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骨干員工培訓 專欄 》

骨干員工培訓專題,匯集有關骨干員工培訓的相關培訓資訊,骨干員工培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。骨干員工,在核心員工外圍,為企業各部門各方面開展業務所必需的人才,是企業實現業務目標的基本力量,他們在一定程度上參與或影響決策,針對骨干員工的培訓尤為重要。
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公開課
內訓課
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  • 骨干員工職業化塑造

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程簡介: 企業骨干員工作為公司發展的重要組成部分,對公司的文化、管理等方面的傳播起著積極的作用。 本課程分別從認識職業化、職業化態度、職業行為表現、職業溝通與協作四個方面進行講授,同時,通過講授、案例等各種..

  • 職場突破——成為內驅型發展的骨干員工

    主講老師:高雪寧 課程時長:2 天

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  • 30天成為個骨干員工

    主講老師:張美娟 課程時長:1 天

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    主講老師:肖維 課程時長:2 天

    一、建設工程經營管理概念1. 建設工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設工程項目的開發基本思路3. 政府采購項目中的資源配置二、工程項目開發實務操作1. 項目開發基本操作流程2. 項目信息渠..

  • 企業員工培訓推進實務

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

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  • 卓越基層員工培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講 忠誠敬業在工作中實現人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業照亮人生敬業,其實不僅僅為了老板敬業是你成就事業的基石先奉獻..

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    主講老師:袁新華 課程時長:2 天

    企業文化培訓(一)、問題提岀. 一、為什么要進行企業文化建設與管理?中國企業成長和發展的7個為什么? 1.7個為什么為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容: 銀行培訓講師程子展在長期的培訓、咨詢過程中,發現很多銀行對銀行新員工的入職培訓不夠重視,培訓體系不合理等等。點評:“好的開始等于成功的一半!”銀行新員工的進入公司最初階段的成長..

  • 新員工培訓

    主講老師:井思驊 課程時長:2 天

    第一部分:你需要什么?1、財富 2、自由和快樂總結: 1、通過一節的學習。感悟、體會,對我有什么幫助?2、在過往中有那些給我自己造成省還打擊的?3、怎樣將今天所學的,運用到我們的工作中和生活中..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程大綱: 案例討論:兩個同時進入公司的員工 頭腦風暴:新進員工在工作中會有哪些阻礙? 目的:讓新員工說出自己的顧慮和想法,老師幫忙解答。 第一篇:新員工職業素養篇 第一講:認識企業 1、企業..

  • 新入職員工培訓需求定制課程大綱

    主講老師:柳麗惠 課程時長:2 天

    《新入職員工培訓需求定制》課程大綱柳麗惠培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析課程時長: 兩天(可摘取部分內容,培訓一天;或根據企業需求定制其它內容)課程大綱:第一部分:..

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    第一篇 角色轉換 全面了解建立學習氛圍,組建團隊并形成團隊文化,通過相互的了解與認識,突破自我障礙,全身心投入學習,服從團隊管理。通過對職業環境、求職心理、企業文化等方面講解,使新員工了解“位..

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    主講老師:陳玨 課程時長:1 天

    第一講:我是誰?從社會人到職業人該如轉換思想?一、優秀團隊的三個要素:領導、目標、統一1.個人與團隊的關系2.團隊定向的四個問題3.互動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?二、職業化:少..

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    一、剛性電力系統(傳統電力系統)1.電力系統的組成2.電力系統運行規則3.電力系統的參數4.電能質量5.電力系統的結構6.電力系統的管理二、安全生產管理1.輸電系統介紹2.變電系統..

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系統培訓
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