班組長管理技能培訓、班組長管理技能公開課、班組長管理技能內訓課、班組長管理技能培訓師...幫助企業培訓一流的班組干部,任正非說“未來的戰爭是班長的戰爭”,班組長的管理技能決定了企業執行力,這是企業不可少的培訓課題。班組長不僅要承擔班組管理工作,還要參與現場具體的生產操作,這就要求班組長不斷加強自身技術業務素質的錘煉,具備過硬的專業技術水平和班組管理能力。在工作中遇到困難、挫折時,要不氣餒 、 不退縮,樂觀面對一切挑戰,做到關鍵時刻拿得下,困難面前挑得起、危急之中站得出,給班員樹立良好的榜樣和形象,增強自身的感召力和凝聚力。
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-30
第一單元、班組長管理的基礎知識第一節、什么是管理1.管理的概念,2.管理的職能,3.班組長的權力,4.班組長的能力要求5.成功與失敗的班組長區別案例:1.企業是靠什么樣的人支撐呢?..
地點: 上海 (上海) 時間:2014-05-30
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第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發展趨勢Ø 現場管理者職業規劃的自身定位Ø 學員熱身,建立學習小組第二單元 現場..
地點: 天津 (天津) 時間:2013-05-16
課程背景:現場管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-04-26
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-10-26
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地點: 廣東 (中山) 時間:2012-09-08
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【課程名稱】班組長管理技能實戰(TWI) 【課程背景】在企業運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本,提高工作質量。作為一線的領導..
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【創新模式】 ★ 創建有中國企業特色的企業管理訓練和管理培訓相結合的“1+1﹥2”創新模式。 ★ 班組長管理技能實戰訓練“1+1﹥2”創新模式,區別和顛覆傳授知..
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班組長管理技能主要包括:1. 全新解讀管理(包括管理認知、管理角色認知);2. 認清你的崗位(管理者功能、職責、誤區);3. 溝通你的周圍(與上級、下級、跨部門溝通);4. 管理你的部屬(開發部屬潛力..
主講老師:李明軍 課程時長:2 天
培訓時間 2-3天,6小時/天培訓特點:1. 在較短的時間內將一個班組長應掌握和具備的操作性的管理技巧和領導藝術傳授給學員,使受訓者能夠十分全面、系統地掌握實用性管理知識、切實提升管理能力; 2. 采..
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主講老師:陳鵬 課程時長:2 天
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課程大綱:第一天第1部分角色認知篇(上)班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責班組長的素質要求從員工到班組長管理角色的轉變從技術型人才到管理型人才案例分享第2部分..
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啟迪篇:職場的三次轉型——你準備怎么走?1. 從操作走向技術(學會做事)2. 從技術走向管理(學會做人)3. 從管理走向經營(學會掌控投入產出)第一講:角色認知—&..
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