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能力培訓 專欄 》

名師低價提供員工能力培訓,培訓采取專業講解、案例分享、實效演練的形式,幫助企業員工明確創新的重要觀念和意義,找到個人在團隊中的價值以及工作動力。
你可能感興趣的專題: 創新能力培訓組織管理能力培訓中層管理執行能力培訓TWI一線主管管理能力提升培訓能力培訓中高層管理核心能力提升培訓

公開課
  • 戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-11-29

    第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容᠑..

  • 中堅訓戰營-中層管理能力系統提升培訓計劃(濃縮MTP)

    地點: 省份 () 時間:2024-10-25

    在這個瞬息萬變的商業時代,企業間的競爭日益激烈,行業內卷現象嚴重,成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰,企業如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現可持續發展?答案在于擁有一支高素質、高效能的管理團隊。為此,我們特別推出..

  • 組織領導力-管理者經營能力提升訓戰營

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2024-10-25

    導入篇:經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現,如何經營一個值錢的公司;2. 區分經營和管理;3. 經營的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規則的學習;2. ..

  • 大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實戰

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-10-25

    第一部分:大數據的核心思維問題:大數據的核心價值是什么?大數據是怎樣用于業務決策?1、大數據時代:你缺的不是一堆方法,而是大數據思維2、大數據的本質數據,是對客觀事物的描述和記錄&..

  • 基于人效提升的組織能力打造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-05-16

    第一章 道篇:人效管理的概述 1、為什么現在越來越多的企業關注人效 (1)環境的因素(2)競爭力因素 (3)企業家因素2、如何正確的理解人效管理 案例:結合行業和企業特性講人效的重要性(1..

  • 財務管理轉型與組織能力提升 ——財務轉型與卓越財務人才的成長路徑規劃

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-20

    第一部分:創值型財務模式下的當代財務組織角色定位:財務組織轉型及創值型財務管理的基石1.當代企業經營經典公式推導從財務角度看管理管理為始,財務為終財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的..

  • 組織羅盤:打造生態型組織 —源自平安、阿里的組織能力建設方法論

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-04-20

    第一部分:組織進化,引領企業持續領先(一)為什么要進化組織 1、組織面臨的兩個永恒挑戰2、成長之痛是普遍現象3、VUCA時代,舊秩序正在打破,新秩序尚未建立(二)什么是組織進化 1、從機械型組織,..

  • 資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2024-03-29

    一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業需要什么樣的行政人員2.認清秘書/助理的十四項職責..

  • A+管理者:場景化核心管理能力沙盤全攻略

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-01-19

    第一講:心法篇:心法不開,技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個角色定位:資源整合者、團隊思考者、人際協調者1) 游戲體驗:口字游戲2) 游戲體驗:新數學測驗2. 三個關鍵思維..

  • 中層經理管理能力提升

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-12

    第一單元:管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領導力起源..

  • 中層經理管理能力提升

    地點: 四川 (成都) 時間:2024-01-12

    第一單元:管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3.領導力起源..

  • 資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練(含證書)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-12-15

    授課方式:啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練課程時間:2天;12小時課程大綱 一、專業行政人員、秘書/助理人員的職業化素養1.專業秘書/助理的定義與職業價值v行政..

  • 業績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練(含證書)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-12-15

    第一部:和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧3、30S內建立親和力的秘訣4、如何贏得客戶的好感5、成功開場白的標準是什么?第二部:SPIN顧問式溝通技巧1、如何了..

  • 基于崗位和員工能力的薪酬激勵體系設計

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-12-08

    【課程大綱】 第一講薪酬體系 1.全面薪酬概念及其構成 2.薪酬概念的理解..

  • 人效提升與組織能力打造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2023-09-23

    【課程大綱】模塊一、高人效的3大主要因素案例:某生產企業的人力資源擴張之路1、不平衡的蹺蹺板2、粗放型企業占據大部分國內企業3、一味追求銷售額后的弊病4、清晰的報表,模糊的數據5、管理方法..

內訓課
  • 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格?1、現狀:電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力᠋..

  • 銀行大客戶電話邀約能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎?案例:藥店與醫生的區別2、優秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業度4、你今后該如..

  • 家居建材行業金牌導購能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分、家居建材行業顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理(隱性渠道)實戰案例:方太電器的老客戶維護技巧..

  • 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰能力提升訓練

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..

  • 家居建材行業活動售卡能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:1 天

    第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業現狀售卡集客泛濫消費者的狀態活動集客目的二、心態上要接受三、要克服恐..

  • 理財經理營銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時長:2 天

    第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態建立二、客戶開發三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態建..

  • 建設工程計價能力提升

    主講老師:劉迅 課程時長:2 天

    第一章 建設工程造價構成第一節 概述一、我國建設項目總投資及工程造價的構成二、國外建設工程造價構成第二節 設備及工、器具購置費用的構成和計算一、設備購置費的構成和計算二、工具、器具及生產家具購..

  • 破局--客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時長:2 天

    破局——客戶經理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..

  • 黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

    主講老師:趙超 課程時長:2 天

    本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模,開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作,把灌輸式課程變為互動類的課程,采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..

  • 組織能力與人才梯隊建設

    主講老師:丁守海 課程時長:2 天

    一、企業最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才,不足以構成企業的核心競爭力2、一流的企業,一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才,要重用,但絕不倚重—&m..

  • 金牌店長管理能力提升

    主講老師:李姝宏 課程時長:2 天

    【課程背景】店長是店面經營的核心人物,店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長的實際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰爭..

  • 卓越企業家的職業素養與能力提升

    主講老師:林景新 課程時長:2 天

    程大綱第一部分 企業家環境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經濟發展趨勢與商業機會第二部分 企業家素養構成中外文..

  • TWI一線督導人員能力提升訓練

    主講老師:王克華 課程時長:3 天

    【課程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓練,是針對企業班組管理人員應具備的知識及技巧而擬定的一套系列訓練課程。二戰期間,由于*工廠內許多熟練的技..

  • 項目經理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章全面認識項目管理1.什么是項目?什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程:啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系:整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理..

  • 一線班組長綜合素養與管理能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    î課程大綱第1章擺正位置,當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型1.一線班組長的角色認知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據能力..

  • 電商互聯網:客服團隊的營銷能力提升與訓練

    主講老師:李忠美 課程時長:2 天

    課程背景:客服工作是公司產品銷售的延伸服務,是完善產品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯時代客服既擁有服務屬性也具有銷售屬性,是企業成敗的關鍵。在促成產品(服務)的成交量上發揮..

  • 集客業務支撐能力提升培訓

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電信運營商全..

  • 新時期中高層管理者管理理念與能力提升

    主講老師:胡勁松 課程時長:2 天

    一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維..

  • 運維管理人員能力提升培訓

    主講老師:何舟 課程時長:5 天

    一、通信產業發展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢4、中國網民規模和結構二、中國聯通全業務布局和實現1、電信運營商全業務格局 ..

  • 智慧家庭工程師能力提升和認證培訓

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    時間 內容 ..

  • 銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在..

  • 保險——理財經理能力提升進階培訓

    主講老師:鄢利 課程時長:3 天

    課程背景:外部經濟環境不確定性增加,國內發展進入增速換擋結構轉型的時代,面對資本市場漸趨復雜的局面,培養理財顧問全面金融素養和駕馭資本市場的視野成為現實之需要。同時在信息科技迅速發展的背景下,各個行業的經營在..

  • 大數據網絡人員能力提升培訓

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    一、世界通信產業的發展現狀和趨勢1、全球互聯網業務現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球固網寬帶網絡發展現狀和變化趨勢4、全球移動通信網絡發展現狀和變化趨勢5、江西移動面臨的困境和挑戰..

  • 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經營管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時長:2 天

    課程背景:當保險行業歷經市場粗放式增長、人海戰術紅利式增長、規模產品效應增長后,在當前國家對金融行業提出穩增長、防風險的政策指引下,在銀保監會嚴監管的背景下,市場向保險行業提出了更規范、更高的發展要求。銀行保..

  • 中層管理能力提升(工具篇)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一講、執行力提升(3小時)(目的:通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習,以提升管理人員及團隊執行能力。)思考:何謂執行?為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?工具1..

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