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卓越執行力與溝通協同研修班

地點： 浙江 (杭州) 價格：4980 時間：2022-04-15

模塊一：7R執行力體系建設第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干..

卓越執行力提升——7R執行體系構建與團隊執行力塑造

地點： 浙江 (杭州) 價格：2980 時間：2022-04-15

第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？..

北京卓越執行力提升訓練蔡毅臣 2016-07-14

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-07-14

前 言：在當前急劇變化的市場環境中，企業做大源于戰略，做強卻源于執行。所謂戰略是指“要做什么”，而執行是代表著“做得怎么樣”，一個是指出目標，一個是實現目標。好的..

打造卓越執行力

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2013-06-21

第一節 企業執行力存在的現象1、 有任務，缺執行；2、 有制度，沒落實；3、 有完成，沒質量；4、 有承諾，沒兌現。第二節 執行不力的六種態度1、 對偏差無所謂，傳統的模糊哲學；2、 ..

打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產企業的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產企業的新挑戰二、房..

打造卓越執行力

主講老師：陶思豫 課程時長：2 天

一、商業人格的啟蒙與執行力1、商業人格的缺失與與執行不力 心中無原則 熱衷于內部比較 期望別人承擔2、商業人格的本質 獨立履行職..

贏在執行－卓越執行力訓練

主講老師：陳西君 課程時長：2 天

第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的..

運用九型性格型態打造團隊卓越執行力

主講老師：李星 課程時長：2 天

第一部分 第一次親密接觸 ◇我們的現狀自我：優勢局限；他人：形色人生；情景：主觀客觀 ◇九型人格性格型態與執行力的關系識人善用 “用”自我與“用”他人 ..

直線經理人卓越執行力修煉

主講老師：劉洪兵 課程時長：2 天

第一單元 重新認識執行和執行力一、課程導入：1、撕紙游戲2、執行試驗啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題二、執行和執行力1、被誤讀的執行案例：唐駿的執行觀..

銀行業如何打造卓越執行力

主講老師：陳德起 課程時長：2 天

課程背景：中層管理人員是銀行業管理的中堅力量，起到承上啟下的作用，是企業戰略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執行能力的不足，會成為銀行業系統管理的短板，經理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業快..

卓越執行力

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一、認識執行力1．什么是執行力，執行力的本質是什么2．執行力體系四大核心要素：4R3．執行不力在企業內的表現行為4．企業建立執行力三大誤區二、執行不力的十大原因1.指令不明 2.職責不清 ..

卓越執行力--為達成目標而戰的能力

主講老師： 課程時長：1 天

《卓越執行力--為達成目標而戰的能力》 ..

直線經理人卓越執行力修煉

主講老師：劉洪兵 課程時長：2 天

第一單元 重新認識執行和執行力一、課程導入：1、撕紙游戲2、執行試驗啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題二、執行和執行力1、被誤讀的執行案例：唐駿的執行觀..

班組長卓越執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..

做的堅決——贏在卓越執行力

主講老師：張毅 課程時長：2 天

前言：團隊士氣背后的執行力頂尖CEO和管理大師們如何看待執行力？一、【卓越執行力】要素認知篇（3H）1、什么是執行力？（個體和組織兩個層面去解構）2、為什么組織發展需要高效執行力案例：開展工作的假..

卓越執行力

主講老師：唐誼蘭 課程時長：2 天

《卓越執行力》【課程背景】：時下，執行力是一個流行的詞語。一股“執行力颶風”正席卷著企業管理界。中國企業界對“執行力”的態度頗有點當年哥倫布發現新大陸的味道。對于2..

組織賦能——打造卓越執行力

主講老師：鄭雯宜 課程時長：2 天

解讀執行力：一、如何做承上啟下的管理者1､ 管理方格理論2､ 管理者角色認知3､ 管理者應具備的四大心智模式4､ 執行力測試二、執行力缺..

卓越執行力及工作效率

主講老師：張美娟 課程時長：1 天

一、認識執行力1．什么是執行力，執行力的本質是什么2．執行力體系四大核心要素：4R3．執行不力在企業內的表現行為4．企業建立執行力三大誤區二、執行不力的十大原因1.指令不明 ..

凝聚的力量卓越執行力鑄造

主講老師：紀鑒 課程時長：2 天

引言部分：1. 執行力的秘密——巨星云集≠團隊優勝2. 卓越組織必有卓越團隊3. 卓越執行力鑄造——五項修煉塑能模型互動演練環節戰隊組建：體驗..

打造團隊卓越執行力

主講老師：付明成 課程時長：2 天

第一節、負責任是人的基本素養1、責任管理的三大難題2、責任怪圈3、了解四件事和四種責任4、現場練習第二節、以結果導向為基準的執行力1、員工的困惑、企業的煩惱2、什么是任務、什么是結果 ..

卓越執行力塑造高端沙盤模擬

主講老師：汪珈 課程時長：1 天

第一講：沙盤模擬一、沙盤模擬1. 課程導入2. 組建團隊二、沙盤講解1. 設定目標 2. 課程規則三、情景推演1. 角色扮演2. 決出結果四、復盤總結1. 經驗總結2...

管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領導力與卓越執行力提升

主講老師：于楓 課程時長：3 天

第⼀講：安全與安全領導力案例導入：安全生產對我們如此重要？一、安全管理現狀世界咖啡：結合實例，討論為什么事故時有發生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產生原因3. 管理..

卓越執行力塑造

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造1.關于職場執行力的解析1)職場執行力是什么？2)對職場執行力的偏差理解3)真正的執行解析4)從“機械”執行到快樂執行5)執行&m..

贏在執行-打造卓越執行力

主講老師：羅銘 課程時長：1 天

第一章真正執行力的體現1： 什么是真正的執行力組織需要的執行力—真正的目標確定和理解個人擁有的執行力—執行的速度和質量的結合2：執行力管理的三大..

讓員工愛上工作！ ----中國企業卓越執行力打造第一課

主講老師：劉長 課程時長：2 天

一、群體迷思：為什么中國企業都會普遍陷入“執行力不足”的尷尬？1、導致企業”執行力不足“的重大誤區之一：對責任主體缺乏認知你確定企業戰略沒有問題..

打造卓越執行力

主講老師：李燕龍 課程時長：2 天

一、詮釋執行力執行力概述1.什么是執行？2.執行就是實現既定目標的具體過程。3.執行就是把事情做完；4.執行就是把戰略轉化為行動計劃，并對其結果進行測量；5.執行應該成為一個組織的戰略和目標的..

卓越執行力修煉的三個方向

主講老師：周禮 課程時長：1 天

導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力第一部分：執行力的正確認知1.直觀的感受執行力中國抗疫VS國外抗疫抗美援朝中的執行力【視頻觀摩】孫武練兵2.怎樣去定義執行力？a)執行力的評判依..

認知改善與執行提升 ——卓越執行力的成長修煉

主講老師：周禮 課程時長：2 天

導入：關于過往競爭力、當下競爭力與未來競爭力第一部分：執行力的正確認知1.直觀的感受執行力a)中國抗疫VS國外抗疫b)抗美援朝中的執行力【視頻觀摩】孫武練兵2.怎樣去定義執行力？a)執行力..

組織賦能——打造卓越執行力

主講老師：鄭士瓊 課程時長：2 天

解讀執行力：一、如何做承上啟下的管理者1､ 管理方格理論2､ 管理者角色認知3､ 管理者應具備的四大心智模式4､ 執行力測試二、執行力缺..