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管理者成長地圖：團隊執行力打造

地點： 廣東 (佛山) 價格：2800 時間：2024-02-29

第一章：執行認知篇：執行力就是核心競爭力一、執行的定義：執行是有結果的行動！二、結果思維：企業靠結果生存，員工靠結果賺錢！三、 團隊執行結果不佳與團隊管理的相互關系1.工作完成與預期不一致&mdas..

卓越執行力提升——7R執行體系構建與團隊執行力塑造

地點： 浙江 (杭州) 價格：2980 時間：2022-04-15

第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？..

提升團隊執行力

地點： 北京 (北京) 價格：1600 時間：2015-08-12

【課程大綱】第一講 團隊執行力分析案例：泰坦尼克號的奪命鑰匙說明了什么……1、執行力是什么執行力內涵確保執行力的六個明確2、執行力差的系統原因執行力差的三大成因..

MTP結果導向的團隊執行力

地點： 廣東 (廣州) 價格：1680 時間：2014-09-20

引言為什么要學習團隊執行力把企業的人力資源從負債變成資本第一部分、構筑企業內部的執行環境1、環境對人行為的影響企業環境對人的行為的影響員工內心環境的塑造2、打造企業員工的商業人格 ..

卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執行力

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-07-05

【課程三大亮點】1、全案例教學全案例教學為國內首創，我們的案例庫，在同行業中處于絕對領先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發，老師再提煉、總結方法、工具和操作要點。每個案例都是真實的，100%對接..

如何提升銷售團隊執行力

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-03-29

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人..

團隊執行力

地點： 浙江 (杭州) 價格：6400 時間：2013-01-12

第一部分 現代管理的三大入口1.責任下移------自我管理 我不相信------節點控制 結果導向------自我受益第二部分 節點控制------現代組織管理的基石1.節點控制------把行為分成節..

軍令如山-團隊執行力

地點： 上海 (上海) 價格： 時間：2012-12-15

第一單元：執行力概述1、執行力不到位的原因2、影響執行力的主要因素3、打造執行力的黃金法則4、執行能力提升的五個基本模型第二單元：執行力提升九大修煉之一——計劃管理能力..

金牌團隊執行力走火大會

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2011-12-17

親愛的朋友： 多年前，世界華人陳安之老師收到了一份來自美國的特快專遞，是世界第一名行銷大師亞伯拉罕先生寄給他的，信封上寫了幾句話： ——為什么有人的收入比你高百倍、千倍、萬倍 ？ ..

卓越領導力與團隊執行力

地點： 浙江 (溫州) 價格：680 時間：2011-10-22

一、培訓主旨1、讓我們更多的了解領導力與執行力必備條件 2、體悟領導與團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業領導的綜合能力提升、團隊執行力的提升，相互包容與相互信任 ..

高效團隊執行力課程

地點： 浙江 (溫州) 價格：680 時間：2011-09-10

一、培訓主旨1、教會我們如何打造團隊精神與凝聚力 2、體悟團隊的作用，增進對集體工作的參與和責任意識 3、促進企業內部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任 二、培訓收益..

黃埔團隊執行力實戰訓練

地點： 山東 (德州) 價格：20000 時間：2011-08-21

一、打造個人及企業執行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 1．如何讓您的團隊重新煥發創業動力？--敵人思維 2. 如何讓企業家擺脫人才瓶頸的苦惱？--人才思維 3. 如何才企業家真正解放出來？--企業家..

企業團隊執行力

地點： 廣東 (深圳) 價格：5000 時間： 長期供課

第一章 執行力的衡量標準 一、執行力的闡述 1、廣義上是指 2、狹義上是指 3、按質按量完成自己的工作任務 二、三大企業領袖對執行力的高見 1、聯想---柳傳志 2、GE---杰克．韋爾奇..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

加強團隊執行力、提升個人領導力――從心開始

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地..

打造卓越的團隊執行力

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

前言：卓越執行的核心原理第一部分：執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析：麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1..

團隊執行力強化訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區域經理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領導..

團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執行力問題1.執行力的研究背景；2.如何正確理解執行力；3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行—&mda..

打造團隊執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、 要素一：..

打造以結果為導向的團隊執行力

主講老師：余尚祥 課程時長：2 天

單元1 為什么計劃目標不能執行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執行不到位還是管理不到位？②衡量執行力的標準是什么？1.企業內部行為亂象2.管理不到位的原因分析 ..

團隊執行力

主講老師：李新章 課程時長：3 天

開場團隊游戲 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 2 .執行的核心要素 移動企業執行的核心要素是什么 三 領導與團隊執行力 領導的執..

物業團隊執行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

課程背景：　　您是否遇到過這樣的情況：1.在物業管理工作中沒有受到過系統訓練，無法從戰略性全方位角度認知物業管理工作。2.在所從事的物業管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經常會被動行事，..

物業團隊執行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

一、物業服務企業應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執法”不同階段的效用 二、執行中的管理者定位 高..

團隊執行力提升實戰訓練

主講老師：霍清臣 課程時長：1 天

前言：為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執行力訓練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

巔峰團隊執行力特訓營

主講老師：初勇鋼 課程時長：2 天

破冰篇：團隊組建，第一天上午8：30—12：00 一、宏觀經濟形式對企業對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓機會難得與參訓態度端正 四、認識個人、企業贏得競爭的核心..

高效執行—團隊執行力訓練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優秀團隊 —— 執行的主體 1) 重新認識執行力 2) 執行力就是競爭力 3) 執行團隊的特征 4) 執行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執行的..

用績效考核啟動團隊執行力

主講老師：田軍 課程時長：2 天

模塊一 績效考核和執行力的認知（認知篇）1. 圖表互動：《猜猜看》主要知識點：（1） 人們為什么會有認知差異（2） 績效考核和執行力認知差異2. 案例分析：《聯邦快遞員的爭論》主要知識點：..

團隊執行力

主講老師：邱柏森 課程時長：1 天

第一章 打造執行力 一、執行力為什么是企業成敗的關鍵 1、企業的核心競爭力是什么？ 2、什么是執行、執行力？ 3、執行力為什么重要? 4、執行力對企業戰略和組織的影響 二、執行中存在的主要問題..

軍令如山——團隊執行力

主講老師：張金洋 課程時長：1 天

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值第二單元 高效..

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練

主講老師：于莉 課程時長：12 天

簽單王逆勢營銷突破與團隊執行力訓練 【課程背景與目標】大部分人認為房地產銷售業績不佳80%是市場原因，簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標80%是營銷執行原因！房地產行業伴隨著不斷發展已經到達了行業調整的關鍵時刻，轉型..

團隊的真相：新零售背景下企業團隊執行力三大提升密碼

主講老師：毛國華 課程時長：1 天

一、課程背景:優秀的企業一定是系統化經營：整體大于局部之和，發揮協同效應，產生化學反應。然而多數企業都陷入“整體小于局部之和”，各局部和元素之間割裂、分離，甚至相互矛盾和沖突。很多企業面臨..

大勢管理打造高效團隊執行力

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、 執行力診斷1、中國企業團隊執行力現狀分析2、執行力缺乏的原因3、自我診斷：本部門存在的執行力問題二、角色認知與執行意識1、中層經理的價值與角色分析2、中層經理的素質與能力要求..

銀行團隊執行力提升

主講老師：朱曉剛 課程時長：3 天

課程名稱： 《銀行團隊執行力提升》主講： 朱曉剛老師 6-12課時課程目標：1、塑造與建立執行的心態；2、樹立執行的目標；3、掌握提高執行力的規劃方法；4、掌握執行中的溝通技巧；5..

卓越團隊執行力體驗式特訓營

主講老師：井太平 課程時長：1 天

啟迪篇1、 破冰引發 營造與眾不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環境中來 2、 定向講解1）反思團隊中的領導與執行問題，破除團隊迷思2）明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3）讓學員完成一個看似不可能事..

大勢管理——團隊執行力

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、執行力決定企業的成敗1、為什么要進行執行力的培訓2、執行力的概念3、執行力決定企業的成敗二、企業執行力的總體境界1、執行力是企業三大流程的有機結合2、執行力是企業組織結構的無界化--高..

引爆團隊執行力管理者版

主講老師：萬占懷 課程時長：12 天

一、 聚焦執行：提升競爭贏得未來1、案例研討：《揪出失敗的原因》2、多角度解讀何為執行力3、組織執行力的戰略價值4、透視企業當前執行力現狀5、深層剖析執行不力的原因6、鍛造團隊執行力的..