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采購人員核心技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2025-03-27

第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業運營的重要性&#..

采購人員的核心技能

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：4800 時間：2025-01-09

一、采購概述1. 當前政治經濟形式下采購工作面臨的挑戰2. 采購成本對利潤的影響3. 從傳統到戰略的采購職能的演變4. 采購的定義5. 采購人的“德”與“才&r..

采購人員核心技能提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：4690 時間：2024-04-12

第一講：采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業流程1. 采購基本流程2. 采購作業流程的變革方向3. 采購作業流..

采購人員核心技能提升訓練（含證書）

地點： 廣東 (深圳) 價格：4690 時間：2023-04-20

課程特色：本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟，并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。課程大綱第一講：采購基礎知識一、采購類型與方式 ..

采購人員核心能力提升

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2022-11-11

一、采購理念與采購定位1.先進采購理念和技能什么是真正的采購采購的職能與先進的采購理念傳統采購到現代采購轉變大數據如何為采購所用..

采購人員核心技能提升訓練

地點： 價格：3200 時間：2016-10-22

一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關系圖5、采購管理的目標6、采購人員的6W1H7、采購人員..

采購人員核心技能提升訓練

地點： 價格：3200 時間：2016-10-21

一、采購的在組織中的重要性和核心能力1、采購部門對公司運營的重要性2、采購部門的職責3、采購的基本工作流程4、采購與其他部門的關系圖5、采購管理的目標6、采購人員的6W1H7、采購人員..

高級采購管理-提升及再造采購人員能力

地點： 北京 (北京) 價格：3680 時間：2016-05-19

課程大綱：采購管理的發展n 采購發展歷史n 傳統采購管理 n 全球統一采購管理 n 國產化采購 n 聯合采購戰略 n 采購的六大模塊 n 采購的功能轉化/未來采購發展方向供應市場開..

高級采購管理-采購人員綜合能力提升及再造

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-03-25

課程大綱：采購管理的發展² 采購發展歷史² 傳統采購管理 ² 全球統一采購管理 ² 國產化采購 ² 聯合采購戰略 ² 采購的六大..

高級采購管理-提升再造采購人員能力

地點： 北京 (北京) 價格：3680 時間：2016-03-18

課程大綱：討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理概述一． 供方產品的價格與成本案例 采購價格與成本分析 如何降低采購成本？二．采購管理的演變與發展供應商產品價格分析的二個領..

采購人員核心技能訓練高級培訓班

地點： 云南 (昆明) 價格：2200 時間：2015-06-09

培訓時間、地點2015年6月9日至6月10日地點：昆明市會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。培訓內容第一部分 建立先進的采購理念..

采購人員必備合同法律知識與合同風險防范應對

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2014-06-14

第一章：現代企業呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的？　　　　 2. 采購的杠桿作用 3. 采購的國際化新趨勢及作業模式　　4. 國內及全球商務經營的差異 　　　　 5. 驅動供應環境..

采購人員溝通與演講技巧

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2014-05-29

一、對有效溝通的認知有效溝通的核心定義有效溝通在管理中的作用二、溝通中的障礙及克服方法 有效溝通的六大要素與基本模式如何克服溝通中的障礙？三、怎樣實現有效溝通？ 主動愿望是有效溝通..

采購人員核心技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2014-05-16

一、采購專業的基本定義與要素采購的定義與分類3種不同的“采購”功能和定義采購對于企業運營的重要性采購以及采購管理的目標采購部門與企業內部各部門的關系采購人員的基本要求 ..

采購人員綜合素質提升訓練營

地點： 天津 (天津) 價格：3280 時間：2014-03-28

模塊一：戰略采購 企業之痛-企業外部的殘酷環境 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 區分并理解供應鏈、采購、物流 采購面臨的三大挑戰&..

采購人員必備的財務知識

主講老師：張萍 課程時長：2 天

一、采購活動在經營活動中的地位與作用 1.1采購活動在經營活動中的地位與作用 1.1.1企業經濟活動簡圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業采購與其它職能之間的關系1.2.怎樣與財務人員..

采購人員素質技能

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景　 該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業的人士開發，在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協會（ISM，Institute　for　Supply　Management）的注冊采購經理課程（C.P.M..

采購人員必備的財務知識

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥—&mda..

采購人員市場營銷

主講老師： 課程時長：2 天

課程特色市場銷售人員和采購人員在供應管理過程中有非常多的相近之處，市場銷售人員和采購人員的相互了解可以可以增進雙方的溝通和策略性的作出一些商業決策。本課程從現代先進的市場運營模式和供需理論來講如何通過市場營銷來更..

采購人員溝通與演講

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 你知道哪些素質是當前采購人員最欠缺的嗎？你知道演講與溝通能力幾乎成了采購人員提升的最大障礙嗎？如何營造和諧的內部溝通渠道和外部溝通環境？怎樣才能做到有理有節的有效溝通？怎樣提高聆聽技..

成為一名專業化采購人員

主講老師： 課程時長：2 天

課程目標 通過本課程您將學習到 ——如何分析供應商報價？ ——如何做一個專業化的采購？ ——如何選擇一個供應商？ &mdas..

如何成為一名專業的采購人員

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、如何做一個專業化的采購？1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業生涯規劃”應當是..

采購人員進行財務管理的方法實訓

主講老師：章從大 課程時長：2 天

一、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析（二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構 2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的分..

采購人員綜合素質提升實戰訓練營

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一：戰略采購 (一) 企業之痛-企業外部的殘酷環境 (二) 采購在供應鏈戰爭中的重要作用 (三) 區分并理解供應鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰 (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內涵..

采購人員綜合技能提升

主講老師：劉小明 課程時長：1 天

一、如何做一個專業化的采購？ 1、為什么大家都非常“關注”采購2、為什么說：采購是“最高級”的工作3、采購人員的“職業生涯規劃”應當..

采購人員基礎素質訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管..

采購人員基礎素質訓練及相關課程

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業的基本知識和采購的角色（1～2H）21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程..

采購人員基礎素質訓練（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管..

采購人員基礎素質訓練及相關課程

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業的基本知識和采購的角色（1～2H）21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程..

采購人員基礎素質訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管..

采購人員基礎素質訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一講：采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管..

專業的采購人員能力提升的“乾坤大挪移”實戰訓練營

主講老師：南斌 課程時長：2 天

模塊一：采購人員專業能力提升成長計劃情景案例1：從一位供應鏈總監的年度述職報告來看采購人員的能力提升計劃1.做一個企業信任的采購者2.POCKET 采購中市場分析原則3.卡拉杰克模型4.采購成本分..

采購人員綜合能力提升訓練營

主講老師：Faye 課程時長：2 天

第一講：采購供應組織與競爭力1、環境對采購工作的影響1)VUCA時代采購困境2)內外部環境的影響2、內部環境評估1)采購成熟度模型2)3大產業3種組織3)企業文化的影響4)建立采購組織..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

采購流程改進—系統化的采購管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一天一、供應戰略和采購品項定位 （培訓時長：60分鐘）1、供應商評價過程是什么？2、供應戰略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類？4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關系和合同類..

采購管理五大利器

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇：有效識別采購質量與執行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商（Right Supplier)2、適當的質量(Right Quality)3、適當的時間（Right Tim..

采購管理理念及談判技巧實訓

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發展目..

項目采購管理方法實訓

主講老師：平梵 課程時長：2 天

第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執行階段還是先制訂計劃分析：領導者..

采購管理及談判技巧實訓

主講老師：張家勇 課程時長：2 天

第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯網的電子化采購 － 與供方信息共享采購團隊發展目..

企業采購管理及商務談判技巧

主講老師：姚仲達 課程時長：1 天

授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業采購管理的內容1、采購活動的過程2、..