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卓越人才培訓 專欄 》

卓越人才培訓培訓專題,匯集有關卓越人才培訓培訓的相關培訓資訊,《卓越領導力》是2013年1月北京時代華文書局出版的圖書,《卓越領導力:星巴克日本區總裁給領導者的51條建議》說到:“只要努力,誰都可以成為領導者!”而且,即使“領導性格軟弱也無妨!” 在《卓越領導力:星巴克日本區總裁給領導者的51條建議》作者還強調了雖然擁有無比華麗的工作經驗,卻始終認為自己只是一個普通人。他為我們總結了51個“被周圍人推選為領導者的方法”。無論是管理人員、新上任的領導、還是初來乍到的后輩都很適用。
你可能感興趣的專題: 卓越績效管理培訓、 卓越領導力培訓、 卓越領導力修煉培訓、 卓越班組長培訓、 卓越領導力提升培訓卓越領導力養成培訓、

公開課
  • 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從優秀到卓越

    地點: 上海 (上海) 時間:2025-06-20

    Step1: 金牌班組長的自我管理 為什么需要班組長? 從技術能手到管理高手 班組長管理工作中的困惑 班組長的成長路徑..

  • 卓越供應鏈管理

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-04-25

    第一講:供應鏈管理提升贏利能力:現代供應鏈戰略體系的企業地位現代企業成本追求與名企對話成本壓力企業降低成本空間分析企業經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續發展的基礎—&md..

  • 學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-04-18

    一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業的目的:創造顧客2. 管理的終極之善:改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5...

  • 美的卓越運營高研班

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-01-08

    第一天09:00-09:30 美的標桿學習行前引導● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括● 向美的學什么?如何學隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 標..

  • 敏捷交付™-卓越供應鏈管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-12-27

    開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代..

  • 非職權影響力-打造卓越領導力

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-29

    一、為什么影響力在當今社會尤為重要?1、無處不在,瞬間發生,毫無覺察2、影響力就是領導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力,核心要素是什么?1、職權影響力與非職權影響力的區別..

  • 卓越領導的五項修煉

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-05-16

    2024年01月11上海 2024年03月14上海 2024年05月16上海 2024年07月18上海 2024年09月26上海 2024年11月14上海 課程背景: ◎中高層管理者的角色與使命..

  • 構建卓越的客戶服務管理體系

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-04-27

    2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06..

  • 中高層經理卓越領導力修煉

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-04-21

    課程背景: 本課程在幫助學員認識領導行為風格的基礎上,塑造幾項重要的領導行為風格,提升領導力; 本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者; 田勝波老師講授通用管理技..

  • 財務管理轉型與組織能力提升 ——財務轉型與卓越財務人才的成長路徑規劃

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-20

    第一部分:創值型財務模式下的當代財務組織角色定位:財務組織轉型及創值型財務管理的基石1.當代企業經營經典公式推導從財務角度看管理管理為始,財務為終財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的..

  • 卓越的客戶服務技巧訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-04-12

    2024年04月12-13上海 2024年06月28-29上海 2024年08月21-22西安 2024年10月11-12上海 2024年12月06-07上海 課程特色: 服務理念感悟 + 服務心態塑造 + 能力..

  • 卓越經理人的五項修煉

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-03-23

    引子:管理的極簡定義管理培訓能實現什么?管理培訓為什么(很多時候)沒用?怎么樣才能真正有用?修煉一 角色定位3h本模塊教學目的: 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任;=..

  • 角色定位:打造卓越管理者

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-09

    序言:管理無處不在1、領導者特質理論2、后疫情時代管理的三個難題3、領導力的本質:影響力4、領導者的兩種權力5、領導者的三種角色6、提升領導力的五層境界 【開場小活動】:拍手游..

  • 4D領導力與卓越團隊建設

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-17

    前置學習:有興趣和條件的學員,可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中(英)文版工作坊:第一講:組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領導力密碼活動導入:九宮格1..

  • 追求卓越-職場人士的七個習慣

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-01-11

    開篇:基本原則1.追求全面的成功,才是真正的成功2.品德與個人魅力3.“習慣”是如何產生4.效能的原則:產出/產能平衡5.由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備6.由內..

內訓課
  • 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

    主講老師:安致丞 課程時長:2 天

    第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公..

  • 成就卓越—客戶經理保險營銷實戰

    主講老師:童奕涵 課程時長:1 天

    課程背景:在機遇與挑戰并存的情況下,銀行客戶經理要把工作做得出色,不僅要有較強的公關能力和系統的營銷策略,還要有強烈的服務意識,并且能夠積極調動商業銀行的各項資源,從而為客戶提供全方位、一體化的服務。課程..

  • 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

    主講老師:高洪波 課程時長:2 天

    課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境,并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下,國內“雙循環”和&l..

  • 卓越現場基礎管理體系

    主講老師:邢子棟 課程時長:2 天

    課程大綱:第一單元:認識5S是企業管理高效率、低成本的管理方法第一節:5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業管理的基礎第二..

  • 醫務服務禮儀與卓越溝通技巧

    主講老師:陳彥希 課程時長:2 天

    課程背景:醫院是社會的窗口,而醫務禮儀不僅體現了個人修養、精神風貌和工作態度,也是醫院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現著醫院的整體素質水平,是直接影響醫療服務質量、降低醫療糾紛發生率及提升患者滿意度的關鍵因..

  • 卓越企業家的職業素養與能力提升

    主講老師:林景新 課程時長:2 天

    程大綱第一部分 企業家環境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經濟發展趨勢與商業機會第二部分 企業家素養構成中外文..

  • 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

    主講老師:李廣安 課程時長:2 天

    課程背景:各公司在強化安全管理,落實安全責任,保障生產持續提速的各項工作中,已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程,但是在生產現場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生,其主要原因,是現場..

  • 建筑行業——打造卓越建筑經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家不斷加大對基建的投入,與此同時,建筑企業的競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的技術隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。建筑產企業的管理者基本都是從一線提拔..

  • 醫院行業——打造卓越醫院科室主任

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,醫院已步入市場化競爭,除了要有一支強大的醫療技術隊伍外,還必須擁有一支具備現代管理素質的管理干部。過去,醫院比較重視專業技術人才的培養,而輕視管理人才的培養,致使管理干部缺..

  • 房地產行業——打造卓越房地產經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國市場經濟的發展,國家對房地產調控越來越嚴格,企業競爭也越來越激烈,除了要有一支強大的營銷隊伍以外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。房地產企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,管理干..

  • 互聯網行業——打造卓越互聯網(IT)經理人/主管

    主講老師:蔣小華 課程時長:3 天

    【課程說明】隨著我國互聯網(IT)市場的突飛猛進,互聯網企業的競爭也進入白熱化的狀態,除了要有一支強大的技術團隊外,還需要有一支具備現代管理素質的管理干部。互聯網(IT)企業的管理者基本都是從一線提拔上來的,..

  • 巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型(例:素質與優秀企業..

  • 用組織變革激發組織動力、創造卓越價值

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、理解組織變革,掌握變革規律引子:VUCA帶來的挑戰組織變革的類型變革中的問題與挑戰案例:某企業變革失敗的案例二、組織變革的內外驅動力市場、技術、人才新趨勢組織能力升級新趨勢生態..

  • 新零售打造卓越績效的超級方法

    主講老師:劉新宇 課程時長:2 天

    第一部分:打造卓越績效的超級方法——精益思維模型第一課:員工與團隊績效低的根源是什么?1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么2.績效的本質是什么3.決定績效..

  • 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經營管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時長:2 天

    課程背景:當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后,在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下,在銀保監會嚴監管的背景下,市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保..

  • 數字化工廠卓越運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、什么是數字化工廠1.數字化工廠擁有六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新c)數字化技術賦能,企業可以精準的..

  • 覺醒與自我認知——讓團隊更卓越

    主講老師:劉仁生 課程時長:2 天

    課程背景:在如今的保險行業發展大趨勢下,各大主體保險公司及營銷團隊熱切希望通過發展浪潮擴大市場占有率及業績產能;團隊缺乏活力、業績不持續、晉升發展意愿不強等等困境,在大的發展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人..

  • 覺醒與自我認知打開有效銷售年金險的關鍵之門——讓團隊更卓越

    主講老師:劉仁生 課程時長:2 天

    課程背景:開門紅是各大保險公司、營銷團隊和伙伴一年中最為關注的時刻,而年金險一直都是開門紅的主打產品,可以成交大客戶,拉升件均保費。現實經營中,大家總會遇到如下困惑:客戶不認同年金險的受益,太低,不如買基金和..

  • 領導變革:打造卓越的七維領導力

    主講老師:齊振宏 課程時長:2 天

    課程背景:我們正處于十倍速的數字化時代,十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導..

  • 兵貴神速·卓越客戶經理六項技能修煉

    主講老師:馬藝 課程時長:2 天

    第一講:客戶經理職業篇一、客戶經理的四種職業角色代言人;代理人;解決人……案例:《億萬富翁成長記》二、客戶經理的四條職業信念忠于第一;勤思第二;熱情第三…..

  • 卓越支行長的六項修煉

    主講老師:陳楠 課程時長:2 天

    第一講:新常態環境中支行長的角色認知一、新常態下我國銀行業轉型的必然趨勢1. 新常態下經濟結構的轉型2. 新常態下客戶價值的轉化3. 互聯網+金融給網點發展帶來的啟示4. 網點發展的四個階段案..

  • 卓越的KA賣場談判實戰策略提升訓練營

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、認識KA賣場談判1、什么是談判?2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論:談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著冷靜,不卑不亢 堅..

  • 卓越班組長實戰訓練(提升篇)

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一講 認識現場和現場管理1、生產現場常見不良現象2、生產現場七大浪費3、現場的六大要素和六大目標4、何謂現場管理5、現場管理的九個化6、現場管理考核的八個率7、現場管理的八個必須..

  • 打造卓越的團隊執行力

    主講老師:韓增海 課程時長:2 天

    前言:卓越執行的核心原理第一部分:執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析:麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1..

  • 卓越團隊魔鬼訓練

    主講老師:李坤恒 課程時長:2 天

    一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長、隊呼、隊旗制作、團隊風采展示團隊定義團隊與工作組的區別團隊特點——相互支持相互作用隊員融入心態訓練課堂訓練1:《我們是一個人..

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