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賦能員工培訓 專欄 》

賦能員工培訓專題,匯集有關賦能員工培訓的相關培訓資訊,賦能員工培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。如何提升員工能力,增強員工適度決策的準確性,降低適度授權的風險?“員工賦能”成為有效的手段之一,即通過賦予員工必要的技能來增強員工自主工作的能力,從而使組織獲益。
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公開課
內訓課
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    第一單元:互聯網時代,管理者為什么要賦能,不能簡單粗暴?來自互聯網時代的挑戰- 工業1.0到工業4.0組織面臨的三大挑戰透過現象看本質:心理資本管理..

  • 員工賦能輔導

    主講老師:杜良鵬 課程時長:2 天

    第一部分 時代對青年從不寬容1.《獵場》臺詞2.時代背后的黑手3.娛樂至死的錯覺4.代溝:價值觀變遷5.三種人易墮落6. 事業成功基石:智商、情商、逆商7. 逆商的缺陷8.社會進步不等..

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    主講老師:韓穹 課程時長:1 天

    1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人..

  • 金牌員工的職業化訓練

    主講老師:李姝宏 課程時長:1 天

    【課程背景】培養員工職業化的工作理念與職業素養,打造具有責任感的優秀員工高情商的語言表達,打通職場無障礙溝通渠道掌握正規科學的工作方法,提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力,構建高績效團隊塑造職業..

  • 員工職業化素養提升訓練

    主講老師:馬琳 課程時長:2 天

    【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?第..

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  • 如何做好員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章基本認知:管理自己,領導他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責;3.從員工管理升級為員工領導;4.新時代管理者的基本思維;Ø重視貢獻&Osla..

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    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導大家共同思考,并給予實操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎?1...

  • 團隊賦能——讓員工自我驅動

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 研究發現,一般的領導者,只發揮了員工20-50%的能力,而賦能領導者通常能發揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..

  • 電力企業之檢修維護人員工作技能提升

    主講老師:張天蓬 課程時長:2 天

    課程背景:檢修維護人員,作為電力企業生產運營活動中最為基本的因素,其知識水平、從業經驗、和工作技能,直接關系到生產的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個安全生產水平優秀的企業,必然有一支“能打硬仗、..

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    主講老師:張天蓬 課程時長:2 天

    課程背景:“點檢員”,作為“點檢定修制”中最為重要的因素,被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業安全生產過程中,總體把控本專業的質量、技術、設..

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    主講老師:蔡冰 課程時長:2 天

    第一講:劍指金融,銀行人路在何方?1. 中國銀監會發布的20條新規,操作風險強打補丁2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點業務4. 回顧與前行—&mdas..

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    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

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    第一節:禮儀的作用內強個人素質、外塑單位形象;人際關系的潤滑劑,現代競爭的附加值第二節:服務意識的培養1、服務企業、服務顧客、服務自己2、案例分析:1)“誰給我發工資&..

  • 金牌店長訓練營之員工激勵與溝通

    主講老師:林長青 課程時長:2 天

    1、什么是高效執行力?美國西點軍校為什么能培養幾千位世界500強高管?2、酒店執行力低下主要原因有哪些?100家酒店的調查結果分析。缺乏正確做事方法;40%盲目做事;20%績效設計不夠到位;15%..

  • 蝶變— 新員工職業角色轉變

    主講老師:袁先登 課程時長:2 天

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    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

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