行力,明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論,揭示執(zhí)行的真諦,并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系,打造高效團(tuán)隊(duì)。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)..
7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐(員工版)
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念,通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念,構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系,助力團(tuán)隊(duì)打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2. ..
7R執(zhí)行力:達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐(員工版)
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第1章 解讀7R執(zhí)行力1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2. 結(jié)果思維:用結(jié)果說話;完成任務(wù)≠結(jié)果;員工的底線——提供結(jié)果;任務(wù)即程序,結(jié)果即目標(biāo);3. 何謂執(zhí)行?..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師:安致丞 課程時(shí)長:2 天
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..
主講老師:謝恩杰 課程時(shí)長:2 天
課程大綱第一講:商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ??為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥]有原則;為什么不責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來承擔(dān)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力,這是不爭的事實(shí)。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么,怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..
主講老師:孟慶祥 課程時(shí)長:1 天
一,執(zhí)行力低下的原因(0.5小時(shí))態(tài)度技能組織二,提升執(zhí)行力(1小時(shí))1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三,正確的目標(biāo)和途徑(1小時(shí)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程說明:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個(gè)不爭的事實(shí),但問題是,怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程,..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
課程綱要:第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極—&m..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一章 解讀高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神?3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)?4. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)?5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢互補(bǔ)? ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
【課程說明】諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..
主講老師:蔣小華· 課程時(shí)長:2 天
第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個(gè)學(xué)生精準(zhǔn)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?²案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:1 天
第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機(jī)會(huì)4.心態(tài)決定一切V..
強(qiáng)化企業(yè)系統(tǒng)執(zhí)行力
主講老師:林慧熙 課程時(shí)長:2 天
模塊一:感悟中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心:執(zhí)行力企業(yè)思考:中國企業(yè)界需要什么樣的人才?是什么在嚴(yán)重制約企業(yè)的健康發(fā)展?產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是:執(zhí)行力太差!案例剖析:某公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象和原因=..
主講老師:林慧熙 課程時(shí)長:2 天
模塊一、感悟團(tuán)隊(duì)(理念學(xué)習(xí))1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)競爭2、巔峰團(tuán)隊(duì)視頻案例:感悟高效團(tuán)隊(duì)成功案例! 提煉團(tuán)隊(duì)肢體演練互動(dòng)..
堅(jiān)守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力
主講老師:林慧熙 課程時(shí)長:2 天
模塊一:結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)5A執(zhí)行力(理念學(xué)習(xí))1、真實(shí)震撼案例感悟:優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力感悟以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力業(yè)務(wù)冠軍團(tuán)隊(duì) 2、誰來緩解企業(yè)家孤獨(dú)——缺少執(zhí)行型人才!=..
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8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個(gè)城市 受訓(xùn)企業(yè)高達(dá)2600多家線下受訓(xùn)人員超..
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