目標(biāo)管理培訓(xùn)、目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課、目標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、目標(biāo)管理培訓(xùn)師等專題,涵蓋目標(biāo)與計劃管理、目標(biāo)設(shè)定與計劃分解、卓越目標(biāo)管理、精準(zhǔn)目標(biāo)培訓(xùn)等課程。目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的一種管理方法。由美國管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出,被稱為“管理中的管理”。目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗。
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地點(diǎn): 時間:2016-09-25
主辦單位:萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南(宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..
地點(diǎn): 時間:2016-09-24
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2012-12-21
一、銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力1、銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力2、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力3、銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素4、銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則5、案例:2005年,團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù),沈總毅然決然…&hel..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2012-06-20
一、為什么學(xué)習(xí)本課程:為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,有的企業(yè)卻停滯不前?有的企業(yè)目標(biāo)一個個都能實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)卻天天在找差距,制定的目標(biāo)也是空中樓閣?很多企業(yè)不是沒有制度,不是沒有人才,而是沒有科學(xué)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的目標(biāo)..
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第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..
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【話題】如何更高效地工作【第一講】時間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時間效率的3個心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個步驟&mid..
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第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..
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AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
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