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全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 專欄 》

全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練專題,匯集有關(guān)全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練的相關(guān)培訓(xùn)資訊,全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。員工執(zhí)行力就是員工能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地做好上級交待的工作,衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)是提供了上級(客戶或公司)滿意的結(jié)果。員工執(zhí)行力就是員工能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地做好上級交待的工作,衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)是提供了上級(客戶或公司)滿意的結(jié)果。
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  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    第一章:解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行?2. 執(zhí)行力為什么很重要?3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..

  • 全員執(zhí)行力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一. 結(jié)果導(dǎo)向:工作重在到位1. 思考:執(zhí)行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書測試:請問你是幾段?結(jié)果值多少錢?3. 標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)保量、客戶價值、圓圓滿滿;4. 結(jié)論:..

  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:張戴金 課程時長:1 天

    第一部分:發(fā)起全員執(zhí)行總動員 一、為什么全員必須要執(zhí)行 1)全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力 2)企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工 二、何謂真正全員執(zhí)行力 1)全員做執(zhí)行就是要成果 2)發(fā)起&ldq..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 全員執(zhí)行力

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    第一章:解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行? 2.執(zhí)行力為什么很重要? 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺; 4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章 個人執(zhí)行力缺失的原因 1.心態(tài)消極—&mda..

  • 以終為始將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果:塑造全員執(zhí)行力

    主講老師:李東 課程時長:1 天

    第一講:全員執(zhí)行意義一、執(zhí)行是什么1. 執(zhí)行不僅是行動——執(zhí)行力認(rèn)定2. 執(zhí)行不只是下屬行動——執(zhí)行力層次劃分二、全員執(zhí)行力構(gòu)建1. 領(lǐng)導(dǎo)者的行為帶..

  • 全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練

    主講老師:袁玥 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員” 案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ldq..

  • 執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力(員工層版)

    主講老師:胡既白 課程時長:1 天

    導(dǎo)入篇:認(rèn)識執(zhí)行力----影響企業(yè)生存的核心力量1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力是企業(yè)和個人的真正核心競爭力3. 阻礙執(zhí)行力的八大病癥:怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲4. 執(zhí)行鐵軍隊伍的兩大標(biāo)準(zhǔn):一個人..

  • 打造全員執(zhí)行力

    主講老師:姚光林 課程時長:2 天

    一、關(guān)于執(zhí)行力(一)執(zhí)行:執(zhí)行是把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的行為,執(zhí)行是有結(jié)果的行動!執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)目標(biāo),達(dá)成結(jié)果的能力!(二)企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力?——目標(biāo)可實(shí)現(xiàn);制度能貫徹;行動講效率..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    第一章:執(zhí)行力是核心競爭力案例:小事沒辦好,誰之錯?執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例:一個經(jīng)理的管理常態(tài)執(zhí)行力問題時時刻刻就在我們身邊執(zhí)行力定義檢測:我們的團(tuán)隊執(zhí)行力怎么樣? ..

  • 從目標(biāo)制定到全員執(zhí)行力

    主講老師:王長震 課程時長:2 天

    第一部分:目標(biāo)制定與管理一、為什么要目標(biāo)管理今天的成就決定于昨天的目標(biāo)狀態(tài)目標(biāo)管理的威力人對目標(biāo)的期望強(qiáng)度二、什么是目標(biāo)管理目標(biāo)..

  • 打造全員執(zhí)行力 ----以結(jié)果為導(dǎo)向

    主講老師:馮龍 課程時長:1 天

    執(zhí)行力的核心有哪些?-認(rèn)知執(zhí)行力1、執(zhí)行力的組成 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三大要素 結(jié)果導(dǎo)向 責(zé)任邏輯᠕..

  • 店面珠寶銷售技巧訓(xùn)練

    主講老師:周文斌 課程時長:2 天

    課程引子: 珠寶銷售是一門藝術(shù),帶給人以文化、心靈的震顫與給養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化水平的提升,消費(fèi)群體的擴(kuò)大,珠寶銷售市場的競爭開始越來越激烈。 珠寶行業(yè),可謂是歷史悠久,但是時代進(jìn)步了,珠寶銷..

  • FABE黃金銷售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:諸強(qiáng)華 課程時長:2 天

    第一章 業(yè)務(wù)概論—漫畫版 業(yè)務(wù)概論之一:沒有賣不掉的東西 業(yè)務(wù)概論之二:有沒有關(guān)系很有關(guān)系 業(yè)務(wù)概論之三:微笑 業(yè)務(wù)概論之四:外在美當(dāng)然重要 業(yè)務(wù)概論之五:說話..

  • 中層干部管理能力提升訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊的奮斗激..

  • 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營

    主講老師:李鴻誠 課程時長:2 天

    您一定要了解的資訊!企業(yè)的競爭是人才的競爭!什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)!中國最具實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話營銷話術(shù)訓(xùn)練課程!一個讓你在何時何地,只要有電話都能創(chuàng)造銷售額的課程一個當(dāng)場學(xué)完就能馬上使..

  • 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

    主講老師:江猛 課程時長:2 天

    一、銷售人員心態(tài)1.銷售人員的七個好習(xí)慣2.業(yè)務(wù)工作中情緒低潮的必然存在及優(yōu)缺點(diǎn)分析3.業(yè)務(wù)人員的自我管理及有效的自我激勵4.緩解壓力的技巧二、銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升1.如何尋找、分析、管理目標(biāo)..

  • 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)典課程)

    主講老師:朱文健 課程時長:2 天

    人在一起不是團(tuán)隊,心在一起才是團(tuán)隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團(tuán)隊的秘密武器,是一堂用語言無法形容它有多好的課程,當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來學(xué)習(xí);為..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門店營銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 建材終端門店營銷管理概述一、建材終端門店營銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導(dǎo)購素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營銷業(yè)績差二、建材終端門店營銷與視覺營銷..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 通信營業(yè)廳體驗式營銷訓(xùn)練

    主講老師:李明軍 課程時長:2 天

    課程背景 電信業(yè)已進(jìn)入3G時代,進(jìn)入“以應(yīng)用拉動終端、以終端拉動業(yè)務(wù)”的時代,因此,對于電信營銷一線人員而言,必須用和2G時代完全不同的體驗式營銷方法來進(jìn)行銷售。 在這種銷售方式中產(chǎn)品..

  • 班組長管理技能訓(xùn)練營

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    班長組的角色認(rèn)知與定位 班組長的位置 班組長的角色認(rèn)知與成才路徑 班組長的現(xiàn)狀 班組長的職責(zé) 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力與素養(yǎng)(典型案例分析) 班組長基礎(chǔ)能力提升訓(xùn)練 班組..

  • 醫(yī)院團(tuán)隊精神與團(tuán)隊協(xié)作拓展訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

  • 為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    第一部分:高效執(zhí)行的基礎(chǔ):責(zé)任勝于能力 一、 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之? 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功? ..

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