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打造企業(yè)新中層

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-07-28

公開課課表課程名稱開課日期開課地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用主講師打造企業(yè)新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業(yè)新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-構(gòu)筑企業(yè)執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人..

電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：20000 時(shí)間：2012-06-20

一、為什么學(xué)習(xí)本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬科集團(tuán)的業(yè)績依然增長40%？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時(shí)間在全球..

“易道”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)公開課

地點(diǎn)：湖南(長沙) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2012-07-28

模塊一：培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 模塊 課..

贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團(tuán)隊(duì)

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2013-12-07

第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門1．經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 （1）人文斷層 （2）能源斷層 （3）人才、干部斷層 （4）管理斷層 （5）教育斷層2．企業(yè)階段管理與..

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉（買一贈(zèng)一）

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2012-09-14

授課方式：專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。核心修煉內(nèi)容：修煉一：中層管理者的角色認(rèn)知能力1、作為下屬的角色認(rèn)知2、作為上司的角色認(rèn)知3、作為同事的角色認(rèn)知（同層級(jí)）..

四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力—基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-09-08

【課程背景】 “領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個(gè)人的品質(zhì)和個(gè)性”------彼得德魯克 這是一個(gè)充滿不確定性、資源不斷稀缺的時(shí)..

企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：0 時(shí)間：2012-02-29

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開課時(shí)間：常年 學(xué)習(xí)費(fèi)用：面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定..

MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2014-01-10

一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為1、我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn)（1）小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？（2）面對(duì)挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？（1）..

中層管理者技能提升

地點(diǎn)：江西(南昌) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2013-03-16

一、角色認(rèn)知與工作定位導(dǎo)語：經(jīng)理人時(shí)刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對(duì)這些問題？1、認(rèn)清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級(jí)的角色5、作為同事的角色6、..

中層經(jīng)理的高效執(zhí)行力訓(xùn)練

地點(diǎn)：廣東(佛山) 價(jià)格：3000 時(shí)間：2011-08-20

第一篇 高效執(zhí)行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執(zhí)行管理模式 1、R1：執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 2、R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) 3、R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 4、R4：執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 第二章..

MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練2017年8月24-25日孫先生

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2017-08-18

《MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)時(shí)間：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：..

面向中層的企業(yè)戰(zhàn)略管理：問題導(dǎo)向的戰(zhàn)略執(zhí)行力

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-08-18

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思..

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計(jì)劃

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2011-07-28

引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的對(duì)象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.對(duì)外管理 三、管理心態(tài) ..

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)：遼寧(沈陽) 價(jià)格：2280 時(shí)間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競爭越來越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。周老師從..

贏在中層 【上海 2011年10月22-23日 鮑愛中】

地點(diǎn)：上海(上海) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2011-10-22

開課時(shí)間： 2011年10月22、23日2天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2980元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)）課程背景： 國外成熟企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)叫“1+1+1＝..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者。2. 我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)..

中層干部管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊(duì)伍，企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”；中層隊(duì)伍是火，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

主講老師：成永亮 課程時(shí)長：2 天

第一單元 成人學(xué)習(xí)心理研讀一、成人學(xué)習(xí)的障礙1、 學(xué)習(xí)的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒有時(shí)間進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)換4、 學(xué)員無法將自己的感性知識(shí)上升到理性水平5、 需求知識(shí)..

醫(yī)院中層管理培訓(xùn)

主講老師：程子展 課程時(shí)長：2 天

頭腦風(fēng)暴：你是合格的中層領(lǐng)導(dǎo)者嗎？領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別？ 中層管理培訓(xùn)（一）：醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知 一、中層干部的角色認(rèn)知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考：請(qǐng)用一個(gè)字來形容中層干部的現(xiàn)..

電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)營

主講老師： 課程時(shí)長：4 天

第一章、管理溝通能力提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、電力組織上下級(jí)溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..

如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn)： 2.金標(biāo)準(zhǔn)： 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

酒店管理培訓(xùn)_打造中層管理團(tuán)隊(duì)

主講老師：崔翔 課程時(shí)長：2 天

主題安排課程內(nèi)容 中層管理培訓(xùn)（一）： 管理理念和意識(shí)的提升課前熱身： 分組、選組長、設(shè)計(jì)小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論： 管理五大要素中，您認(rèn)為哪一個(gè)..

家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長：2 天

【課程背景】對(duì)于品牌在渠道終端的表現(xiàn)，許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學(xué)習(xí)過ECR原理，但還是因?yàn)榻?jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌？要拉動(dòng)終端究竟受哪些因素制約？如何快速提升自家品牌在渠道..

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：李禹成 課程時(shí)長：2 天

承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經(jīng)忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動(dòng)于衷？能力強(qiáng)的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應(yīng)對(duì)象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領(lǐng)..

管理培訓(xùn)：銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天

課程大綱： 第一單元：銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責(zé) 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：施增虎 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）領(lǐng)導(dǎo)VS管理 領(lǐng)導(dǎo)的含義: 1)名詞（Leaders）,領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)者; 有兩類： –居于領(lǐng)導(dǎo)職位的人 –并不居于領(lǐng)導(dǎo)地位但對(duì)他人產(chǎn)生..

PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：林鐵成 課程時(shí)長：3 天

課程單元 單元要點(diǎn) ..

企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

企業(yè)中層管理者技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)之一：角色認(rèn)知 1．你的角色的七大變化 ²工作內(nèi)容上，從做業(yè)務(wù)到做管理 ²實(shí)現(xiàn)方式上，從野牛型到雁群型 &..

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣內(nèi)訓(xùn)

主講老師：張守輝 課程時(shí)長：2 天

手段和講課內(nèi)容： 公司網(wǎng)絡(luò)營銷的定位和網(wǎng)絡(luò)營銷手段選擇 網(wǎng)站和優(yōu)化，搜索引擎營銷，博客微博營銷， B2B電子商務(wù)平臺(tái)和生活類網(wǎng)站營銷，行業(yè)論壇社區(qū)商務(wù)SNS營銷，視頻和病 毒營銷，郵件短信營銷，問答類網(wǎng)站及貼..

汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)

主講老師：劉老師 課程時(shí)長：2 天

第一講　如何運(yùn)作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述 2.整車銷售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作 第二講　影響客車4S店的外部因素和內(nèi)部因..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：管理者的定位與職責(zé) 管理的基礎(chǔ)與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎(chǔ) 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責(zé) 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

家電企業(yè)培訓(xùn)_高績效的中層管理

主講老師：劉武 課程時(shí)長：2 天

第一單元　 角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)（二）：作為下屬的中層經(jīng)理 ..

銀行中層執(zhí)行力提升的十項(xiàng)技能培訓(xùn)

主講老師：翁士增 課程時(shí)長：2 天

課程介紹 職業(yè)培訓(xùn)師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

贏在中層之中梁抵柱

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？注重執(zhí)行：用結(jié)果來說話；擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’知行合一：說到..

郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營 ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開窗子，看到一個(gè)新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、贏在中層：如何讓組織決..

廣告公司中層管理人員管理技能培訓(xùn)班

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

中層管理人員管理技能培訓(xùn)班 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、中層管理人員的任務(wù)和職責(zé) 案例研討 管理的五項(xiàng)基本職能 中層管理者的主要職責(zé) 管理工作的流程 管理者的綜合..

商超零售_管理技能培訓(xùn)：中層管理技能提升

主講老師：吳興波 課程時(shí)長：2 天

第一講：管理概述 1. 討論：管理五問？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人..

企業(yè)中層管理人員技能提升

主講老師：何新云 課程時(shí)長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：角色認(rèn)知 1． 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習(xí)：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會(huì)采取怎樣的對(duì)策 ? 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理..

汽車市場策劃內(nèi)訓(xùn)

主講老師：劉老師 課程時(shí)長：2 天

課題一：《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng)意》第一講　汽車營銷策劃路在何方? 1.汽車營銷策劃之困境 2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷 3.汽車營銷策劃路在何方? 第二講　汽車營銷策劃創(chuàng)意何處來? -----..