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對標華為，看華為戰略管理核心思想

地點： 廣東 (深圳) 價格：8800 時間：2024-10-25

第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對于產品開發管理的思考，帶著問題對標學習。9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心ɨ..

企業戰略管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2022-03-25

課程結構：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？ （5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 ..

互聯網時代戰略管理新思維——中國企業軟實力高峰論壇（陶子老師著作企業軟實力制勝新書發布會

地點： 上海 (上海) 價格：1988 時間：2015-11-19

11月19日 周四名稱：互聯網時代戰略管理新思維——中國企業軟實力高峰論壇（陶子老師著作《企業軟實力制勝》新書發布會人員：董事長，CEO，總裁，總經理，副總等企業高管價格：Vi..

互聯網時代戰略管理新思維 ——企業軟實力高峰論壇

地點： 上海 (上海) 價格：1988 時間：2015-11-19

互聯網時代下，企業如何以柔克剛，以小搏大，以弱勝強您絕對不可不知的互聯網時代戰略管理新思維——中國企業軟實力高峰論壇暨陶子老師著作《企業軟實力制勝》新書發布會集百家..

北京大學企業戰略管理與決策總裁研修班

地點： 北京 (北京) 價格：58800 時間：2015-01-22

課程時間：一年模塊一：企業戰略管理篇1.宏觀經濟宏觀經濟與 “克強經濟學”解讀中國經濟結構與產業結構調整新型城鎮化思路與路線圖自貿區帶來的機遇與挑戰財政政策的調..

醫院戰略管理與學科建設

地點： 重慶 (重慶) 價格：2000 時間：2014-12-20

醫療機構的戰略與學科建設是醫療機構運營與發展的關鍵。面對醫改的新機遇與挑戰，醫院管理者需要具備運籌的能力和戰略的視野。本課程根據醫院的愿景與目標以及功能任務，明確醫院定位，制定醫院遠期與中長期規劃以及年度計劃。幫助醫..

戰略管理與商業模式設計

地點： 北京 (北京) 價格：9800 時間：2013-03-23

本課程為葉峰老師《戰略管理與商業模式設計》培訓。企業經營也有“道、法、術、器”四個層面，商業模式就是“道”，是商道的最高境界。如果企業總是沉湎在“法、術、器..

戰略思維與戰略管理

地點： 北京 (北京) 價格：9800 時間：2013-03-23

本課程為葉峰老師《戰略思維與戰略管理》培訓。企業之間的競爭與物種進化過程有很大的差別，企業有能力預測環境的某些變化趨勢以及競爭對手的行為，并以此為基礎調整企業的行為和戰略，從而形成理性的競爭。一、戰略思維的培養 ..

戰略思維與戰略管理

地點： 北京 (北京) 價格：9800 時間：2013-02-23

一、戰略思維的培養1、培養思考習慣2、掌握整體觀點3、確立價值取向4、力求知行合一二、戰略思維的標準1、觀念沒有障礙2、視野沒有盲區3、方位沒有死角三、戰略設計的三大關鍵問..

機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市場推廣

地點： 上海 (上海) 價格：3760 時間：2013-01-18

金牌課程 ..

石油行業直線經理人戰略管理能力提升

地點： 北京 (北京) 價格：4800 時間：2012-12-29

【課程提綱】第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸..

戰略落地7+1——直線經理人戰略管理能力提升

地點： 北京 (北京) 價格：3600 時間：2012-12-29

第一單元：戰略與戰略落地一、戰略及戰略落地1、戰略不是設計出來的！2、戰略不落地等于空歡喜！案例:縹緲的財富與股市夢二、戰略落地的四大“霧”區1、盲人摸象與戰略落地..

戰略思維與戰略管理

地點： 北京 (北京) 價格：9800 時間：2012-12-22

【授課對象】: 企業決策層與高層【培訓課時】：2天【開課地點】：北京【課時費用】：9800元課程收益：1、學會建立戰略思維2、掌握主流的戰略操作模式3、掌握戰略設計中的商業..

戰略管理

地點： 北京 (北京) 價格：1000 時間：2011-12-30

企 業 戰 略 ——決定企業生死存亡的重大問題 主講：齊炳堂（華夏基石管理咨詢集團） 補充案例： 第一章 企業戰略的基本知識 一、什么是企業戰略？ 企業戰略是為了使企業..

面向中層的企業戰略管理：問題導向的戰略執行力

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-18

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 戰略/戰略管理含義 企業戰略的層次 中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思..

保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時長：2 天

課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，..

企業戰略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

企業轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析：企業轉型戰略管理培訓案例！解析：企業轉型戰略管理內訓案例!案例：企業轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業模式的特..

中小企業戰略管理

主講老師：曾峰 課程時長：2 天

第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃..

戰略管理沙盤模擬實訓方案

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..

供應鏈戰略管理與連鎖經營

主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天

一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下：1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養，崗位和價值6培..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現代制造業之“怪現狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..

郵政企業戰略管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：戰略是什么？ 1. 為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區——“十偽論&rdquo..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

一. 現代制造業之“怪現狀” 1.2007年：波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長虹的“拐點” ..

現代戰略管理的基本原則

主講老師：王利升 課程時長：2 天

現代戰略管理的基本原則 中國企業為什么出現戰略危機！ 什么是企業的成功因素？..

品牌戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

l主題：餐飲品牌戰略管理課程培訓 該課程主要包括四個課時部分，分別如下： 第一課時：品牌戰略管理在企業中的運用 第二課時：品牌架構的模式與價值 第三課時：通過品牌戰略打造營銷力 ..

產品戰略管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

產品戰略管理 前言： 產品創新已經成為現代企業尤其高科技企業贏得未來競爭的不貳法門，然而中國企業在產品及技術創新方面普遍效果不佳，產品缺乏競爭力，只好大打價格戰，技術進步緩慢，根本談不上核心技術突破。是企..

戰略管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發，許多企業經過了原始資本積累之后，開始求發展，提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是戰略規劃缺乏執行，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對..

通信行業_針對大客戶銷售與維護的戰略管理思考（移動）

主講老師： 課程時長：2 天

一、客戶對大客戶經理的要求 大客戶經理角色認知 大客戶管理管什么？ 什么在影響著大客戶經理的工作業績？ 大客戶經理為什么會“忙、盲、茫”？ 大客戶經理勝任工作的素質要求 ..

商業銀行戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實施與戰略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰略思維 2.提供了戰略管理的“道、術、器&rdq..

機械企業市場分析與營銷戰略管理規劃

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..

現代企業戰略管理

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一單元 戰略管理導論 一、什么是戰略 二、為什么要學習企業戰略管理 三、戰略的本質 四、企業戰略管理過程（將3W 復雜化） 五、企業戰略層次性 第二單元 宏觀環境分..

機械起市場分析與營銷戰略管理規劃

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 ..

石油化工行業營銷戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場..

通信行業_三網融合下的3G營銷戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

【課程背景】 2008年6月2日，中國電信、中國聯通及中國王同H股公司均發布公告，公布了電信重組細節，而此時，距離5月23日上述運營商由于電信重組停牌，剛剛過去6個半交易日。隨著電信重組方案的確定：中國移動 鐵通..

戰略管理

主講老師：許伯源 課程時長：2 天

我們都以為知識是最重要的，其實還有比知識和結論更重要的東西，那就是人的想象。知識是有限的，想象是無限的。只有想象才能發展知識。———愛因斯坦我是看別人看不到的地方。..

品牌5S戰略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關鍵點

主講老師：舒國華 課程時長：2 天

第一章：差異表達（Difference Show）-品牌運作真諦：品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。消費者認為你好你才好！-高效率品牌運作的核心：差異性表達。品牌不是賣更好，而是買不同！人類天生對差異感..

戰略管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹：1.國際化視野和本地化關注，創建企業競爭優勢的系統思維.2.新的競爭形勢和市場環境下，如何重構企業的競爭優勢？ 3.如何在現有的基礎上進行戰略創新，以突破競爭的瓶頸和環境的困局？ 4.在新的..

周易五行與企業戰略管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 Ø 新儒商，秉承中國傳統人文美德，融匯西方優秀文明成果，具有現代化管理意識的企業家。新儒商，志存高遠，講誠信，重道義，義利結合，注重休閑養生之道，勇于競爭，善于競爭，具有全球化視野和創新精..

現代商業銀行戰略管理

主講老師： 課程時長：1 天

課程介紹： 一.我中心；以不斷提高企業經營管理水平和促進企業管理現代化為工作目標，以企事業中高層領導者及各類專業經營管理人員為主要培訓對象，為企事業單位提供中長期函授、短期專題培訓等多種形式的培訓服務，并常年提供..