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中高層管理技能提升培訓 專欄 》

中高層管理技能提升培訓、中高層管理技能提升培訓公開課、中高層管理技能提升培訓內訓課、中高層管理技能提升培訓師等專題為企業是中高層管理人員賦能,提升他們的管理水平,從而為企業創造高績效。中高層管理者是企業管理體系中的重要角色,是企業中的管理和執行的行為主體。既要注重企業發展戰略,又要率領團隊達成企業戰略目標。因此,企業應當更重視中高層管理者,提高對中高層管理者的學習培訓和管理。
你可能感興趣的專題: 中高層管理培訓中高層管理技能培訓銀行中高層領導力培訓中高層管理技能提升培訓中高層管理核心能力提升培訓中高層領導力培訓

公開課
  • 中高層管理系統研修班

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2023-05-15

    模塊一:執行力第1章解讀執行力本節意義:賦能團隊正確的執行思維;1.案例討論:誰的執行力最強?2.何謂執行?把想法變成行動,把行動變成結果;3.何謂執行力?把想干的事干成功..

  • 王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-04-14

    課程提綱:課程開場設計:1.問題開場:遇見了多少輛車?(引發思考 引起注意)2.分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3.作為一名管理者未來成長之道(成長九宮格)4.聚焦個人學習目標,確定現場..

  • MTP中高層管理技能訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-05-21

    前言:培訓與教育的區別第一講:現代經理人角色認知與任務1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經理常見的思想與管理誤區3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰4. 中層管理者..

  • 中高層管理技能發展培訓(MTP)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-03-26

  • 企業中高層管理實戰班招生簡章

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-09-21

    企業的核心競爭力是什么?企業的核心競爭力是企業內外部資源整合能力。企業的核心資源是什么?不是商業模式、不是技術、也不是資本、而是企業團隊和人才。——華商智慧專注為企業提供培訓+..

  • MTP—中高層管理技能提升訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2018-08-16

    《MTP—中高層管理技能提升訓練》 主講:陳先生(8月16-17日)第一單元:管理者角色認知小組討論:什么是管理?1. 管理者的三大任務:整理、溝通、改善2. 管理者的分工與定位:從縱向看..

  • 2018年5月11—13日工業品牌新產品市場規劃與推廣傳播策略-中高層管理者

    地點: 上海 (上海) 時間:2018-05-11

    課程時間2018年5月11日-13日2018年10月12日-14日課程大綱:課程主題1:新產品品牌規劃與優勢提煉一.新產品上市的根基與流程1.新產品上市的背景2.新產品上市的構..

  • 打造管理高手:中高層管理技能提升訓練營

    地點: 北京 (北京) 時間:2018-04-12

    第一天:《管理基石篇:管理者角色定位與職業素養提升》單元一 管理者角色認知與定位1.管理者的工作從角色定位開始2.擺正經營者、管理者與員工之間的關系3.子路惠民的啟示4.企業三階層的互動..

  • MTP企業中高層管理技能研修

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2017-01-06

    【開課時間】 01月06-07日 廣州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓對象】生產一線班組長、生產主管。【..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(廖衍明)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-11-26

    溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(廖衍明)【培訓時間】2016年03月26-27日廣州2016年04月15-16日長沙2016年05月07-08日中山2016年0..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(廖衍明)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-11-26

    【培訓時間】2016年11月26-27日廣州【課程費用】3800/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)【培訓對象】董事長、總經理、管理干部培養項目負責人、希望通過自我培養提升管理水平的管理者 《溝通式管理》是速..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-05-28

    溝通式管理——課程大綱一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?■ 職場案例解析:500強的人才模式為何難以復制?■ 怎樣的人才觀可以幫助中..

  • 溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-10-24

    時間地點:2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費用:3800/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最前沿研究成..

  • 互聯網+中高層管理轉型

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-10-24

    課程大綱】第一講 互聯網+管理思維案例分析……1、互聯網+時代的經營環境互聯網+時代的經濟互聯網+時代的市場發展趨勢 互聯網+時代的經營挑戰2、互聯網+對企業的..

  • 溝通式管理——中高層管理快速成長的六項精進(廖衍明)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-03-28

    公開課時間安排(北京上海深圳廣州四地安排會有增加):01月24-25日廣州03月28-29日上海04月11-12日廣州05月23-24日上海06月27-28日廣州07月25-26日上海..

內訓課
  • 中高層管理執行力提升

    主講老師:謝恩杰 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大一、人格與商業為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為心中沒有原則;為什么不責任,因為希望別人來承擔..

  • 新時期中高層管理者管理理念與能力提升

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:批評=補品4. 雙贏心態:利他=利己;5. 責任心態..

  • MTP—中高層管理干部技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開展管理工作——管理循環(PDCA)3. 現代企業對職業經理人的要求4. 職業..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..

  • 中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險

    主講老師:鐘永棣 課程時長:2 天

    一、總則1、 簡要介紹員工關系的系統管理。2、 在員工關系管理中,人力資源部門的職責。3、 在員工關系管理中,用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責,是做好預..

  • 中高層管理者MTP訓練

    主講老師:鮑愛中 課程時長:2 天

    模塊一:職業素養修煉一、職業素養中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關系3.利用公司資源作為個人資本4.結黨營私,玩弄權術5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反..

  • 中高層管理者領導力提升實戰訓練

    主講老師:馬思宇 課程時長:0 天

    第一節 管理的基本認知1.案例與討論:思維的工具2.現代企業對職業經理人的要求3.企業發展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術型人才的特質分析5.非人力資源經理的常見誤區第二節 企業的..

  • 六西格瑪中高層管理倡導培訓

    主講老師:張弛 課程時長:2 天

    課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪? 2、西格瑪水平做為業務結果的衡量? 3、六西格瑪的原理、起源與發展 4、六西格瑪的主要特點 5、六西格瑪的方法論(DMAIC展開) 6、..

  • 銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養與管理技能提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層是企業的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此,對中層提供系..

  • 新任中高層管理干部提升訓練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 中高層是企業的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度,決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此,對中高..

  • 中高層管理人員財務管理沙盤實戰

    主講老師:李宗民 課程時長:2 天

    課程介紹: 本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業,每個企業由4-8人組成,分別扮演企業的總經理、銷售總監、生產總監、財務總監、運營總監、采購總監、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業經營的全過程。..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..

  • 管理培訓:銀行中高層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    【規劃說明及特點】 銀行中高層干部在商業銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者! 然而,商業銀行所期待的優良..

  • 郵政行業:中高層管理干部管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元:中層經理的自我管理模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經理2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二:時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。..

  • 企業中高層管理人員八大核心管理技能培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業中高層管理人員八大核心管理技能培訓 (MHR-EMs) (學員經實際工作模擬測試合格后,獲頒發《企業管理管理人員八大核心管理技能勝任力》證書 《KCI of EMs》) 培 訓 收 益 企 業: ..

  • 煙草商業企業中高層管理人員

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業企業發展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業競爭力到..

  • 銀行中高層管理技能提升

    主講老師:薛老師 課程時長:1 天

    課程介紹 第一部分:引言 1. 競爭大未來 2. 中國銀行業的競爭和要面臨的方向 3. 銀行中層管理者的定義與基本職責 4. 銀行中層管理者的常見難題 第二部分:主持會議 1. 如何主持高..

  • 中高層管理者的道法術禪修

    主講老師:王鵬睿 課程時長:2 天

    【課程大綱主要內容】第一講:中高層管理者的開悟法門 一、中高層管理者為什么要研修國學: 1、國學文化與企業文化融合的需要; 2、國學智慧與企業精神融合的需要; 3、什么是國學: ⑴十二個字的大..

  • 中高層管理培訓:卓有成效的管理溝通

    主講老師:常亮 課程時長:2 天

    中高層管理培訓課程主題:卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓課程品質:中國經理人培訓市場領導與管理技能綜合訓練公開課品質領先的品牌課程。 標準課時:1-2天 ..

  • 中高層管理技能提升

    主講老師:顏廷錄 課程時長:2 天

    第一單元:中層經理的自我管理模塊一:角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二:時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管..

  • 領導力培訓:中高層管理-提升領導力

    主講老師:鄭博遠 課程時長:2 天

    前言: 在這個變動異常快速的時代,99% 的管理者都顯得: 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..

  • True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知

    主講老師:程庭亮 課程時長:2 天

    本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業發展中,自我認知是最關鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知、自我察覺..

  • 中高層管理者執行力提升訓練

    主講老師:李君明 課程時長:3 天

    第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業中的重要作用  執行力的概念:完成任務的能力  沒有執行,結果等于“0&rd..

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