高層核心技能培訓培訓專題,匯集有關高層核心技能培訓培訓的相關培訓資訊,高層核心技能培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。高層管理屬于戰略管理,是指一個組織的最高領導層,主要職責是根據組織內外的全面情況,分析和制定該組織長遠目標及政策。
你可能感興趣的專題:
中高層管理培訓、
中高層管理技能培訓、
銀行中高層領導力培訓、
中高層管理技能提升培訓、
中高層管理核心能力提升培訓、
中高層領導力培訓、
地點: 上海 (上海) 時間:2025-03-27
第一部分:采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業運營的重要性..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2025-01-09
一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統到戰略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才&r..
地點: 廣東 (東莞) 時間:2024-04-26
第一模塊 工作關系JR1)TWI簡介2)TWI產生的前因后果3)職場在存在的11種劣習4)員工關系管理的四大原則5)如何管理班組里的刺頭6)降低員工離職率的13個方法7)工作關系思維導圖..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-04-12
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程1. 采購基本流程2. 采購作業流程的變革方向3. 采購作業流..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-04-20
課程特色:本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。課程大綱第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式 ..
地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-14
一、產品經理的第一項修煉:產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈..
地點: 江蘇 (南京) 時間:2022-09-24
五大主題 主題安排 ..
地點: 天津 (天津) 時間:2022-09-16
隨著社會的迅速發展,各行各業的競爭也越加激烈和精細化,這對于企業的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過去的下命令死執行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現自我到..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-17
第一講當代采購有哪些新概念?導入:放三段小視頻反映采購管理的狀況分析:當今采購局勢一、你真的知道采購管理在企業中定位嗎?1)你的采購管理職能在企業中有人買帳嗎?2)采購職能歷史演變,你是&ldqu..
地點: 江西 (南昌) 時間:2016-11-12
學員對象:企業中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖;如何確定部門目標與規劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行; ..
地點: 時間:2016-11-12
學員對象:企業中高層管理人員課程大綱(一)個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖;如何確定部門目標與規劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行; ..
地點: 時間:2016-10-22
一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關系圖5、采購管理的目標6、采購人員的6W1H7、采購人員..
地點: 時間:2016-10-21
一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關系圖5、采購管理的目標6、采購人員的6W1H7、采購人員..
地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-11
全球環境問題:一.中國環境現狀1.中國環境現狀2.21世紀中國重大環境污染事件3.我國的環境管理制度二.企業環境問題1.企業的環境污染2.企業的資源浪費三.企業環境管理人員職責..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-09-17
一、全球環境問題二、中國環境現狀1.中國環境現狀2.21世紀中國重大環境污染事件3.我國的環境管理制度三、企業環境問題1.企業的環境污染2.企業的資源浪費四、企業環境管理人..
主講老師:蘇黎 課程時長:2 天
導引:銀行零售個金營銷現狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講:打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業為核心的品牌形象痛點解析:..
一、 從盤點自己開始 認識自己,看清自己才能識透別人 我是誰?人貴有志知之明 我的優勢、劣勢、盲點在哪里? 我在哪里,我在社會那個層面?..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天
課程背景:從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業的培訓方法,包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小..
主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天
課程背景:中層干部是企業的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業是什么?企業不是一紙法人營業執照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶..
主講老師:鮑英凱 課程時長:2 天
課程背景:“企業發展,營銷是龍頭;營銷發展,團隊是關鍵”,這是很多企業的共識,但是在今年尤其具有重要的意義,能否在嚴峻的市場困境下突圍,急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰的銷..
主講老師:鐘海濤 課程時長:2 天
課程背景: 中層干部是企業的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業是什么?企業不是一紙法人營業執照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊..
課程目的:未來證券公司經紀業務的發展趨勢和核心競爭力是培養自身強大的營銷能力和專業化客戶服務水平。本課程通過介紹專業化證券營銷中投資顧問必備的知識、技能,在討論、演練中,學員們了解自身工作的重點、工作計劃的重要性..
企業人力資源管理八大核心技能培訓課程 (MHR-HRM) (學員經實際工作模擬測試合格后,獲頒發《企業人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》) 培 訓 收 益 企 業:1,提升..
中層管理培訓(一)、主管的角色與職責 ……主管扮演的角色 ……出色主管的定位 …&hell..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫院管理者們會發現,在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不..
主講老師:周老師 課程時長:2 天
一、全球環境問題1.中國環境現狀中國環境現狀21世紀中國重大環境污染事件我國的環境管理制度2.企業環境問題企業的環境污染企業的資源浪費3.企業環境管理人員職責4.企業環境管理及要求..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..
主講老師:王同 課程時長:2 天
課程大綱:第一部分 核心技能之——超級導購秘笈引子:我們有很多趕走顧客的行為!一、Greeting——笑迎顧客1、贏得顧客的好感,建立..
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會發現,在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不..
廣東無窮食品有限公司近日邀請到了蔣小華教授,為公司的中層管理者和骨..
曾子熙老師培訓經理之核心技能之:三個關鍵建構戰略性培訓體系 作者..
老師原萬科集團|人力資源部培訓主管◆企業人才管理實戰專家 ◆日本產業訓練協會MTP授權認證講師◆英國東尼&midd..
原奧美廣告(世界500強)業務總監北京經濟技術開發區創業導師著作∶《聯想渠道大客戶管理》1原聯合利華(世界500..
15年上市公司人力資源管理實戰經驗●企業人才管理實戰專家 ●深圳市中小企業局-深圳市最佳雇主評選委員會評委..
講師介紹:陶威老師 大疆物流科技有限公司聯合創始人 供應鏈物流領域專家 20年豐富的供應鏈物流領域實..
馬藝 銀行經營模式設計師 銀行創新營銷實戰導師 8年銀行領域職業講師經驗..
林偉賢 東吳大學講座教授 美國奧克拉荷馬大學榮譽企管博士 美國西北大學商業模式中心研究員 《培訓》雜志國際中..