地點： 上海 (上海) 時間：2024-05-22
第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-16
第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-10-27
模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判..
地點： 上海 (上海) 時間：2021-03-24
開課時間：2021年3月24-26/上海 8月25-27/上海 11月24-26/上海 12月9-11/深圳課程背景：當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2020-11-26
CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場的種類與經濟..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2020-07-16
模塊一、供應商選擇與評估1.供應市場的種類與經濟學分析2.供應商的信息來源3.供應商評估的指標與權重4.供應商的等級評定與管理5.供應商關系沖突與協調模塊二、采購談判技巧1.采購談判的..
地點： 時間：2016-11-09
培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..
地點： 時間：2016-09-11
培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..
地點： 時間：2016-08-26
培訓時間：2016年6月22-24日（上海）8月11-13日（深圳 ） 8月24-26日（上海） 11月9-11日（上海） 11月24-26日（深圳 ）第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2014-03-14
【課程設置】太多企業對專業采購人士的急需，迫使采購人員一定要經過系統化的訓練，取得采購職業資格證。通過8步曲訓練，6天系統培訓提高學員專業采購水平，為企業降低采購成本，獲得注冊采購經理證書：1. ..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-06-27
第一天：采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2011-06-25
IPCA注冊采購經理認證班 —培養企業內部采購講師 【注冊采購經理認證班介紹】 IPCA國際職業資格認證協會頒發的注冊采購經理認證項目，是全中國最早，也是最權威、最具影響力的采購職業培..
地點： 時間： 長期供課
CPPM課程大綱 供應商選擇與評估 1.供應市場的種類與經濟..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰訓練的18個典型的采購管理議題包括：GOLF訓練第1洞：哪是我們的業務戰略 (Business strategy) ？GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(cont..
主講老師：李文發 課程時長：2 天
第01部分：戰略認識篇——戰略采購與供應鏈的管理對企業的巨大影響1、案例分析：某公司對供應商開發成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3、公司如..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
一、采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
一、采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購..
主講老師：劉迅 課程時長：2 天
一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..
主講老師：王彬 課程時長：1 天
一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優勢談判時代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實例說明：為什么一定要談判3、談判者的標準4、成功談判者特質5、優勢談判戰略的特點三、主題2..
主講老師：王彬 課程時長：1 天
一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一部分、非生產物料采購的發展趨勢1．非生產物料采購的范圍2．非生產物料采購與其他采購的不同3．非生產物料采購與其他采購的不同4．非生產物料采購為什么越來越受重視5．非生產物料采購的發展第..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一、國際采購市場分析國際采購市場規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場調研的價值與特性產品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一單元、供應市場與需求分析企業戰略和采購目標供應市場分類和分析明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查供應商識別=..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
第一天一、供應戰略和采購品項定位 （培訓時長：60分鐘）1、供應商評價過程是什么？2、供應戰略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類？4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關系和合同類..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供應商的戰略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要..
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
第一部分：建立正確的采購成本管理理念（2H）1、商業環境變革與采購模式轉變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購成本績效對利潤率/資產周轉率/資產回報率（ROA）的影響力..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
第一部分：突破傳統采購價值定位1、商業環境變革與采購職能轉變2、采購對于組織成功的重大價值貢獻3、成功實施戰略采購提升采購競爭優勢第二部分：戰略尋源與供應商關系增值1、戰略尋源流程2、建立..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
第一部分：建立正確的采購成本管理理念1、雙贏的采購成本管理 2、總體擁有成本（TCO）3、采購績效對投資回報率（ROI）表現的影響4、通過資產負債表分解采購成本管理主要指標 第二部分：剖析..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰訓練的18個典型的采購管理議題包括：GOLF訓練第1洞：哪是我們的業務戰略 (Business strategy) ？GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(cont..
主講老師：朱建農 課程時長：2 天
第一部分：采購概述1、當前企業面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業鏈理論3、原材料采購是企業利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..
第一篇：有效識別采購質量與執行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商（Right Supplier)2、適當的質量(Right Quality)3、適當的時間（Right Tim..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
8年國有大型商業銀行實戰經驗 銀行營銷管理實戰專家中國政法大學 MBA 中級經濟師/國家二級心理咨詢師原某大..
講師介紹 吳生福老師 原聯想電腦采購主管供應鏈實戰管理專家 中國物流與采胸聯合會核心專家20年跨行業供..
講師介紹 27年醫藥營銷管理實戰經驗 ，澳山大學MA區匯人當始香營 ，中國人無人學醫藥CMCN引客本 中..
原日播時尚集團（上市）丨零售經理 門店零售運營管理專家 15+年門店銷售管理和零售培訓經驗 原..
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