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經營管理培訓班 專欄 》

經營管理核心培訓專題，匯集有關經營管理核心培訓的相關培訓資訊，經營管理核心培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。21世紀是人力資源開發和企業管理革命的時代，企業管理盡管千頭萬緒，錯綜復雜，但歸根結底“企業管理就是管人”，誰把人管好了，把人的思想疏通了，把人的潛能最大限度地發揮出來了，誰就能管好企業。
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公開課
內訓課

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    主講老師： 課程時長：2 天

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    主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

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    主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

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    主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

    一、戰略執行1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程..

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    主講老師：張佩星 課程時長：2 天

    課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業拜帥整體解決方案..

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    主講老師：方光華 課程時長：2 天

    課程背景： 　“責任第一，沒有借口”是西點軍規，亦是一種西點精神，驅動著西點人從優秀走向卓越，這種精神是當今企業最缺乏的；企業經營者要有斗志、臨事有勇、誠實經營的品格，這也是西點倡導的核心..

  • 工業企業經營管理

    主講老師： 課程時長：2 天

    1.戰略管理與創新經營模塊 工業運營戰略與管理 戰略規劃與競爭優勢 工業企業創新經營案例研討：經營戰略2.財務管理與資本運作模塊 工業企業財務管理 稅制改革與稅務籌劃 資本運營與融資并..

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    主講老師： 課程時長：2 天

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    主講老師： 課程時長：2 天

    課程目的酒店經營管理的六識法門，就是從人的眼耳鼻舌身意六個方面入手，提高酒店經營管理水平的方法和途徑。可以幫助管理人員和員工建立一套自我量化管理方法和管理標準。課程大綱 第一節 什么是六識？ 第二..

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    主講老師： 課程時長：2 天

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  • 中國制造業高級管理者日本經營管理研修團

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    一、企業繁榮背后的危機 1、案例1：美團網骨干離職，高管辭職折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業面臨三大問題：業績與問題并存；機遇與風險同在；優勢與弱勢互動 4、中小企業..

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    （課程不同，課程的內容不同，并且大部分的課程內容都是講師的根據現場學員的表現隨機分析的，以下的是一般課程的推進框架。）第一部分：全面闡述一個企業的概貌企業經營所涉及的因素企業財務管理、資金流控制運做的規則..

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    一、戰略執行 1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃 3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運..

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