人事主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)人事主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,人事主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。人事主管的工作是對企業(yè)中的員工有效的進(jìn)行管理。無論是員工的招聘、錄用、晉升、培訓(xùn)、考核、還是調(diào)整勞動組織合理進(jìn)行分工與協(xié)作,改善工作環(huán)境和勞動條件,組織工資、獎勵、保險等。
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培訓(xùn)內(nèi)容:(一)最新《干部人事檔案工作條例》解析:1.新條例出臺背景與舊條例的區(qū)別;2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求;3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)?4.干部人事..
最新干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理實務(wù)操作中風(fēng)險規(guī)避及退休人員檔案社會化管理高級研討班
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第一部分 認(rèn)識人力資源管理——人力資源管理概述1、 人力資源的起源2、 人力資源的發(fā)展階段3、 人力資源管理的角色與定位4、 人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5、 中國式人力..
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一、人事檔案管理工作概述1.人事檔案管理的任務(wù)a)保守檔案機密b)維護(hù)檔案完整c)方便檔案利用2.人事檔案管理的工作內(nèi)容a)材料歸檔制度b)檢查核對制度c)傳遞制度d)保衛(wèi)保密制度..
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第一章:招聘與試用中的用工風(fēng)險管理1.1就業(yè)歧視1.2錄用通知與締約過失1.3錄用條件與試用期解雇1.4各類用工相關(guān)的連帶責(zé)任1.5新員工培訓(xùn)中的關(guān)鍵1.6勞動合同簽訂..
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第一篇:勞動用工風(fēng)險管理架構(gòu)概述和建構(gòu)第一講:10種彈性雇傭方式的風(fēng)險防控1. 非全日制用工的風(fēng)險管理2. 勞務(wù)合同用工的風(fēng)險管理3. 實習(xí)用工的風(fēng)險管理4. 停薪留職、內(nèi)退、協(xié)保等特殊人員的風(fēng)險..
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1)PR視角,HR的新6大模塊2)典型HR+PR案例復(fù)盤解析3)人人皆媒,HR不得不面對的PR挑戰(zhàn)4)HR應(yīng)用“Real-time PR”的3個工具5)HR必備的公關(guān)思維及..
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第一部分 人事檔案的認(rèn)知什么是人事檔案(1)人事檔案的定義(2)人事檔案的特點人事檔案管理的工作內(nèi)容(1)材料歸檔制度(2)檢查核對制度(3)傳遞制度..
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第一章 招聘入職中的法律知識要點與風(fēng)險防控1. 勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風(fēng)險及其應(yīng)對2. 入職體檢的必要性3.用人單位不簽訂勞動合同的風(fēng)險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風(fēng)險以及如何..
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一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解..
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