地點： 上海 (上海) 時間：2024-05-15
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 ..
地點： 上海 (上海) 時間：2024-05-15
課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-04-11
2024診斷級戰略執行力——凝心聚力，高效協同，提質增效————————楊天河老師事..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-03-15
7.1第一部分 理解產品戰略與規劃產品戰略與公司經營戰略的關系產品戰略組成框架產品規劃與平臺技術規劃的關系產品戰略管理及其在產品管理體系..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2023-08-10
診斷級戰略執行力®——凝心聚力，高效協同，提質增效“一企一業，一業一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化..
地點： 上海 (上海) 時間：2023-06-14
2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海課程背景：◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。◎提起企業戰略..
中層的戰略執行力與領導力提升 2023年06月14-15上海
地點： 上海 (上海) 時間：2023-06-14
2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海課程背景：◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2023-05-26
課程內容第一講：BLM業務領先模型介紹1. BLM基本原則1）戰略是不能被授權的-領導力貫徹戰略制定與執行的全過程2）差距為導向-集中力量解決關鍵業務問題3）戰略與執行緊密整合-重在結果4..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2023-04-06
診斷級戰略執行力®——凝心聚力，高效協同，提質增效“一企一業，一業一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-15
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 案例導入：戰略落地的困惑戰略/戰略管理含義 企業戰略的層次 中層..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-15
第一天：《中層經理的戰略執行力》一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題 案例導入：戰略落地的困惑戰略/戰略管理含義 企業..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-04-22
課程內容第一講：BLM業務領先模型介紹1. BLM基本原則1）戰略是不能被授權的-領導力貫徹戰略制定與執行的全過程2）差距為導向-集中力量解決關鍵業務問題3）戰略與執行緊密整合-重在結果4..
中層的戰略執行力與領導力提升 2020年12月09-10日 上海
地點： 上海 (上海) 時間：2020-12-09
課程背景◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計..
地點： 上海 (上海) 時間：2020-12-09
課程背景◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計..
中層的戰略執行力與領導力提升 2020年11月04-05日 上海
地點： 上海 (上海) 時間：2020-11-04
課程背景◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
培訓方式：專家講解、案例分析、游戲互動。課程大綱： 一、戰略是什么？ 1.為什么有些企業長盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2.戰略思考與戰略原點 3.戰略四個基本問題二、構建4C戰略..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
為什么有些企業可以基業長青，而另一些企業則曇花一現？為什么大部分企業都有宏偉的戰略，卻不能把它變成現實？缺乏執行力是企業不能把戰略變成現實的根本原因，執行力就是把目標變成結果的行動。將戰略和執行割裂開來，是很多企業都..
主講老師：孫軍正 課程時長：2 天
第一章確定執行目標:戰略執行體系的基本前提一、執行目標的分類二、執行目標的作用三、執行目標無法完成的病因四、執行目標的基本要素五、執行目標設定的依據六、執行目標設定的基本流程實戰案例：某醫..
主講老師：王鳳生 課程時長：2 天
酒店贏在戰略執行力（2天）第一講 酒店戰略執行力一、酒店戰略與戰略管理1.酒店戰略2.國際品牌酒店的戰略管理二、為什么“執行難”1.執行的3+1模式2...
主講老師：楊天河 課程時長：5 天
創一流戰略執行力建設——把握戰略機遇，實現高速增長戰略執行力是發掘并把握戰略機遇的能力，是企業間競爭的根本所在。戰略執行力強的企業，能夠敏銳發現戰略機遇，并組織資源把握這一戰略..
主講老師：楊天河 課程時長：3 天
診斷級戰略執行力®——凝心聚力，高效協同，提質增效“一企一業，一業一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強化..
主講老師：鐘虹添 課程時長：2 天
第一篇：觀念篇第一節 什么是戰略執行力1.沒有執行力，哪有競爭力2.戰略力轉化為執行力3.執行是中高層領導最重要的工作4.執行不是戰術，而是戰略的一部分5.執行是甩開對手的關鍵第二節陽光心..
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
主講老師：安致丞 課程時長：2 天
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..
主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天
課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想..
主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天
一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？ ..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決..
主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天
第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？²案例：某公司李總定義“執行年”的舉措..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第一章：解讀執行力問題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..
主講老師：林慧熙 課程時長：2 天
模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..
主講老師：林慧熙 課程時長：2 天
模塊一、感悟團隊（理念學習）1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動..
主講老師：林慧熙 課程時長：2 天
模塊一：結果導向，強化團隊系統5A執行力（理念學習）1、真實震撼案例感悟：優秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才！=..
主講老師：于紅梅 課程時長：1 天
第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地..
主講老師：冉云帆 課程時長：2 天
第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態度不好二、能力不足案例分析：針對四類員工，各應采取什么方式提升其執行力？三、習慣不好第四、企業執行力的基本概念..
員工執行力差，是管理者犯了六大錯誤！ 導語：工作執行不到位，就真..
山東華瑞集團面業公司《團隊執行力提升士氣和工作激情》順利完成！
2024年3月29日，山東華瑞集團面業公司《團隊執行力提升士氣和工..
8年的企業管理實踐與探索10年的管理培訓從業經歷足跡遍布全國100多個城市 受訓企業高達2600多家線下受訓人員超..
120+年企業管理實戰經驗I浙江大學MBA/人大學士現綠西房產集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產集團、德信地產杭州..
原九牧集團總經辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業管理實戰經驗·福州..
鄭秀寶企業頂層設計專家>北京師范大學應用心理學博士/BSN 荷蘭商學院工商管理博士>中國管理科學研究院..
企業經營管理實戰導師 120年企業管理與創新創業實戰經驗1北京大學經濟學學士/北京大學管理學博士Ⅰ青島農業大學客座..
33年企業管理實戰經驗宏觀經濟戰略專家 中國社會科學院研究生院經濟學博士 √東海大學管理..
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