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企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

地點： 廣東 (深圳) 價格：0 時間：2021-04-16

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體..

創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升

地點： 上海 (上海) 價格：6980 時間：2017-02-11

[2/4-5]北京創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/11-12]上海創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/18-19]廣州創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升 [2/25-26]深圳創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新能力提升[3/4-5]北..

戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營銷計劃

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2014-12-19

第一講 市場戰(zhàn)略的選擇視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……1、戰(zhàn)略思維的構(gòu)建什么是戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維的六大特征如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維案例：鳳凰水業(yè)（環(huán)保）為..

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2013-01-25

一、營銷的戰(zhàn)略思維1、視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……2、保8時代的企業(yè)營銷再思考3、憑經(jīng)驗做營銷還能走多遠(yuǎn)？4、營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？5、營銷是企..

新形勢下的房地產(chǎn)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

主講老師：楊梅 課程時長：2 天

第一單元：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1．房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場環(huán)境2．房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境3．房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點4．房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分及商業(yè)模式5．房地產(chǎn)行業(yè)綜合分析及價值創(chuàng)新6．房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)..

臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略

主講老師：臺灣劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略主講：臺灣劉成熙課程規(guī)劃說明：互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟時代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的..

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：左學(xué)榮 課程時長：2 天

70%中小企業(yè)面臨的兩難選擇鹽田變樂園—TY公司如何實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？何謂轉(zhuǎn)型升級？企業(yè)轉(zhuǎn)型升級六大路徑普羅旺斯..

企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實施

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 中國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲..

技術(shù)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊

主講老師：史振鈞 課程時長：2 天

第一講：BASIC時代的來臨1. B:大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈2. A：AI人工智能3. S:secret安全4. I:IOT物聯(lián)網(wǎng)5. C:CLOUD云計算案例研討/團隊共創(chuàng)：機器替代人的問題成果..

變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計工作坊

主講老師：錢科宇 課程時長：2 天

第一部分 戰(zhàn)略管理認(rèn)知與常見誤區(qū)：一，企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)——常見的幾種“偽戰(zhàn)略”。 二，股東利益和客戶利益如何平衡？三，戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是什么關(guān)系？四..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：馬濤 課程時長：1 天

導(dǎo)入：數(shù)字化時代的真正內(nèi)涵——數(shù)字化時代的顛覆與未來）案例：從曾經(jīng)三俗的快手到央視新聞粉絲過億的抖音——抖音快手異同看數(shù)字化時代的真相第一講：數(shù)字化大時代一..

變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計

主講老師：錢科宇 課程時長：2 天

前言 千萬不能用創(chuàng)新的方式學(xué)習(xí)創(chuàng)新第一部分：商業(yè)組織發(fā)展的四個歷史階段：一，農(nóng)業(yè)時代——節(jié)儉出效益；二．工業(yè)時代——管控出效益；三，信息時代&mdas..

互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟1 “新常態(tài)”提出的背景1.1 舊常態(tài)帶來的弊端越來越顯性1.2 參與全球競爭的必然選擇1.3 新一代領(lǐng)導(dǎo)人的時代感和使命感2 ..

大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例

主講老師：王文祿 課程時長：1 天

開篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷售現(xiàn)象3）猜你喜歡第一講：大數(shù)據(jù)時代1.1 踏準(zhǔn)時代自進化1.2時代的特征1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時..

戰(zhàn)略思維—逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹墨梅 課程時長：2 天

第一單元：宏觀局勢第一講：宏觀經(jīng)濟周期與宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..

紫海戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程

主講老師：蔣華軍 課程時長：2 天

課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)6年沙盤模擬運營。每年的運營會進行小組決策、客戶競標(biāo)、員工爭奪、模擬運營等環(huán)節(jié)。（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。2、..

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 轉(zhuǎn)型升級的中國企業(yè)普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步..

戰(zhàn)略創(chuàng)新 如何發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會點，實現(xiàn)可持續(xù)增長

主講老師：劉章慶 課程時長：1 天

一、商業(yè)成功的秘訣是什么？1、企業(yè)發(fā)展要順應(yīng)趨勢價值轉(zhuǎn)移趨勢的概念順應(yīng)趨勢的重要性案例：諾基亞的失敗VS蘋果的成功2、找到趨勢下的戰(zhàn)略機會點戰(zhàn)略..

文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：左學(xué)榮 課程時長：2 天

一、眾說紛紜—文旅產(chǎn)業(yè)新三觀三天玩不夠—圣淘沙旅游產(chǎn)業(yè)奇跡是如何創(chuàng)造的？從旅游觀光到旅游生活文旅產(chǎn)業(yè)三大本質(zhì)和八創(chuàng)法則授課方式：案例分析與工具教習(xí)二、 文旅融合&mdash..

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：王琛 課程時長：2 天

營銷戰(zhàn)略的基本框架STP研究框架市場細(xì)分目標(biāo)與定位營銷戰(zhàn)略組合組織保證實施營銷戰(zhàn)略過程四階段制定目標(biāo)并列舉制約條件初識分析與診斷擬訂備選方案評估與選擇市場機會分析宏..

大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例

主講老師：王文祿 課程時長：1 天

開篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷售現(xiàn)象3）猜你喜歡第一講：大數(shù)據(jù)時代1.1 踏準(zhǔn)時代自進化1.2時代的特征1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時..

戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：曹墨梅 課程時長：2 天

第一單元：宏觀局勢第一講：宏觀經(jīng)濟周期與宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢一、宏觀經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)案例：一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知案..

戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)袖：變革與核心競爭力

主講老師：劉雯雯 課程時長：2 天

第一單元：打造競爭優(yōu)勢+生態(tài)優(yōu)勢進入信息時代，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件普及后，產(chǎn)業(yè)環(huán)境、消費者需求發(fā)生了巨大的變化。一方面，整合性的需求提高：消費者不再滿足于單一的產(chǎn)品功能，而是希望通過簡單、極致的交..

新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

一、戰(zhàn)略思維（總體理念廓清）引言1：新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略特點引言2：時代背景分析及戰(zhàn)略應(yīng)對策略 1、企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2 戰(zhàn)略的涵義1.3 戰(zhàn)略的基本特..

新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道

主講老師：郭音 課程時長：2 天

、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存問題造成的巨大阻力外部環(huán)境巨變形成的..

戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊

主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天

戰(zhàn)略創(chuàng)新工作坊模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 ..

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與盈利模式變革

主講老師： 課程時長：2 天

1 創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯1.1 課程導(dǎo)入：戰(zhàn)略思維的建立1.2 創(chuàng)新是對邏輯的重構(gòu)=解構(gòu)+架構(gòu)1.3 創(chuàng)新來自人才，人才來自環(huán)境1.4 從“破壞式創(chuàng)新”到“事..

大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：王琛 課程時長：2 天

大數(shù)據(jù)時代----得數(shù)據(jù)者得天下一場生活、工作與思維的大變革大數(shù)據(jù)，變革商業(yè)大數(shù)據(jù)，變革思維大數(shù)據(jù)，開啟重大的時代轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)，大挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)時代的思維變革不是隨機樣本，而是全體數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)..

國企戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新

主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天

內(nèi)容概要01國企管理創(chuàng)新的主要特點02當(dāng)今競爭環(huán)境下國企戰(zhàn)略思維創(chuàng)新路徑03戰(zhàn)略創(chuàng)新必須堅持系統(tǒng)閉環(huán)04基于市場的戰(zhàn)略創(chuàng)新必須尊重競爭規(guī)律..