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員工管理之員工激勵

課程編號:26515

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:590

行業類別:不限行業     

專業類別:人力資源 

授課講師:劉娜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業員工

【培訓收益】
掌握激勵原理及運用要點,學習激勵需求的診斷方法,掌握各種有效激勵理論的操作方式與技巧,熟悉激勵機制建立的設計要點,從而提升企業整體績效,提高競爭力。

 (一)為什么需要激勵

1. 員工為什么能積極主動的工作

2. 激勵和績效的關系

3. 管理的最高境界

(二)激勵的定義及原理

1.需要層次理論

1)需要層次理論內容

2)對需要層次理論的解釋

3)需要層次理論對管理工作的啟示

4)需要層次理論在管理中應用

2.雙因素理論

1)雙因素理論內容

2)雙因素理論對管理工作的啟示

3)雙因素理論在管理工作中的應用

(三)激勵的實用方法

     

1.物質激勵

     

2.21種非物質激勵

(

分組討論:工作中的具體激勵措施有那些?

1)哪些具體激勵措施是高層可以應用的?

2)哪些是中層管理人員可以用的?

3)中層管理人員可以運用的激勵措施?

(四)激勵的理念/原則

1.每個人都可以被激勵

2.激勵別人前首先要能夠自我激勵

3.人們是為了自己的理由而不是你的理由而做事

4.激勵的方向應與其組織目標吻合

5.激勵下屬必須及時

6.激勵要持續進行

7.激勵要公平

8.特質激勵與精神激勵相結合

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