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預算沙盤模擬培訓 專欄 》

預算沙盤模擬培訓培訓專題,匯集有關預算沙盤模擬培訓培訓的相關培訓資訊,預算沙盤模擬培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。沙盤模擬,是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP(企業資源計劃系統),設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。
你可能感興趣的專題: 企業全面預算管理與控制培訓、 預算管理課程培訓、 全面預算管理培訓房地產預算管理培訓、 企業全面預算管理培訓、 預算管理培訓

公開課
  • 高績效團隊建設(沙盤課程)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-10-31

    第一講:用沙盤模擬的核心團隊領導力一、了解沙盤操作方式及規則1. 學會與習得兩種認知模型2. 外界刺激引發學習者的思考二、領導力的認知模型游戲互動:有效影響他人1. 什么是好領導2. 管理..

  • 項目管理沙盤模擬實務

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-10-24

    第一天第一單元:項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課?1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的..

  • 生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-07-25

    第一講:管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

  • 經營力-企業全面經營沙盤模擬

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-22

    一、戰略管理1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、..

  • 進出口業務合規管理與案例分析&沙盤演練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-26

    第一天: 一、進出口通關環境分析與海關征稅基礎知識1)海關基本職能解讀2)海關通關一體化發展與監管思路3)海關一體化兩個中心的分工與協助4)通關一體化下的海關稽查趨勢5)海關征稅與完稅價格..

  • 高管財務必修課:經營決策財務沙盤

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-09-19

    【第1天】——模擬第一年企業運營及復盤改進第一年在“經營收入”不變的情況下,如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍?通過“沙盤..

  • 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 --體驗式精益

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-08-08

    引入:企業如何會越做越大?以及產生的后果?第一講:時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1)1973年歐美股市崩盤2)1980年美國經濟..

  • 全面提升班組管理技能模擬訓練 ——沙漠掘金情景模擬沙盤

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-22

    一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入:情景沙盤在企業運營管理中的效果應用(情景沙盤反映的問題就是企業實際中的問題)1. 沙盤的起源和發展史2..

  • 沙盤模擬:跳出盒子——跨部門溝通

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-14

    第一部分:跨部門溝通1、溝通的應用范圍(1)溝通基礎——溝通在我們身邊【練習】:如下事件是否是適用溝通技能?【自測】:自己的團隊(跨部門)溝通效果(2)溝通的內容:目標/心..

  • 營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-03-29

    課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商..

  • 營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-03-29

    課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機 ..

  • 沙盤模擬:點時成金——時間與目標管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-01

    第一單元:為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)..

  • A+管理者:場景化核心管理能力沙盤全攻略

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-01-19

    第一講:心法篇:心法不開,技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個角色定位:資源整合者、團隊思考者、人際協調者1) 游戲體驗:口字游戲2) 游戲體驗:新數學測驗2. 三個關鍵思維..

  • 跨部門溝通與協作—模擬聯合國沙盤

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-10-13

    第一單元 活動篇:沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景:經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人(每組學員)必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使..

  • 致勝營銷沙盤模擬

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-12-09

    一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1..

內訓課
  • 捍衛—抗日戰爭場景沙盤

    主講老師:趙超 課程時長:1 天

    學習背景:過去30年改革開放以經濟建設為中心,黨員黨性教育缺失,黨的發展歷史、初心、使命存在理解不到位的現象,本課程通過系統解讀黨史的結構(唯物史觀法)到具體系統的學習每一相對獨立的歷史時期的事件發展背景和人..

  • “初心-重走長征路場景沙盤推演

    主講老師:趙超 課程時長:2 天

    第一階段 長征準備階段--信仰為王視頻:長征的原因模擬游戲:未來的我們歷史回顧:兩年長征史講解場景1:長征前的情景……(學員手冊)沙盤推演:各自小組基于沙盤規則,擺放各..

  • 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

    主講老師:趙超 課程時長:2 天

    本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模,開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作,把灌輸式課程變為互動類的課程,采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..

  • 領軍-井岡山精神場景沙盤

    主講老師:趙超 課程時長:1 天

    學習背景:過去30年改革開放以經濟建設為中心,黨員黨性教育缺失,黨的發展歷史、初心、使命存在理解不到位的現象,本課程通過系統解讀黨史的結構(唯物史觀法)到具體系統的學習每一相對獨立的歷史時期的事件發展背景和人..

  • 高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

    主講老師:呂依玲 課程時長:2 天

    【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..

  • 財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

    主講老師:郭力 課程時長:2 天

    一、課程背景: 大多數人在企業中工作時,往往會長期聚焦在一個部門,而當他們獲得晉升時,還是基于相同的部門,這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局,并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中..

  • 超維腦力——全腦思維與表達沙盤

    主講老師:郭力 課程時長:2 天

    一.課程程背景 一個職業人士成功的因素:75%靠高效的溝通與清晰的表達,25%靠天才和能力。在今天的生活或職場中,會做的不如會說的,說干了嘴皮并不見得都有效。當別人還在高喊理解萬歲的時候,懂得理解的方法,通過..

  • 中國共產黨黨史沙盤課程介紹

    主講老師:王建宇 課程時長:2 天

    2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開,習近平總書記指出,只有堅持思想建黨、理論強黨,不忘初心才能更加自覺,擔當使命才能更加堅定,要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年,是中國共..

  • 卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背..

  • 80、90后新員工職場營運沙盤模擬

    主講老師:楊云 課程時長:2 天

    一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則,進行成..

  • 經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱

    主講老師:林恩 課程時長:2 天

    概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..

  • 績效管理師實戰沙盤

    主講老師:冉斌 課程時長:2 天

    第一章 績效管理師的職責和角色是什么 第二章 績效沙盤52個問題的學習 第三章 績效考核表/績效溝通/績效考核實操模擬 第四章 績效管理師綜合能力測試及評定 沙盤課程中的問題 一、績效沙盤理念問題..

  • 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程,定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工,通過加強了企業財務知識的學習,從而更能夠理解企業經營,為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法,采..

  • “贏”銷沙盤

    主講老師:王挺 課程時長:2 天

    【課程大綱】:第一部分:贏銷分析第一講:贏銷的困惑 第二講:贏銷的解密第三講:贏銷的剖析第二部分:贏銷破譯第四講 贏銷三部曲(上)第五講 贏銷三部曲(下)第三部分:贏銷沙盤第六..

  • 運籌帷幄:戰略決策沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    大戰略框架  1. 企業所處行業結構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長,塑造整體競爭優勢技術創新與產..

  • 點石成金:財智管理沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    1、制訂和實施商業計劃(市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等);2、參與市場競標、爭取客戶訂單,編制該周期財務報表;3、結算經營結果,進行財務分析,總結經驗教訓,講師適時點評,解讀財..

  • 全面經營管理沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    (1)企業經營的本質:a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對..

  • 步步為贏:區域營銷沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    一、制定營銷戰略  1. 市場環境的PEST分析和競爭預測2. 競爭的五力分析與市場細分3. 創新與產品推進策略4. 從SWOT分析到營銷戰略制定二、建立營銷組織1. ..

  • 眾志成城:高效團隊與經營管理沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    一、組織分工與協作1. 制定共同的組織目標與發展規劃2. 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略4. 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管..

  • 決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    市場競爭戰略:* 企業所處行業結構及競爭力分析* 評估內部資源與經營戰略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經營策略的關系* 了解核心專長,塑造近期競爭優勢的策略。* 學習把握市場開發的適當時機、協..

  • 決勝沙場:系統運營與全面管理沙盤模擬演練

    主講老師: 課程時長:2 天

    市場競爭戰略:1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發的適..

  • 決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練

    主講老師:銀高峰 課程時長:2 天

    一、市場競爭戰略:1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發..

  • “市場營銷管理”沙盤模擬演練

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、收集信息和測量市場需求1. 現代營銷信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營銷情報系統4. 營銷調研系統5. 營銷決策支持系統6. 場預測和需求衡量二、營銷環境掃描1. 宏觀環..

  • “戰略謀劃與執行力”沙盤模擬演練課程

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、通過不斷調整,設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運..

  • 房地產開發與經營沙盤模擬

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    (一)項目決策1. 房地產市場宏觀環境調研。市場經濟規律與房地產行業的特殊性。不同時期的房地產行業市場特征及發展規律分析。2. 客戶細分研究。不同目標消費群體的不同市場需求,決定不同的目標市場及不同的市場定位..

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