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打造高績效研發(fā)團(tuán)隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-12-27

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構(gòu)建高績效的研發(fā)團(tuán)隊1.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強(qiáng)2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.流動意向比較明顯4）.績效差距比較大5..

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-12-13

一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團(tuán)隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、培訓(xùn)..

銷售團(tuán)隊問題分析與解決

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-11-28

第一講：銷售管理者認(rèn)知及職責(zé)1、銷售經(jīng)理的定位1）銷售經(jīng)理的職責(zé)2）帶領(lǐng)團(tuán)隊的誤區(qū)2、銷售經(jīng)理的4大職責(zé)1）計劃2）組織3）領(lǐng)導(dǎo)4）控制5）優(yōu)秀銷售管理者的成長方向第二講：計劃..

股權(quán)激勵：用動態(tài)體系激活核心團(tuán)隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2024-10-26

第一部分：合伙人的機(jī)制設(shè)計1.怎樣才算一個好班子？2.合伙人的進(jìn)入3.合伙人的調(diào)整機(jī)制4.合伙人的退出機(jī)制5.公司治理第二部分：公司的控制權(quán)設(shè)計1.企業(yè)控制權(quán)的九條生命線2.企業(yè)控制權(quán)..

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-10-11

一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包..

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-10-11

一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個體5、環(huán)境和個體包..

聚合共創(chuàng)-高績效團(tuán)隊的構(gòu)建與打造

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-09-27

第一單元：何為高績效團(tuán)隊一、高績效團(tuán)隊的特質(zhì)1.高績效團(tuán)隊的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé)2.高績效團(tuán)隊的核心特性：思考性——凡事動腦子想辦法協(xié)作性—&mda..

科學(xué)團(tuán)隊管理： 高績效營銷團(tuán)隊的組建與激勵

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-08-17

一、高績效營銷團(tuán)隊組建1、解碼團(tuán)隊2、案例：1+1+1>3的迷思3、優(yōu)秀團(tuán)隊的兩大關(guān)鍵要素4、要素一：對的人（評估模型：達(dá)克效應(yīng)）討論與點評：如何應(yīng)用達(dá)克效應(yīng)進(jìn)行團(tuán)隊組建和管理？如何應(yīng)用工具一..

貝爾賓®團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2024-07-19

模塊一：理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊角色【活動】：米字格（角色識別）模塊二：自我認(rèn)知1、解讀個人報告，識別自我管理風(fēng)格 ..

貝爾賓®團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力 ——源自英國劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2024-07-19

模塊一：理論導(dǎo)入1、貝爾賓團(tuán)隊角色的背景與緣起2、高績效團(tuán)隊的黃金法則3C3、帶好團(tuán)隊的秘密武器-貝爾賓團(tuán)隊角色【活動】：米字格（角色識別）模塊二：自我認(rèn)知1、解讀個人報告，識別自我管理風(fēng)格 ..

克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-07-05

【主要練習(xí)】：影響沖突風(fēng)格的因素、行為描述分析、沖突契約3、做出承諾 （1）團(tuán)隊成員需要反復(fù)思量這些決定，直到團(tuán)隊每一個人全部弄清楚為止 （2）團(tuán)隊還需要確定就以上做出的那些決定，與組織中的其它部門溝通 ..

管理者成長地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-06-28

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備（1）路徑依賴，習(xí)慣的巨大作用（2）獨立成長，..

如何打造出百萬級銷售團(tuán)隊

地點： 四川 (成都) 價格：1280 時間：2024-06-21

一、銷售團(tuán)隊的數(shù)據(jù)分析①銷售團(tuán)隊關(guān)鍵數(shù)據(jù)②銷售團(tuán)隊數(shù)據(jù)分析實操③銷售團(tuán)隊數(shù)據(jù)背后的問題二、百萬級銷售團(tuán)隊畫像①銷售團(tuán)隊的核心三要素②銷售團(tuán)隊常見四大問題③百萬級銷售團(tuán)隊畫像三、銷售團(tuán)隊..

高績效銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理

地點： 廣東 (佛山) 價格：2800 時間：2024-06-21

第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見..

優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙

地點： 廣東 (東莞) 價格：3800 時間：2024-05-24

時段 第一次集中工作坊：第1天09:00~12:00 模塊一： 高凝聚力團(tuán)隊打造的關(guān)鍵要素1、小組測評：團(tuán)隊協(xié)作狀態(tài)評測2、詳細(xì)說明：組織成功的兩大條件3、詳細(xì)講解：高績效團(tuán)隊的特..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..

一線萬金---保險電銷團(tuán)隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

主講老師：盧璐 課程時長：2 天

第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

雄霸天下-狼王團(tuán)隊打造巔峰訓(xùn)練

主講老師：司銘宇 課程時長：2 天

第一講：行業(yè)危機(jī)------贏在轉(zhuǎn)折1、營銷的拐點，方向大于方法2、“寒冬”與“機(jī)遇”，認(rèn)識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位？..

重塑管理——銷售團(tuán)隊凝聚力與目標(biāo)管理

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

打造幸福力高績效團(tuán)隊

主講老師：陳彥希 課程時長：2 天

課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃，時間管理混亂，職場關(guān)系緊張，不懂如何與上..

高績效團(tuán)隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

主講老師：呂依玲 課程時長：2 天

【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多..

打造巔峰銷售團(tuán)隊

主講老師：張子凡 課程時長：2 天

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營銷觀點： 轉(zhuǎn)變一個念頭，世界從此為你發(fā)生變..

打造團(tuán)隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊協(xié)作

主講老師：李美鮮 課程時長：2 天

課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖..

DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊協(xié)作

主講老師：李美鮮 課程時長：2 天

課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理..

打造團(tuán)隊管理戰(zhàn)力的修煉之道

主講老師：王振韜 課程時長：2 天

一、銷售管理者的自我修煉—管理者是團(tuán)隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴：優(yōu)秀管理者的特點？2.頭腦風(fēng)暴：管理者的職能有哪些？3.管理者的角色定位（1）管理者的多重角色（2）作為下屬的管理者（互動） ..

團(tuán)隊賦能——讓員工自我驅(qū)動

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 研究發(fā)現(xiàn)，一般的領(lǐng)導(dǎo)者，只發(fā)揮了員工20-50%的能力，而賦能領(lǐng)導(dǎo)者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力，這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放..

團(tuán)隊賦能工作法（音頻課程線上學(xué)習(xí)）

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

電商互聯(lián)網(wǎng)：客服團(tuán)隊的營銷能力提升與訓(xùn)練

主講老師：李忠美 課程時長：2 天

課程背景：客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯(lián)時代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品（服務(wù)）的成交量上發(fā)揮..

向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績效團(tuán)隊

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實..

打造鐵三角無敵團(tuán)隊

主講老師：呂遠(yuǎn)洋 課程時長：2 天

一、華為銷售組織模式的三次轉(zhuǎn)型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..

高績效團(tuán)隊建設(shè)

主講老師：胡勁松 課程時長：2 天

一、團(tuán)隊認(rèn)知引子：史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團(tuán)隊到卓越團(tuán)隊n認(rèn)識團(tuán)隊n團(tuán)隊與團(tuán)伙n團(tuán)隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團(tuán)隊n高績效的要素：戰(zhàn)略..

從零到百——打造保險團(tuán)隊發(fā)展的高效引擎

主講老師：李竟成 課程時長：2 天

課程背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織結(jié)構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。作為壽險行業(yè)的精英，如何把握全國創(chuàng)業(yè)的..

打造銀行保險狼性營銷團(tuán)隊

主講老師：李嘉慈 課程時長：2 天

課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員，他們每天都在接觸著各式各樣的客戶，各種層級和各種情況，現(xiàn)在銀保監(jiān)會合并后，很多政策相應(yīng)出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點進(jìn)行駐點經(jīng)營，甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險公司銷售..

打造卓越團(tuán)隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

主講老師：化俊麗 課程時長：2 天

課程背景：當(dāng)保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后，在當(dāng)前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊高效裂變

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：2 天

課程背景：保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產(chǎn)階級人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長；同時，高凈值人群財務(wù)安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險金信托等產(chǎn)品需求量大增；銀保監(jiān)會監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升，行..

打造保險精英團(tuán)隊——團(tuán)隊輔導(dǎo)術(shù)

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：2 天

課程背景：團(tuán)隊的發(fā)展壯大，除了持續(xù)優(yōu)增外，還需要把好不容易增進(jìn)來的人留下來，新人留存的第一責(zé)任人就是主管，而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導(dǎo)、管理新人的技能，導(dǎo)致很多新主管增了不少人，但留下來卻寥寥無幾，直接影響新晉業(yè)..

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊裂變

主講老師：戰(zhàn)偉 課程時長：2 天

課程背景：對團(tuán)隊建設(shè)而言，人才匱乏，極大地影響了保險企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程，增員已經(jīng)成為了各大保險公司的重中之重。對于團(tuán)隊主管而言，持續(xù)增員且增到合適的人，團(tuán)隊發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團(tuán)隊的發(fā)展壯大，除了..

覺醒與自我認(rèn)知——讓團(tuán)隊更卓越

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下，各大主體保險公司及營銷團(tuán)隊熱切希望通過發(fā)展浪潮擴(kuò)大市場占有率及業(yè)績產(chǎn)能；團(tuán)隊缺乏活力、業(yè)績不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強(qiáng)等等困境，在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人..

覺醒與自我認(rèn)知打開有效銷售年金險的關(guān)鍵之門——讓團(tuán)隊更卓越

主講老師：劉仁生 課程時長：2 天

課程背景：開門紅是各大保險公司、營銷團(tuán)隊和伙伴一年中最為關(guān)注的時刻，而年金險一直都是開門紅的主打產(chǎn)品，可以成交大客戶，拉升件均保費。現(xiàn)實經(jīng)營中，大家總會遇到如下困惑：客戶不認(rèn)同年金險的受益，太低，不如買基金和..