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卓越講師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)引入第一天上午：旨在老師展示課程，打開學(xué)員身心，讓學(xué)員完全融入課堂中，緊張及恐懼心理的克服，重點(diǎn)是內(nèi)訓(xùn)師基本功的訓(xùn)練，臺(tái)風(fēng)塑造以及語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的訓(xùn)練關(guān)于知行合一的探討一、培訓(xùn)師的使命修煉培..

卓越講師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：張雷冰 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一天上午旨在老師展示課程，打開學(xué)員身心，讓學(xué)員完全融入課堂中，緊張及恐懼心理的克服，重點(diǎn)是內(nèi)訓(xùn)師基本功的訓(xùn)練，臺(tái)風(fēng)塑造以及語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的訓(xùn)練關(guān)于知行合一的探討一、培訓(xùn)師的使命修煉培訓(xùn)師的道德修煉..

TTT集訓(xùn)營(yíng) ——卓越講師雙證班

主講老師：鄭斌 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一篇：《精彩演繹--內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達(dá)訓(xùn)練》一、讓你的表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣1、清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測(cè);
2、清晰的表達(dá)來(lái)自于清晰的思考&表達(dá)公式3、有效..

TTT卓越講師特訓(xùn)

主講老師：鄭時(shí)墨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：TTT職業(yè)導(dǎo)論：道可頓悟，事須漸修一、成功培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)1．優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享2．哈羅德9個(gè)成功培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)3．培訓(xùn)記憶規(guī)律二、對(duì)培訓(xùn)的理解1．培訓(xùn)的起點(diǎn)與終點(diǎn)2．培訓(xùn)與培訓(xùn)師的價(jià)值..

從講師到教練 卓越講師進(jìn)階修煉之道

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講: 認(rèn)知修煉——如何正確認(rèn)知保險(xiǎn)培訓(xùn)？一、保險(xiǎn)公司需要什么樣的培訓(xùn)？1、培訓(xùn)對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的意義？2、UVCA時(shí)代保險(xiǎn)培訓(xùn)“路線圖”；3、培訓(xùn)..

打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色:案例翔實(shí)，大量實(shí)戰(zhàn)案例討論與分析；理論嚴(yán)謹(jǐn)，國(guó)外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富，營(yíng)銷管理工具課后就能應(yīng)用課程內(nèi)容:第一模塊：營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職..

卓越的大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 大客戶營(yíng)銷概述 ;一、什么是大客戶營(yíng)銷1. 大客戶營(yíng)銷與快速消費(fèi)品營(yíng)銷的區(qū)別2. 大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)案例：某工業(yè)企業(yè)老總對(duì)大客戶營(yíng)銷的感嘆二、大客戶營(yíng)銷的推進(jìn)六大步驟1. 客戶要約 ..

心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)典課程）

主講老師：朱文健 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！心靈之旅，它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習(xí)；為..

智贏天下-----卓越的建材終端門店?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 建材終端門店?duì)I銷管理概述一、建材終端門店?duì)I銷管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷無(wú)管理2. 營(yíng)銷亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷業(yè)績(jī)差二、建材終端門店?duì)I銷與視覺營(yíng)銷..

卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善觀念 1．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與管理 2．現(xiàn)場(chǎng)之屋——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 3．現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律 4．現(xiàn)場(chǎng)改善概述 5．改善的觀念體系（二）、生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管..

如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷講師

主講老師：岳峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷培訓(xùn)師：知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..

房地產(chǎn)客戶開發(fā)與卓越的客戶關(guān)系管理

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程簡(jiǎn)介】 在波詭云譎的市場(chǎng)上，企業(yè)與客戶的關(guān)系越來(lái)越難以把握。而房地產(chǎn)是一個(gè)“高客戶風(fēng)險(xiǎn)”的行業(yè)！我們時(shí)常看到，有的房企因?yàn)榭蛻絷P(guān)系處理不當(dāng)，造成“事件”，引來(lái)..

如何打造卓越班組建設(shè)

主講老師：郭濤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：班組建設(shè)的目的與意義一、 卓越班組建設(shè)的目的與意義（一） 為什么要進(jìn)行班組建設(shè)（二） 建立PQCDMS的卓越班組（三） 我們生產(chǎn)車間班組的現(xiàn)狀如何？（四） 班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成（五） ..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色： 1. 針對(duì)中階主管實(shí)際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并由其直屬主管擔(dān)任訓(xùn)練觀察員，達(dá)成上下管理階層對(duì)公司訓(xùn)練目標(biāo)的共識(shí)，真正訓(xùn)練的目的。 2. 采雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行，以提高學(xué)習(xí)效果。 3..

家居行業(yè)家具營(yíng)業(yè)員卓越銷售技巧

主講老師：郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、家具門店銷售培訓(xùn) 1、家具門店銷售的五個(gè)心態(tài) 2、家具門店銷售形象培訓(xùn) 3、家具門店銷售傾聽培訓(xùn) 4、家具門店銷售處理議價(jià)培訓(xùn) 5、家具門店銷售處理客戶異議培訓(xùn) 6、家具門店銷售洽談培訓(xùn) ..

建筑行業(yè)卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、為什么企業(yè)文化總在作秀 　 1、對(duì)一百家中國(guó)企業(yè)的調(diào)查 　 2、企業(yè)文化是作秀用的嗎？ 　 3、為什么企業(yè)文化總在作秀？ 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習(xí)開..

PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)

主講老師：周平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天課程安排 第一節(jié) 3小時(shí) 開訓(xùn)導(dǎo)言 PTT專業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識(shí)及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..

醫(yī)藥營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理：卓越管理藝術(shù)

主講老師：韋俊宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹 一、清晰自我定位（一）、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 （二）、區(qū)域經(jīng)理的作用 （三）、區(qū)域經(jīng)理的使命 （四）、區(qū)域經(jīng)理管理工作職責(zé) （五）、區(qū)域經(jīng)理管理現(xiàn)狀分析 （六）、區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的四個(gè)..

如何打造卓越基層班組建設(shè)

主講老師：張小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一階段：班組體系建設(shè)與班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)（兩天）一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)研問(wèn)題診斷 2、班組長(zhǎng)座談會(huì)議3、現(xiàn)場(chǎng)異常分析 4、問(wèn)題點(diǎn)初步回饋二、工作關(guān)系與工作危機(jī)1、工作危機(jī)與責(zé)任心培養(yǎng)2、管理危機(jī)..

卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程

主講老師：林恩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管..

醫(yī)院中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程大綱第一講： 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 1、學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)者的威信和魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導(dǎo)的能力..

精益生產(chǎn) 卓越制造

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

概述 當(dāng)前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫(kù)存高現(xiàn)金流量不足，內(nèi)部管理及供應(yīng)鏈管理適應(yīng)不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)是解決問(wèn)題的“金鑰匙”，但是許多企業(yè)推行精益..

卓越績(jī)效管理

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)為什么要做好績(jī)效管理 1、 為公司人事決策做依據(jù) 2、 有效提升各部門工作業(yè)績(jī)和員工能力 3、 公司戰(zhàn)略落地的工具 二、績(jī)效管理流程與責(zé)任 1、 績(jī)效管理的PDCA循環(huán)流程 2、 企業(yè)..

標(biāo)桿管理——從對(duì)標(biāo)管理到實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效

主講老師：劉立威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天：上午第一部分：標(biāo)桿透析一、什么是標(biāo)桿管理1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)2、標(biāo)桿管理與對(duì)企業(yè)管控到位的決定性作用-關(guān)注細(xì)節(jié)是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果-企業(yè)的管理模..