客戶培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)客戶培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,客戶培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。客戶或顧客可以指用金錢或某種有價(jià)值的物品來(lái)?yè)Q取接受財(cái)產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品或某種創(chuàng)意的自然人或組織。
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地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2024-12-27
認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑戰(zhàn)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-11-29
第一單元 成熟市場(chǎng)的的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)1、 從高速度走向高質(zhì)量發(fā)展2、 成熟市場(chǎng)的特征與任務(wù)3、 做好客戶長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的三個(gè)階段4、成熟市場(chǎng)中的高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?5、從增量到存量轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)第二單元..
搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-20
思考:客戶高層決策人的重要性思考:為什么銷售人員與客戶高層打交道很難 ?案例:一個(gè)讓銷售人員的煩惱的反思:企業(yè)在高層客戶決策人溝通中面臨的現(xiàn)狀依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源..
影響力——高效的客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷技巧
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-09-13
第一部分:測(cè)試你的影響力水平 【1小時(shí)】1、 測(cè)一測(cè):你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學(xué)原理第二部分:提升對(duì)大客戶影響力的6大神奇開(kāi)關(guān) 1、 影響力的6大開(kāi)關(guān)定義和原理及在大客戶關(guān)系營(yíng)銷..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-05
教學(xué)模塊 教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)互動(dòng) 時(shí)間認(rèn)知篇:全面認(rèn)知解決方案銷售 1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求 銷售面臨的三大挑..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-08-23
一、電話營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起(2)客戶消費(fèi)習(xí)慣的改變(3)精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析(1)員工不愛(ài)打電話(恐懼,厭惡,低效)(2)客戶不..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-07-26
第一講:管理的基本假設(shè)一、商業(yè):企業(yè)為什么而存在——客戶需求二、人性:人的本性是什么——欲望與弱點(diǎn)三、組織:如何活得更長(zhǎng)?——在商言..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-07-24
一、新常態(tài)下政府央企大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn) 新常態(tài)下政府大客戶營(yíng)銷的特點(diǎn)分析 在反腐和去庫(kù)存背景下高層公關(guān)7大困境 政企大客戶營(yíng)銷的三大趨勢(shì) ..
客戶關(guān)系與回款技巧:建立長(zhǎng)效客情關(guān)系
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-29
第一部分:優(yōu)秀的銷售人員畫像1.見(jiàn)自己:了解自己的優(yōu)勢(shì)2.見(jiàn)天地:了解自己的不足 3.見(jiàn)眾生:影響他人成功第二部分:客戶關(guān)系營(yíng)銷1.銷售的角色轉(zhuǎn)換2.決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素3.關(guān)注&ldq..
可復(fù)制的演說(shuō)表達(dá)力©-打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報(bào)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-29
第一模塊:【重新定義演說(shuō)】發(fā)生在真實(shí)職場(chǎng)和商業(yè)中的演說(shuō),更需要能夠傳遞觀點(diǎn)、有效共情、達(dá)成認(rèn)同,圍繞特定的目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)化。而思維決定了演說(shuō)方式和方法,自然決定了演說(shuō)結(jié)果。此章節(jié)從最底層的演說(shuō)思維開(kāi)始,了解真正的演說(shuō)..
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地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-29
第一部分:優(yōu)秀的銷售人員畫像1.見(jiàn)自己:了解自己的優(yōu)勢(shì)2.見(jiàn)天地:了解自己的不足 3.見(jiàn)眾生:影響他人成功第二部分:客戶關(guān)系營(yíng)銷1.銷售的角色轉(zhuǎn)換2.決定客戶采購(gòu)的五個(gè)要素3.關(guān)注&ldq..
創(chuàng)新政企大客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-26
模塊一:政企大客戶識(shí)別與劃分1、政企大客戶的特征?2、為什么要拓展終端大客戶?3、如何識(shí)別和劃分政企大客戶?4、政企大客戶有什么價(jià)值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客戶劃分案例..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-05-30
2024年01月26-27上海 2024年03月01-02上海 2024年05月30-31上海 2024年07月24-25青島 2024年09月20-21上海 2024年11月01-02上海 課程特色: 服務(wù)理念..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-25
挑戰(zhàn)痛點(diǎn) 1、對(duì)方一副高高在上的姿態(tài),如何去應(yīng)對(duì)其苛刻要求?2、對(duì)方不屑跟你談,如何從各方面角度找到自己的“籌碼”?3、你明顯處于弱勢(shì),如何轉(zhuǎn)化逆境為主動(dòng)?解決對(duì)策 1、籌碼意識(shí):..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-04-27
2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06..
主講老師:朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境解析1、客戶需求發(fā)生變化:投資&融資2、金融脫媒對(duì)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場(chǎng)化加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)5..
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如..
對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
主講老師:朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵人物6、影..
信貸業(yè)務(wù)視角下的客戶與產(chǎn)品營(yíng)銷
主講老師:周燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶條件的三大要素二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信貸客戶的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶與市場(chǎng)分析三部曲市場(chǎng)分析三部曲有效客戶在哪里?有效市場(chǎng)在哪里? ..
批量獲取優(yōu)質(zhì)小微客戶營(yíng)銷策略
主講老師:朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念1、如何應(yīng)對(duì)兩高一難2、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶的必要性3、小企業(yè)業(yè)務(wù)的六個(gè)集中4、批量獲客營(yíng)銷組織構(gòu)建二、批量開(kāi)發(fā)小企業(yè)客戶流程1、確定目標(biāo)市場(chǎng)2、制訂批量營(yíng)銷計(jì)劃3..
提升支行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與案例實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王軍生 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、營(yíng)銷溝通篇:客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對(duì)事情才有----效果,用對(duì)方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就..
主講老師:王軍生 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一. 顧問(wèn)式營(yíng)銷SPIN技巧信用卡營(yíng)銷經(jīng)理:=單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)顧問(wèn)式營(yíng)銷追求“客戶長(zhǎng)期利益+客戶滿意最大化”顧問(wèn)式營(yíng)銷SPIN技巧S—背景..
主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:大客戶與眾不同——營(yíng)銷要求更高第 1 節(jié) 了解大客戶銷售的特性1、銷售周期長(zhǎng)2、與顧客關(guān)系長(zhǎng)期、廣泛3、客購(gòu)買決定有多個(gè)決策者或決策影響者4、顧客購(gòu)買決定過(guò)程復(fù)雜 ..
客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)
主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:正確認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)與經(jīng)營(yíng)1、當(dāng)前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠(yuǎn)親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結(jié):感情要溝通,關(guān)系要..
主講老師:韓穹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:投訴處理之分析篇------------客戶抱怨是“金”1. 什么是客戶投訴處理?1)你如何理解非暴力問(wèn)題處理是什么?2)案例說(shuō)明2. 討論:你看張照片什么感覺(jué)?美還..
破局--客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑
主講老師:許曉青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
破局——客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、營(yíng)銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..
智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)
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課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:&O..
成就卓越—客戶經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:童奕涵 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程背景:在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,銀行客戶經(jīng)理要把工作做得出色,不僅要有較強(qiáng)的公關(guān)能力和系統(tǒng)的營(yíng)銷策略,還要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),并且能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。課程..
金牌物業(yè)客戶服務(wù):怎么做到業(yè)主最滿意、客服最輕松?
主講老師:王占強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程收益:了解客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵和發(fā)展了解客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理的重要意義和作用了解業(yè)主投訴物業(yè)公司的原因提升客服禮儀能力提升客服的溝通能力提升客服的心態(tài)能力提升..
銀行客戶資產(chǎn)配置方案與綜合理財(cái)規(guī)劃
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課程背景:我們通常會(huì)定立人生規(guī)劃,就是一個(gè)人根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和個(gè)人發(fā)展的志向,對(duì)自己的未來(lái)的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計(jì)。沒(méi)有規(guī)劃的人生,就象是沒(méi)有目標(biāo)和計(jì)劃的航行,燃料完了,陷在太平洋喊救命。花謝..
中高端客戶金融理財(cái)營(yíng)銷實(shí)務(wù)
主講老師:黃國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
課程大綱第一天:第一單元:開(kāi)篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則體驗(yàn)——我要找到你第二單元:金融..
主講老師:黃國(guó)亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱開(kāi)篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述第一講:金融理財(cái)服務(wù)定位1.金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作定位2.金融顧問(wèn)的角色定位3.增加客戶“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究4.提升S..
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)課:思考:全推一體化背景,客情關(guān)系的兩大特征碰撞:中西方文化對(duì)比-椰子文化VS桃子文化結(jié)論:客情邏輯,從“推”到“吸”,從“主動(dòng)”..
馴龍高手 —?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
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Part1 全新商業(yè)思維第一講:新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)2. 重識(shí)商業(yè)三要素-“人”“貨&rdq..
重塑成交-超級(jí)顧問(wèn)式銷售五級(jí)引擎 銷售無(wú)推銷痕跡客戶零壓力溝通
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:重塑認(rèn)知——為何80%技巧都無(wú)效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. ..
大客戶銷售策略 客戶決策分析與應(yīng)對(duì)策略
主講老師:杜林楓 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講、大客戶銷售的認(rèn)知與流程前言:什么是大客戶銷售?過(guò)往拿單是靠經(jīng)驗(yàn)還是憑感覺(jué)?傳統(tǒng)關(guān)系營(yíng)銷“吃、要、卡、拿、送”當(dāng)下還是否奏效?如何成為專業(yè)選手?客戶是怎么買的?我們應(yīng)該怎么賣?一..
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(一)什么是大客戶?大客戶銷售的特點(diǎn)本章首先介紹了大客戶,尤其是中國(guó)客戶的基本特點(diǎn)和采購(gòu)中的行為模式,同時(shí)站在客戶的角度分析客戶的需求,客戶對(duì)營(yíng)銷的看法以及對(duì)營(yíng)銷人員的期待,推動(dòng)學(xué)員重新思考如何開(kāi)展大客戶銷售工作..
行外吸金與長(zhǎng)尾客戶開(kāi)發(fā)及維護(hù)
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【課程背景】:-微信、支付寶改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣下,行外吸金怎么做?-年輕客群不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的情況下,行外吸金怎么做?-中低端客群不給禮品不辦業(yè)務(wù)情況下,行外吸金怎么做?-高端客戶即使給錢,也不一定忠誠(chéng)情況..
贏在客戶體驗(yàn)時(shí)代 -MOT關(guān)鍵時(shí)刻管理與極致服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
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【課程背景】“客戶至上、體驗(yàn)為王”的體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)..
服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——客戶關(guān)系管理課程
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【課程大綱】1.客戶關(guān)系管理的定義2.客戶關(guān)系管理的流程3.VIP客戶的分級(jí)管理4.客戶開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶維護(hù)的技巧與方法6.老客戶的維系與營(yíng)銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營(yíng)銷方法..
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銷售管理實(shí)戰(zhàn)專家 東北師范大學(xué)碩士學(xué)位12年培訓(xùn)工作實(shí)踐經(jīng)歷8年集團(tuán)企業(yè)高管經(jīng)歷 曾任∶聚仁藥業(yè)集團(tuán)│大區(qū)銷售副..